服務(wù)業(yè)跨國經(jīng)營副本-文庫吧資料
2025-05-18 18:44本頁面
【正文】 ? 范圍經(jīng)濟 ，指在地域和品種選擇方面能滿足顧客需要的程度。 服務(wù)業(yè)跨國經(jīng)營也適用國際生產(chǎn)折衷理論 (the eclectic theory of international production) 20220527 70 （ 1）所有權(quán)優(yōu)勢 ownershipspecial advantages 含義 ：企業(yè)滿足其當(dāng)前或潛在顧客需求的能力。 解決這個問題的方法是內(nèi)部化，收編所有的盜版廠商。對知識創(chuàng)新者來說，付出了巨大的研制代價，但沒有得到相應(yīng)回報。 什么是外部性？ 例如，一種新的技術(shù)出現(xiàn)后，即便有專利保護，也難以阻止其他公司依賴這種技術(shù)獲利。內(nèi)部化理論認(rèn)為，當(dāng) 外部性 使市場無法有效配置生產(chǎn)要素，從而使企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行交易的成本低于市場交換時，交換將內(nèi)部化于一個企業(yè)之中。 外部規(guī)模經(jīng)濟是一種經(jīng)濟外部性表現(xiàn) ，其產(chǎn)生的源泉有很多，具體來說，其包括：（ 1）行業(yè)地理位置的集中帶來的外部規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)；（ 2）行業(yè)內(nèi)每個企業(yè)從整個行業(yè)的規(guī)模擴大中獲得更多的知識積累，即阿羅（ Arrow）所說的 “ 干中學(xué) ” 效應(yīng)。 由于生產(chǎn)規(guī)模擴大和產(chǎn)量增加，分?jǐn)偟矫總€產(chǎn)品上的固定成本（管理成本，信息成本，設(shè)計成本，科研與發(fā)展成本等）會越來越少，從而使產(chǎn)品的平均成本下降。 美國跨國公司擁有三類壟斷優(yōu)勢： 一是來自產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢 ，如產(chǎn)品差別、商標(biāo)、銷售技術(shù)與價格控制等； 二是來自 生產(chǎn)要素市場不完全的優(yōu)勢 ，包括專利與專有技術(shù)、融資、管理技能等； 三是企業(yè)擁有的 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟與外部規(guī)模經(jīng)濟 。 美國企業(yè)擁有的 技術(shù)與規(guī)模 等壟斷性優(yōu)勢，是美國企業(yè)在國外進(jìn)行直接投資的決定性因素。國外零售商憑借強大的全球采購體系和先進(jìn)的物流管理網(wǎng)，借助規(guī)模優(yōu)勢，最大程度降低成本，不動聲色地實行低價傾銷策略。外資零售企業(yè)進(jìn)入市場后，對其經(jīng)營狀況普遍諱莫如深，連銷售額都不愿透露。 以虧損戰(zhàn)略擠垮競爭對手 。一些外資企業(yè)通常在開第一店時投資是到位的，以后靠拖欠貨款、向中國供貨商收取進(jìn)場費、贊助費就可以連續(xù)地開店。 用中國人的錢搶占中國的市場。 以商用衛(wèi)星系統(tǒng)、商業(yè)電子處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)為核心，形成以網(wǎng)絡(luò)為互助的商業(yè)自動化，使得傳統(tǒng)商企顧客資料的收集與分析、銷售資料、補貨系統(tǒng)、營銷手段的調(diào)整等都可極為便利的運用現(xiàn)代電子信息技術(shù)進(jìn)行管理。外資賣場內(nèi)部裝潢、貨架排放、商品擺設(shè)、便民設(shè)施等也能讓顧客有一種耳目一新。 銷貨上的低價策略和高質(zhì)量的服務(wù)，一直是外資激活市場的王牌。在資源組織本土化方面，外資企業(yè)國產(chǎn)商品一直高居 90%以。 本土化策略 。 實行連鎖經(jīng)營是實現(xiàn)規(guī)模擴張的主要和有效的形式 。 實行連鎖經(jīng)營可以實現(xiàn)規(guī)模效益 。 顯然 ， 大規(guī)模的貨流量對于擁有規(guī)模效應(yīng)的外資商業(yè)企業(yè)來說 ， 是最適合的方式 。 他們在中國采取了以大賣場 （ Hypermarket）為主導(dǎo) ， 可避免了最佳營業(yè)地點已被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)占據(jù)的尷尬 。