百貨商場的經(jīng)營ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 12:42本頁面
【正文】 微管理模式和“翠微”托管“當(dāng)代”這一事件中，能給中國商業(yè)帶來什么啟示呢？我們認(rèn)為可能有以下幾點(diǎn)： 。 目前在中國的零售業(yè)中，盡管大型百貨商場的地位不斷下降，但是其影響仍然是強(qiáng)大的。應(yīng)該說，翠微集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們具備了駕馭信息技術(shù)的能力，才使得翠微的管理模式，能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)市場競爭的需要。 “翠微”的管理模式之所以在一個國營企業(yè)中能實(shí)施，原因是：第一，在企業(yè)建立之初就確定以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的管理，從改變管理的技術(shù)手段上來改變傳統(tǒng)的管理模式，這取決于企業(yè)家的思維和創(chuàng)新方式。 “翠微”管理模式的內(nèi)核是：建立在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的高效的市場經(jīng)營機(jī)制和嚴(yán)格的管理機(jī)制。說明企業(yè)的擴(kuò)張還可通過管理模式的輸出，進(jìn)行管理資產(chǎn)的擴(kuò)張和無形資產(chǎn)的增值?！按湮ⅰ蓖泄芰恕爱?dāng)代”之后，又在中國的大型百貨商場之間暗暗地涌動這樣一股熱潮：經(jīng)營狀況不好的紛紛尋找經(jīng)營狀況好的要求托管。 近年來，北京翠微集團(tuán)托管了北京當(dāng)代商城，由此在中國零售商業(yè)中產(chǎn)生了很大的震動。案例 翠微管理模式
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