競爭戰(zhàn)略經(jīng)理人ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 12:43本頁面
【正文】 年免費運動營養(yǎng)方案指導 專業(yè)醫(yī)學整形、美容 健康知識講座 全年免費口腔檢查、潔齒、拋光（進口 材料）及口腔保健指導 口腔保健、護理、診療 實時健康跟蹤、專家在線答疑、專家預約 兒童保健服務 個人電子健康檔案管理、健康網(wǎng)頁服務 個人電子健康檔案管理及個人 健康網(wǎng)頁服務 健康數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析 可在門診部藥店（藥房）購買 藥品 會員期刊、健康知識講座 價格 2， 800 元 /張 儲值卡，預約金額１萬元 /張 （享受服務費 8折優(yōu)惠） 卡費和年費合計￥ 13， 800元 (含第一年的服務費￥ 3， 800 元，卡費￥ 10， 000) 入會需交納費和年費合計￥ 98 ， 000 元 市場與競爭 北京瑞豐澤健康信息咨詢公司 ? 背景： 科瑞集團的全資子公司 ? 注冊時間： 2022年 12月 18日 ? 注冊資金： 1000萬元 ? 項目總投資： 5500多萬元。 大醫(yī)院“住院難”，做手術難 市場與競爭 北京科瑞健康管理公司分析 ? 背景：南昌科瑞集團投資 ? 注冊資本： 1500 萬元 ? 2022年 11月與北醫(yī)三院合作共同投資 8000余萬元開設北醫(yī)三院上帝門診部，創(chuàng)建了自己的醫(yī)療保健會所 ? 該公司門診部依托北京大學第三醫(yī)院優(yōu)勢醫(yī)療資源，配置了世界領先的一流儀器設備。專家號難掛、請名醫(yī)做手術難的根源在于現(xiàn)有醫(yī)療資源特別是專家資源短缺，與廣大群眾的就醫(yī)需要存在供求矛盾，是供不應求造成的。 市場與競爭 醫(yī)療供給市場分析 大醫(yī)院“住院難”，多年來一直是困擾醫(yī)院、更困擾患者的難題。因為有些小病掛普通號的醫(yī)生就能解決，而不需要專去找該科室專治疑難雜癥的專家。病人選擇的就醫(yī)對象缺乏針對性，在客觀上為正確的診斷增加了困難。這對各專業(yè)疾病的深入研究雖有益，但也給患者求醫(yī)帶來不便。 市場與競爭 醫(yī)療供給市場分析 患者盲目求醫(yī)，導致醫(yī)院資源更緊張 盲目求醫(yī)，既造成經(jīng)濟上的浪費，拖延了病情。一個專家每天只能接待 18至 20名病人。 市場與競爭 醫(yī)療供給市場分析 掛號難，掛專家號更難 隨著生活節(jié)奏加快，工作壓力增大，許多上班一族生病不敢上醫(yī)院，除了上醫(yī)院看病要請假，僅是耗費在醫(yī)院排隊的時間就令人望而生畏，排隊掛號、看病等號、排隊交費、排隊取藥，上一次醫(yī)院用去大半日，在這個時間就是金錢”的年代，這種消耗比病痛更令人不能忍受。 市場與競爭 醫(yī)療供給市場分析 醫(yī)療機構服務質量下降 供需不平衡和現(xiàn)有醫(yī)療體制是導致老百姓掛號難、看病難的根源。 2022年與 20世紀 90年代初期相比，全國醫(yī)療機構門急診總量由 26億下降到 21億，減少 5億人次，平均每個醫(yī)生全年負擔診療人次下降了 27%，平均每個醫(yī)生全年負擔住院床日下降了 34%，醫(yī)院病床使用率由 81%下降到 61%，下降幅度為 25%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用率由 44%下降到33%，下降幅度為 24%。由于衛(wèi)生服務體系不合理，城市中“大醫(yī)院擁擠，小醫(yī)院冷清，社區(qū)基本沒病人”，造成資源浪費。衛(wèi)生資源相對集中在大城市；在大城市里，衛(wèi)生資源相對集中在大中型的醫(yī)院。 衛(wèi)生機構總數(shù)增加，但大型綜合醫(yī)院增加緩慢 020224000600080001000012022140001600018000202202022 2022 2022醫(yī)院綜合醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)院?？漆t(yī)院婦幼保健院年 個 由于體制問題遲遲沒解決。