外資商業(yè)企業(yè)無論是股權(quán)設(shè)置，還是開店區(qū)域，都已大大突破了這些限制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了中國承諾的時間表之前，這已是業(yè)界的公開秘密。 提前進(jìn)入，違規(guī)開店 。 2022年底時 ， 國家正式批準(zhǔn) 28家 ， 但實際進(jìn)入中國的外資零售企業(yè)已超過 300家 。 提前享受了國民待遇 。 在 《 中華人民共和國加入 WTO議定書 》 附件九 ——服務(wù)貿(mào)易具體減讓表規(guī)定了零售服務(wù)商業(yè)企業(yè)股權(quán)比例，即“不遲于 2022年 12月 11日允許外資比例可達(dá) 50%；不遲于 2022年 12月 11日允許外方控股；不遲于 2022年 12月 11日允許外方獨資”。 法國家樂福集團成立于 1959年，是大賣場的首創(chuàng)者，歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。M 1999年 資產(chǎn)額排名 美國花旗銀行 美洲銀行 2022年 蘇格蘭皇家銀行收購荷蘭銀行 2022年 比利時的富通銀行、蘇格蘭皇家銀行和西班牙國際銀行所組成的銀行財團，于 2022年 10月全面收購荷蘭銀行 2022年 Bank of America （ 3）服務(wù)產(chǎn)業(yè)國際投資成為推動經(jīng)濟全球化發(fā)展的重要力量 大洲 數(shù)量 具體分布 歐洲 172 法國（ 35）、德國（ 34）、英國（ 31）、瑞士（ 15)、荷蘭（ 14）、意大利（ 10）、西班牙（ 9）、俄羅斯（ 7）、比利時（ 6）、瑞典（ 3）、丹麥（ 2）、愛爾蘭（ 2）、奧地利（ 1）、芬蘭（ 1）、盧森堡（ 1）、挪威（ 1）、波蘭（ 1）、土耳其（ 1） 美洲 156 美國（ 133）、加拿大（ 11）、巴西（ 7）、墨西哥（ 3）、哥倫比亞（ 1）、委內(nèi)瑞拉（ 1） 亞洲 164 日本（ 68）、中國內(nèi)地（ 57）、韓國（ 14）、印度（ 8）、中國臺灣（ 8）、中國香港（ 4）、新加坡（ 2）、馬來西亞（ 1）、泰國（ 1）、沙特阿拉伯（ 1） 大洋洲 8 澳大利亞（ 8） 非洲 0 2022各大洲的世界 500強企業(yè)分布情況 服務(wù)業(yè)的跨國投資發(fā)展，不僅是經(jīng)濟全球化的主要內(nèi)容，而且成了促成全球化的重要條件 服務(wù)的國際化經(jīng)營與各國的經(jīng)濟實力的發(fā)展成正比 年份 1995 1996 1997 1998 1999 2022 2022 2022 2022 跨國公司數(shù)量 151 153 162 175 184 179 185 198 193 年份 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 跨國公司數(shù)量 189 177 170 162 153 140 139 133 19952022年日本跨國公司數(shù)量變化 （ 4）進(jìn)一步調(diào)整發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家在國際分工中的利益 發(fā)達(dá)國家 高新技術(shù)制造業(yè)、知識技術(shù)密集型服務(wù)業(yè) 發(fā)展中國家 勞動密集型制造業(yè)和服務(wù)業(yè) 垂直分工與加工工序與生產(chǎn)服務(wù)的分工 給發(fā)展中國家?guī)砝婧捅锥? → 東道國 （ 1）正面影響：外溢效應(yīng) 吸引資金 引入先進(jìn)技術(shù)、知識和技能 間接影響東道國企業(yè)的出口競爭 創(chuàng)造更多的就業(yè)機會 （ 2）負(fù)面影響：內(nèi)斂效應(yīng) 對國際收支造成負(fù)面影響的可能性 對東道國相關(guān)行業(yè)造成沖擊 與本地企業(yè)人力資源的競爭 更多的風(fēng)險 五、我國服務(wù)業(yè)對外直接投資 2022年末，中國對外直接投資覆蓋了國民經(jīng)濟所有行業(yè)類別，其中存量超過100億美元的行業(yè)有： 租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè) 、金融業(yè)、 采礦業(yè)、 批發(fā)和零售業(yè) 、制造業(yè)、交通運輸業(yè) /倉儲和郵政業(yè)、建筑業(yè)， 上述七個行業(yè)累計投資存量 4913
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