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大客戶銷售案例分析-文庫(kù)吧資料

2025-05-18 00:39本頁(yè)面
  

【正文】 生時(shí)期還聽(tīng)過(guò)李院士的課!雙方談得甚是投機(jī)。沒(méi)想到事與愿違,就在李濤為自己的成就沾沾自喜的時(shí)候,處于劣勢(shì)的對(duì)手開(kāi)始反撲了!此時(shí)回國(guó)的趙漢文立刻成了大家的救命稻草!原來(lái)兩家清華的公司火線結(jié)盟,團(tuán)結(jié)起來(lái)一致對(duì)外,很快接觸上了趙總。 但是,陳迪認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)沒(méi)什么問(wèn)題了,下面這些具體的事情不至于驚動(dòng)更上面的人。加之李濤與項(xiàng)目組另一個(gè)評(píng)委張偉的關(guān)系也不錯(cuò),所有人都認(rèn)為這張訂單已經(jīng)是李濤的囊中之物了。但不到戰(zhàn)斗結(jié)束,勝負(fù)永遠(yuǎn)難料。IT銷售工作是復(fù)雜繁瑣、過(guò)程漫長(zhǎng)的。急轉(zhuǎn)直下 半路殺出程咬金如果產(chǎn)品和技術(shù)不能得到客戶的信賴,要采取迂回的戰(zhàn)術(shù)接近客戶,用真誠(chéng)打動(dòng)他們。信奉一身正氣,兩袖清風(fēng)的為人之道。 讓項(xiàng)目組全部評(píng)委全都站在自己一邊的可能性非常渺茫,所以,爭(zhēng)取強(qiáng)勢(shì)的客戶才是Sales取勝的希望。特別提示: 就在二人倆擦肩而過(guò)的時(shí)候,韓兵給了李濤一個(gè)眼神! 李濤很怕校長(zhǎng)這個(gè)時(shí)候說(shuō)出一些不該說(shuō)的話,萬(wàn)幸的是校長(zhǎng)很有眼力,他迅速發(fā)現(xiàn)場(chǎng)面的尷尬,馬上非常熱情地拉住李濤給韓兵介紹:“這就是捐助希望小學(xué)的好青年。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是,校長(zhǎng)剛一開(kāi)門,李濤就感覺(jué)到他家有客人,定睛一看——居然是韓兵和他的太太!四目相,韓兵一愣,李濤也一愣! 老板聽(tīng)完李濤的匯報(bào),覺(jué)得一步一步跟得很嚴(yán)謹(jǐn),同意捐助2萬(wàn)元的電腦設(shè)備。李濤把希望韓兵太太調(diào)到學(xué)校的事情說(shuō)了,校長(zhǎng)聽(tīng)后,沉思了幾十秒鐘,最后答應(yīng)下來(lái)。李濤立刻拉住校長(zhǎng)的手:“等一下!這些形式的東西沒(méi)有必要,并且很折騰人,我有一件事情要拜托您!” 當(dāng)李濤找到校長(zhǎng),對(duì)校長(zhǎng)說(shuō)要捐助學(xué)校價(jià)值2萬(wàn)元的電腦設(shè)備的時(shí)候,校長(zhǎng)拉住李濤的手,感激萬(wàn)分:“北京來(lái)的人覺(jué)悟就是高啊,出差還不忘了捐助希望小學(xué)!”校長(zhǎng)要給李濤做錦旗,還要舉辦一個(gè)授旗儀式! 解決這個(gè)問(wèn)題的方法很簡(jiǎn)單,正好所在的公司有這方面的優(yōu)勢(shì)! 于是李濤又風(fēng)風(fēng)火火,轉(zhuǎn)而去找廠辦小學(xué)的校長(zhǎng)。但是韓兵所在的這個(gè)廠子下面有一個(gè)小學(xué),學(xué)生比較多,教師的工資水平也不錯(cuò)?!澳前阉奶拥侥銈儽本┑墓旧习啵恳膊恍?,這不是造成人家夫妻分居嘛!”陳迪自言自語(yǔ)地說(shuō)?!安恍?,這明擺著行賄,”李濤皺著眉說(shuō),“你想韓兵會(huì)接受嗎?這不是找死嗎!” 李濤輾轉(zhuǎn)反側(cè),冥思苦想,無(wú)論是自己給錢,還是找別人給錢,自己都可能落個(gè)自討沒(méi)趣,究竟應(yīng)該怎么辦?