社會衛(wèi)生支出由 %下降到 %。 縱向比：衛(wèi)生總費用在過去 10年中有所增加，但主要是個人支出增加。衛(wèi)生總費用占國民生產(chǎn)總值的比重：中國不足 5%，美國 %，日本 %，泰國 %，印度 %；公共衛(wèi)生事業(yè)費占衛(wèi)生事業(yè)費的比例：中國 12%，美國 39%，日本 62%，瑞典 81%。只是在最近四、五年，該比重才有輕微回升。 市場與競爭 醫(yī)療供給市場分析 在過去 20年里衛(wèi)生支出一直不是財政總支出的重點 1992年以后，盡管政府對衛(wèi)生投入的絕對數(shù)在增加，衛(wèi)生支出占財政總支出的比重狂跌不止，到 2022年也沒有止住。今天這些城市的消費者不僅尋找就醫(yī)的便捷性，還包括就醫(yī)服務的舒適性。 中國城市人口前 10名的主要城市 市場與競爭 醫(yī)療需求市場分析 5 3 4 6 . 33 1 2 4 . 52 7 3 1 . 12 2 5 6 . 81 8 1 9 . 31 4 9 2 . 71 3 6 6 . 81 2 0 0 . 8 1 1 9 7 . 3 1 1 7 5 . 90100020223000400050006000上海 北京 廣州 深圳 天津 武漢 杭洲 沈陽 南京 佛山生產(chǎn)總值( 億元 )國內年生產(chǎn)總值前 10名的城市 2022年北京、上海、廣州三個城市的國內生產(chǎn)總值分別為第二、第一、第三名。 人均衛(wèi)生費用持續(xù)增長 3553603653703753803853903954004054102022年 2022年 2022年 2022年元 市場與競爭 醫(yī)療需求市場分析 市場與競爭 醫(yī)療需求市場分析 中衛(wèi)圣方主要以北京、上海、廣州為中心建立覆蓋全國的 “ 特需醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)絡 ” ，除擁有良好的醫(yī)療資源外，該三個城市在城市綜合實力、經(jīng)濟發(fā)展速度和社會發(fā)展速度均居全國前列。據(jù)測算， 2022年衛(wèi)生總費用達 ，比 2022年增加 。 潛在的可供公司選擇的戰(zhàn)略。 ? 溝通與實施。 ? 環(huán)境適應性。 Andy Zheng . Consulting 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略形成的經(jīng)典方法 市場目標 勞動力 目 標 該企業(yè)將如何競爭的定義 盈利性 增長性 市場份額 社會反應 等方面的目標。戰(zhàn)略形成的 經(jīng)典方法 戰(zhàn)略管理 鄭栩建（ AndyZheng） . Consulting 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 管理戰(zhàn)略 戰(zhàn)術 ？ Andy Zheng . Consulting 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略 Andy Zheng . Consulting 戰(zhàn)爭之方略 為實現(xiàn)某一特定目標，而制定的指導思想，方針政策，規(guī)章制度，方式方法等。 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)術 Andy Zheng . Consulting 戰(zhàn)爭之方略 宏觀性 思想性 決策性 微觀性 方法性 操作性 戰(zhàn)略管理 Andy Zheng . Consulting 戰(zhàn)略形式 Levels of strategy Finance Multibusiness corporation Strategic Business Unit 1 Strategic Business Unit 2 Strategic Business Unit 3 Research and Development Manufacturing Mar
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