現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)分析ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-18 12:31本頁(yè)面
【正文】 ional ） 綜合百貨，時(shí)裝（封閉型Malls ） 400000 800000 2 個(gè)或以上 綜合百貨，折扣店，時(shí)裝，大賣場(chǎng) 5 15 里 5 超地區(qū)型 （ Sup per region a l ） 與地區(qū)型相同，商品種類品牌更多 800000 + 3 個(gè)或以上 綜合百貨，集中采購(gòu)商場(chǎng)服飾 5 25 里 6 服飾 / 專賣店 (F ash ion/ Spec ia lt y) 服飾為導(dǎo)向 800000 250000 無(wú) 服飾 5 15 里 7 直銷店 （ Ou tl e t ） 生產(chǎn)商的直銷店 50000 400000 無(wú) 各類生產(chǎn)商的產(chǎn)品 25 75 里 8 主題 / 節(jié)日 （ Th em e/ Festi val ） 休閑、旅游為導(dǎo)向 80000 250000 無(wú) 餐飲、娛樂(lè) 無(wú) 29 無(wú)店鋪零售業(yè)態(tài) 自動(dòng)售貨機(jī)是一種投幣式售貨機(jī)，只要顧客投入商品標(biāo)價(jià)的硬幣，就可以將商品取出。 167。 167。 167。 167。 服務(wù)功能齊全，集零售、餐飲、娛樂(lè)為一體。 內(nèi)部結(jié)構(gòu)由百貨商店或超級(jí)市場(chǎng)作為核心店，以及各類專 業(yè)店、專賣店等零售業(yè)態(tài)和餐飲、娛樂(lè)設(shè)施構(gòu)成。 由發(fā)起者有計(jì)劃地開(kāi)設(shè) ，實(shí)行商業(yè)型公司管理，中心內(nèi)設(shè) 商店管理委員會(huì)，共同開(kāi)展廣告宣傳活動(dòng)，實(shí)行統(tǒng)一管理。 26 購(gòu)物中心 購(gòu)物中心（ shopping center/ shopping mall）是指在一個(gè)大型建筑體（群）內(nèi)，由企業(yè)有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)、擁有、管理運(yùn)營(yíng)的各類零售業(yè)態(tài)、服務(wù)設(shè)施的集合體。 開(kāi)架售貨，附設(shè)大型停車場(chǎng)； 167。 規(guī)模較大，設(shè)備簡(jiǎn)陋，人員較少，費(fèi)用和價(jià)格較低； 167。 倉(cāng)儲(chǔ)式商店的特點(diǎn)： 167。 以開(kāi)架自選為主，結(jié)算在收銀機(jī)統(tǒng)一進(jìn)行。 商店結(jié)構(gòu)以速成食品、飲料、小百貨為主； 167。 商店面積在 100平方米左右； 167。 便利店的特征： 167。 注重品牌名聲，從業(yè)人員必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)，并提供專業(yè)知識(shí)性服務(wù)。 商店的陳列、照明、包裝、廣告講究； 167。 商品結(jié)構(gòu)以著名品牌、大眾品牌為主； 167。 選址在繁華商業(yè)區(qū)、商業(yè)街或百貨商店、購(gòu)物中心內(nèi)； 167。 23 專賣店 專賣店（ exclusive shop）指專門經(jīng)營(yíng)或經(jīng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)制造商品牌和中間商品牌，以滿足消費(fèi)者對(duì)品牌的選擇需求的零售業(yè)態(tài)。 采取定價(jià)銷售和開(kāi)架銷售； 167。 商品結(jié)構(gòu)體現(xiàn)專業(yè)性、深度性、品種豐富，選擇余地大，主營(yíng)商品占經(jīng)營(yíng)商品的 90%； 167。 選址多樣化，多設(shè)在繁華商業(yè)中心、商業(yè)街或百貨商店、購(gòu)物中心內(nèi)； 167。 現(xiàn)代化設(shè)備及管理 22 專業(yè)店與專賣店 專業(yè)店（ specialty store）指經(jīng)營(yíng)某一大類商品為主的，并且具備有豐富專業(yè)知識(shí)的銷售人員和提供適當(dāng)?shù)氖酆蠓?wù)，滿足消費(fèi)者對(duì)某大類商品的選擇需求的零售業(yè)態(tài)。 具有一定規(guī)模 167。 采取開(kāi)架自選、自我服務(wù)、一次結(jié)算的售貨方式 167。 大型綜合超市（或稱大賣場(chǎng) GMS） 21 超級(jí)市場(chǎng)的特征 167。 超級(jí)市場(chǎng)可分為兩種類型： 167。 傳統(tǒng)百貨公司在顧客市場(chǎng)細(xì)分方面很差，經(jīng)常改變其戰(zhàn)略方向，或其管理有時(shí)過(guò)于分散化，導(dǎo)致它們?cè)谙M(fèi)者心目中的形象過(guò)于模糊。 對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者比過(guò)去任何時(shí)候都多，他們被折扣商店所吸引。 百貨商店選址在城市中心，由于人口向郊區(qū)遷移，城市交通擁擠，停車?yán)щy，人們?nèi)ナ兄行陌儇浬痰曩?gòu)物的欲望逐漸降低。 其他零售業(yè)態(tài)迅速成長(zhǎng)，紛紛蠶食百貨商店的市場(chǎng)份額。 百貨商店之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。 采取定價(jià)銷售，可以退貨，服務(wù)功能齊全。 商店設(shè)施豪華，店堂典雅、明快； 167。 商店規(guī)模大，營(yíng)業(yè)面積在 5 000平方米以上 ； 167。 18 不
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