李濤開(kāi)始反向推理,導(dǎo)致韓兵家生活窘困的根源是什么呢?肯定是他們的工資很少,但韓兵的工作在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)是不錯(cuò)的了,而且根本無(wú)法調(diào)動(dòng)……忽然,李濤恍然大悟,根源終于找到了,就是韓兵太太的這個(gè)工作的收入太少!只要解決了這個(gè)問(wèn)題,一切就都好辦了。 通過(guò)小周,李濤詳細(xì)了解了韓兵的家庭,得知韓兵的收入不多,他的太太在工廠配套的幼兒園做老師,收入微薄,每個(gè)月只有二、三百塊錢,家里的情況很窘迫。接下來(lái)的工作是通過(guò)小周順藤摸瓜,摸到韓兵的燃眉之急。陳迪恍然大悟,想起來(lái)韓兵手下有一個(gè)徒弟小周,沒(méi)事經(jīng)常去韓兵家玩,還給他的孩子補(bǔ)習(xí)外語(yǔ),他們的關(guān)系一定很好。最后,這個(gè)人在思想和文化上能夠影響韓兵。第四,一個(gè)能讓韓兵唯命是從的人; 第三,一個(gè)韓兵可以傾訴苦衷的人; 第二,這個(gè)人是能跟他合作的人,韓兵很信任他; 比如韓兵在一些私人聚會(huì)上請(qǐng)來(lái)的人,和韓兵一起下棋打球的人; 李濤拿來(lái)紙筆,一點(diǎn)一點(diǎn)盤算著到底什么樣的人才能影響這個(gè)客戶。 ——同一單位的人矛盾是最多的,因?yàn)閱挝辉谀撤N意義上就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。李濤首先想到的就是找和韓兵比較熟的人,比如他的同事。自己接觸他難,別人接觸他也不會(huì)容易。按照以往的經(jīng)驗(yàn),像韓兵這種性格倔強(qiáng)的客戶,如果在評(píng)標(biāo)的時(shí)候他一再堅(jiān)持,其他評(píng)委很可能在他的攻擊下退卻,自己所做的一切也就付之東流了。李濤轉(zhuǎn)而一想,自己做事并不是為了向老板交差。 但是,韓兵屬于很難接觸的人,就接觸難度來(lái)說(shuō),張偉這一票肯定容易爭(zhēng)取。 擁有采購(gòu)角色的客戶是最重要的。所以,這兩個(gè)人的真實(shí)想法全都讓李濤無(wú)從判斷。通過(guò)一些簡(jiǎn)單的接觸,李濤發(fā)現(xiàn)韓兵為人正直,不茍言笑,做事完全從工作角度出發(fā),與5家公司的接觸方式都一樣,但是稍微傾向技術(shù)相對(duì)出色的清華兩家公司。 對(duì)待這樣的客戶,銷售應(yīng)該盡全力爭(zhēng)取其信任,實(shí)在做不通工作的時(shí)候,要想辦法屏蔽這些客戶的決策權(quán)。所以,Sales要爭(zhēng)取的客戶不是一個(gè)人那么簡(jiǎn)單,多一個(gè)人支持,就多一份勝利的希望。文中所提到的和客戶家人建立好感的案例非常值得借鑒,因?yàn)橛H人的意見(jiàn)是客戶最容易接受的意見(jiàn),也是最不容易被推翻的意見(jiàn)。有一點(diǎn)疏忽就會(huì)被敵人趁虛而入。 把好事做好卻不是一件簡(jiǎn)單的事情,這就是做事的方法。遇到這類的問(wèn)題首先要考慮項(xiàng)目是否有機(jī)會(huì),如果機(jī)會(huì)很大的話,那么兵法有云:將在外,軍令有所不受!一個(gè)出色的Sales關(guān)鍵時(shí)刻的判斷要敏銳,很多問(wèn)題可以先斬后奏! 上級(jí)在遇到這類問(wèn)題的時(shí),首先要考慮的是如何控制成本。非常容易遇到一些特殊問(wèn)題。特別提示: 但是李濤并沒(méi)有就此坐享其成,這段時(shí)間項(xiàng)目里又進(jìn)來(lái)4家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中有2家清華下屬的公司,實(shí)力很強(qiáng)。 吃晚飯的時(shí)候,陳迪一個(gè)勁兒地道謝,李濤順勢(shì)拿出了揣在懷里的借條,嘩的一聲,居然一撕兩半!對(duì)陳迪說(shuō):“咱哥倆別來(lái)這套事了!”陳迪看到這里,對(duì)李濤真是感激涕零,無(wú)以言表。李濤知道,和用戶的家人建立良好關(guān)系,這一招叫深入敵后,在任何一本兵法書(shū)上,這都是非常重要的勝利。自此,二人觥籌交錯(cuò)、談笑風(fēng)生,親熱得有如一家兄弟?!班??是嗎!”陳迪聞聽(tīng)此言更是喜出望外,感嘆自己今天確實(shí)遇見(jiàn)了貴人,不但可以幫自己做項(xiàng)目,看來(lái)還能很快幫自己解決父母住房的這一個(gè)大心病呢! ” “陳大哥,買房可是個(gè)麻煩事兒,我前一陣正好剛買了房。 聽(tīng)了這話,陳迪看著也就不再那么為難了,拿出紙筆,工工整整給李濤寫(xiě)了一份借條,收下了錢。李濤沒(méi)有辦法,只好說(shuō):“這樣吧,你給我寫(xiě)個(gè)借條行嗎?這是你跟我私人借的!” 正如李濤所料,陳迪哪好意思就這樣收錢,趕緊推還給李濤。 這一次不同,既然這么容易就接觸到陳迪的燃眉之急,一定不能失去這個(gè)機(jī)會(huì)。 最后,他千方百計(jì)發(fā)掘出了客戶的燃眉之急,在給客戶解決問(wèn)題的時(shí)候,雖然客戶很感動(dòng),但因?yàn)轭檻]一些事情而遲遲不肯接受。即使老板同意給錢,陳迪的感覺(jué)也會(huì)不一樣,如果因?yàn)檫@個(gè)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先就更慘了。沒(méi)有目的性的談話不僅浪費(fèi)時(shí)間,而且容易招致客戶的反感。千萬(wàn)不能自己喜歡什么口味就給客戶安排什么口味,要充分聽(tīng)取客戶的意見(jiàn),這也是對(duì)客戶的一種尊重。以便說(shuō)話做事能夠投其所好,和客戶建立良好的私人感情,這是銷售開(kāi)始非常重要的第一步。 這樣機(jī)會(huì)更大,優(yōu)勢(shì)更多。也許被拒絕了100次以后,第101次的努力,就是你成功的開(kāi)始! 克服心理恐懼,打通電話就是成功的第一步。不管是新老銷售,很多人都怕給客戶打Cold Call,因?yàn)閷?duì)于多數(shù)客戶來(lái)說(shuō),他們要面對(duì)太多的商家、銷售和Cold Call,所以客戶一般會(huì)表示拒絕。 廣交朋友、消息靈通才能得到更多的機(jī)會(huì)。特別提示: 如果不給這5000元,那么就可能錯(cuò)過(guò)和陳迪建立關(guān)系的最好機(jī)會(huì),更可能因?yàn)閰^(qū)區(qū)5000元失去后面300萬(wàn)元的項(xiàng)目,機(jī)不可失,失不再來(lái)…… 項(xiàng)目還沒(méi)有把握,錢給出去很可能打水漂。但是買房需要1萬(wàn)元的首付款,現(xiàn)在他手里只有5000塊。陳迪家在濰坊附近的農(nóng)村,父母身體都不好,他一直想把兩位老人接到城里,但老人覺(jué)得故土難離,一直沒(méi)有過(guò)來(lái)。話題從工作開(kāi)始,慢慢聊到他家里的事情。 只有抓住、解決了他的心頭之痛,客戶才會(huì)全心全意幫助自己。況且陳迪的性格也比較豪爽,那里比較好說(shuō)話。如果選擇請(qǐng)客戶吃價(jià)格昂貴的海鮮,雖然可以顯示自己的實(shí)力和對(duì)客戶的尊重,但第一次就請(qǐng)客戶吃最貴的,下次還請(qǐng)什么啊,沒(méi)的吃啦!干脆選B吧,并且可以暗示客戶下次再選A,打單是個(gè)持續(xù)的過(guò)程,這樣做才是步步高升。 表面上看去這是3種口味的選擇,其實(shí),這也是高中低價(jià)位的選擇。 于是,李濤只能問(wèn):“陳主任,我沒(méi)來(lái)過(guò)這里,你看什么地方好,我請(qǐng)你去吃飯。放下電話,李濤一刻不敢怠慢,火速動(dòng)身趕去濰坊,下車就直奔陳迪辦公室。另外看陳迪的反應(yīng),你應(yīng)該是第一個(gè)接觸他的人,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前介入項(xiàng)目非常重要,兄弟,加油吧!” 放下電話,李濤欣喜萬(wàn)分,陳迪得知此事之后不但沒(méi)有拒絕他,而且還盛情邀請(qǐng)他去山東商談此事。剛要卸掉心里懸著的一塊石頭,“喂?”對(duì)方已經(jīng)接起了電話……直撲客戶回到公司,李濤攥著陳迪的電話手心直冒汗,這么冒昧地打過(guò)去會(huì)不會(huì)被拒絕呢?可是不打這個(gè)電話肯定和300萬(wàn)無(wú)緣?。暝税胩?,李濤狠了狠心,撥通了電話,嘟嘟的待機(jī)聲音讓李濤越來(lái)越緊張。聞聽(tīng)這300萬(wàn)的項(xiàng)目,李濤激動(dòng)得簡(jiǎn)直難以自抑,趕緊向大圣追問(wèn)詳細(xì)情況,而且拿到了項(xiàng)目關(guān)鍵人——該企業(yè)信息中心主任陳迪的電話! “嘿嘿,你今天可見(jiàn)對(duì)人了,”大圣神秘地說(shuō),“現(xiàn)在鐵道部有一筆300萬(wàn)的??睿獡芙o山東濰坊鐵路工程制造集團(tuán),支持他們的工藝IT化建設(shè)……” “是啊,”李濤說(shuō),“有何見(jiàn)教?” 沒(méi)幾分鐘,兩人相見(jiàn)如故,談得十分開(kāi)心。“別客氣,舉手之勞嘛!” “原來(lái)你就是‘雪漫南山’,謝謝你在網(wǎng)上指導(dǎo)我修好了電腦!” 幾個(gè)游戲環(huán)節(jié)過(guò)后,菜上來(lái)了,腐敗開(kāi)始。 李濤雖說(shuō)已經(jīng)麻木了,不過(guò)作為一個(gè)職業(yè)銷售,精神是永遠(yuǎn)不能頹廢的。一天,有個(gè)網(wǎng)站舉辦關(guān)于“創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)”的網(wǎng)友聚會(huì)活動(dòng),估計(jì)又是一個(gè)貌似“雞肋”的聚會(huì),想了半天,李濤還是決定去一次,就算發(fā)發(fā)名片也是好的。 客戶沒(méi)有多少,人脈又稀稀松松,為了多結(jié)交一些朋友,了解些小道消息,李濤每日上網(wǎng),在許多業(yè)內(nèi)的網(wǎng)站論壇上都注冊(cè)了一遍“雪漫南山”的網(wǎng)名。如今李濤已經(jīng)是公司的銷售總監(jiān)了,愛(ài)上做銷售恰恰是因?yàn)?年前一個(gè)萬(wàn)千波折的案子。巧得密報(bào) 正如唐僧師徒,需千辛萬(wàn)苦求取真經(jīng),八十一難少一關(guān)也難成正果…… 所以還是該少點(diǎn)花花腸子,多點(diǎn)真誠(chéng)?!敖裉焯鞖夂们缋?,處處好風(fēng)光啊好風(fēng)光……” 其實(shí)搶單跟搶老公也差不了多少,如果你做得夠好,根本用不著刻意去搶,他會(huì)自動(dòng)找上門的。太興奮了,我?guī)缀跏潜闹鴱乃麄児境鰜?lái)的,嘴里唱著生平最鄙視的一首白癡歌曲: “是的,本來(lái)昨天開(kāi)會(huì)定的是另外一家,但考慮過(guò)后還是決定跟你合作,你很真誠(chéng),把我們公司的廣告交給你,我放心。 “呵,挺快啊,知道要你來(lái)干嗎么?”于部長(zhǎng)笑著問(wèn)我。 ”聽(tīng)著聲音耳熟,再看一眼電話,馬上睡意全無(wú),是于部長(zhǎng)辦公室的電話!約我去他辦公室。我懶洋洋地拿起電話。 就這樣郁悶了半宿,天快亮了才睡著。 但事情已經(jīng)這樣,再怎么哀悼也沒(méi)用了。他們初步確定的兩家無(wú)論哪方面都比不過(guò)我們。在電話里,小張把我好一頓數(shù)落,說(shuō)他們下午部門開(kāi)會(huì)才知道,別人報(bào)出的發(fā)行量是我的一倍甚至兩倍,并且在會(huì)上已經(jīng)初步確定了兩家,沒(méi)有我們。從他最后的態(tài)度看,這個(gè)單字基本算是沒(méi)戲了。他沒(méi)有說(shuō)什么,示意我還要開(kāi)會(huì)研究一下才能最后決定合作媒體。“于總,我很清楚,我報(bào)的數(shù)量只是其他媒體對(duì)外所報(bào)發(fā)行量的一半,但我的數(shù)字是絕對(duì)真實(shí)的。 當(dāng)問(wèn)到發(fā)行量的問(wèn)題時(shí),我沒(méi)有做任何虛報(bào),把我們的實(shí)際發(fā)行量告訴了他。其中許多條款是根據(jù)我事前了解的情況擬定的,看來(lái)那半個(gè)老鄉(xiāng)的飯沒(méi)白請(qǐng)。熬了個(gè)通宵,第二天我就把寫(xiě)好的計(jì)劃書(shū)交到于部長(zhǎng)手里。 得,看得出來(lái),這位跟之前那位完全不同,腐敗政策是不能用了,提都不要提,不然可能徹底沒(méi)戲。” 我簡(jiǎn)單地做了一下自我介紹,并試探性地告訴他,之前我跟張部長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)成了一個(gè)合作意向,今天是來(lái)簽約的,沒(méi)想到他已經(jīng)離職了。既然來(lái)了,不管怎樣總得進(jìn)去認(rèn)識(shí)一下。跟前臺(tái)打個(gè)招呼,正準(zhǔn)備進(jìn)去的時(shí)候卻被告知張部長(zhǎng)已經(jīng)離職,新來(lái)了一位企劃部長(zhǎng),姓于。談妥給他的好處,又推杯換盞閑聊了一會(huì),這事就算搞定了,張部長(zhǎng)約我下周三去簽約。幾杯酒下肚,張部長(zhǎng)跟我透了底:“小李啊,我們今年在廣告上會(huì)加大宣傳力度,初定還是三家媒體,每家投入的費(fèi)用大概二十幾萬(wàn),你們的雜志也在我們的考慮中,不過(guò)還沒(méi)有最后確定。 我看看表,11點(diǎn)多了,于是建議中午請(qǐng)他吃個(gè)飯,再談?wù)剹l件?!闭f(shuō)這話的時(shí)候,他意味深長(zhǎng)的看了我一眼?!彼鼗卮?,明顯的應(yīng)付我。因?yàn)橹坝羞^(guò)接觸,所以張部長(zhǎng)對(duì)我還算熱情。這時(shí)小李提醒我一句,公司跟他們已經(jīng)合作一年了,沒(méi)出現(xiàn)什么問(wèn)題,關(guān)系處得也不錯(cuò),正在準(zhǔn)續(xù)約的事情!我想了一下,不管他說(shuō)得多肯定,我都得試試,畢竟這是唯一的機(jī)會(huì)。我仔細(xì)分析了一下,三家中只有一家實(shí)力最強(qiáng),我們各方面都不能比,另外兩家除了是本土雜志、地頭稍熟之外,我認(rèn)為還是有得拼的! 由此看來(lái),酒還真的是好東西。我比約定的時(shí)間早到十分鐘,過(guò)了一會(huì)兒,他也到了??纯幢恚斓较掳鄷r(shí)間了,我馬上打電話約他。 他也是北方人,我們的老家距離很近,所以,平時(shí)去他們公司我都會(huì)和他聊幾句,我還假惺惺地說(shuō)要請(qǐng)他吃飯。現(xiàn)在要做的就是盡快摸清底細(xì)。經(jīng)過(guò)多方了解,有一家叫九方的公司與三家媒體的合作馬上到期了。 對(duì)此我很清楚,那些規(guī)模較大、管理完善的公司與小的公司、廠家不同,他們的廣告投放量很大,而且有制訂好的計(jì)劃,一旦定下了全年的計(jì)劃,除非有特殊情況,一般不會(huì)輕易變動(dòng)?!?我的客戶大多是中小型廠家,實(shí)力平平,影響力一般。當(dāng)然,和那些在這里已有一定基礎(chǔ)的同行相比,實(shí)力相差還很懸殊。任重而道遠(yuǎn),這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,后面的路還長(zhǎng)著呢。單字簽了下來(lái),雖說(shuō)有“磨”的成份在里面,但不管怎樣都給了我一定的信心。 所以,許多公司選擇雜志的標(biāo)準(zhǔn)首先是熟悉程度,其次是在雜志上投放廣告的公司是不是他們所認(rèn)同的。這個(gè)行業(yè)就是這樣,如果能和業(yè)內(nèi)知名的、有一定影響力的企業(yè)合作,對(duì)雜志的定位而言就是一種提升,一些小的公司和
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