商業(yè)街研究案例ppt課件-文庫吧資料
2025-05-13 22:02本頁面
【正文】 █ 對區(qū)域和項目進行市場定位，形成項目發(fā)展策略URD (Urban Recreatist Demo)“ 商 業(yè) +公寓 +住宅 ” 的 產(chǎn) 品 組 合方向在不突破限制性條件下， 產(chǎn) 品 組 合最 優(yōu) 方案： 單層 商 業(yè) （ 臨 街 +內(nèi)延伸） +公寓 +住宅雙街 — 調(diào) 整限制性條件項目整體發(fā)展策略產(chǎn)品定位區(qū)域與項目形象定位區(qū)域?qū)傩远ㄎ唬憾际行?閑 主 義 （ .） Urban Recreatism位于城市中心，多功能、密度舒適具有可持續(xù)發(fā) 展特性的 綜 合城市 單 元項 目形象定位：萬科 ?都市休 閑 示范區(qū)（ URD） 計 劃尊重 歷 史文化 遺產(chǎn) ,自然 遺產(chǎn)重塑街區(qū)價 值 , 為 區(qū)域增 值“ 萬科，啟 動 城市復 興計 劃 ” 商 業(yè) 租售模式建 議 :█ 提供商業(yè)模式建議、商業(yè)形態(tài)與建筑規(guī)劃建議、營銷執(zhí)行與招商推介方案URD的模式首創(chuàng) 24小時 不停息都市街區(qū)標志性符號、 新型商業(yè)社區(qū)、公共開放空間和步行系統(tǒng)、具有符號意義的景觀軸線、引領(lǐng)潮流的展示中心、一套讓本區(qū)域共同遵守的 “ 綱領(lǐng)性 ” 文件、 DIS系統(tǒng)、DSS系統(tǒng)營銷執(zhí)行與租售策略招商推介東莞味道運河岸邊的老城復興入市策略活動營銷 —— 塔臺唱大戲渠道營銷 —— 直效客戶資源事件營銷 —— 引領(lǐng)銷售高潮體驗營銷 —— 完全展示攻略本報告是嚴格保密的。東城區(qū)高質(zhì)量生態(tài)型居住社區(qū)典范6。新城區(qū)新興城市中心寫字樓集中地 /商業(yè)典范4。萬江區(qū)起步最晚；活力漸顯住宅 /商業(yè)的后起之秀2。 56 我們提供的成果█ 市場現(xiàn)狀研究市 場結(jié)論 :城市商業(yè)市場城區(qū)商業(yè)供應(yīng)量龐大，已經(jīng)在超規(guī)模發(fā)展，所面臨的壓力十分巨大。 55招商銷售策略 —— 從客戶需求出發(fā)，基于客戶經(jīng)濟利益、客戶決策視角 投資回報、客戶判斷基礎(chǔ) 經(jīng)營前景，勾勒項目 “ 錢景 ” 并打造 “ 錢景 ” 的保障系統(tǒng)E注：與小業(yè)主簽訂委托租賃協(xié)議，前兩年投資回報以打折形式在售價中扣除，共 10%（第 1年 4%回報率與第 2年 6%回報率）?！?商業(yè)經(jīng)營注重 “ 人 ” 的因素： 商業(yè)因人而存在，每個商家以 “ 人 ” 為本，從 “ 人 ” 的需求出發(fā)，設(shè)計各自的經(jīng)營和展示。日本多摩商業(yè)街特色經(jīng)營商業(yè)區(qū)◆ 商業(yè)元素與大環(huán)境的協(xié)調(diào)和共融： 商業(yè)建筑 /商業(yè)配套 /娛樂設(shè)施 /街道飾品等與大環(huán)境既統(tǒng)一又各有特色，為商業(yè)營造完整而有品質(zhì)的環(huán)境。 16條小街，衍生 300多個100－ 600平米的商鋪，各個店鋪可分可合，滿足不同需求。 54案例借鑒與商業(yè)模式總結(jié) —— 基于相關(guān)商業(yè)案例與規(guī)劃指標參考，提出運河東項目的商業(yè)模式 “ 首創(chuàng) 24小時不停息都市街區(qū) ” 、并總結(jié)URD模式下的商業(yè)形態(tài)、商業(yè)經(jīng)營環(huán)境與配套規(guī)劃D建外 SOHO多功能街坊式商業(yè)區(qū)香港 ?蘭桂坊 特色風情街區(qū) ◆ 城市中心區(qū)高密社區(qū)商業(yè)實現(xiàn)： 高密度的建筑群落，配合人性化的空間尺度，減少高層建筑造成的壓抑感，形成商業(yè)繁華的氛圍。 52區(qū)域定位與項目定位 —— 基于區(qū)域核心競爭力模型的應(yīng)用，探討高融合性的、可持續(xù)發(fā)展的、示范式的 ，并根據(jù)項目區(qū)位條件、項目規(guī)模等客觀因素確定產(chǎn)品模式 新城區(qū)（ CBD）莞城老區(qū)萬江（東江 /運河）南城區(qū)（大盤社區(qū)）本報告是嚴格保密的。 51項目發(fā)展方向研究 —— 基于兩個維度： 爭條件； 。 49 案例 1東莞市老運河東岸、原化工廠地塊 項目位置商 業(yè) 氛 圍 淡薄的老城區(qū)改造 項 目商 業(yè)專題 項目界定 街鋪 物業(yè)類型 2萬 2千平方米（總 35萬平米） 建筑面積 商業(yè)定位及營銷方案 研究方向 萬科東莞運河東項目物業(yè)定位報告 /營銷執(zhí)行 /招商推介本報告是嚴格保密的。 規(guī)劃建議、設(shè)計方案調(diào)整、銷售推廣取得的成效：運河東一號我們介入的時機： 市場定位、規(guī)劃建議、設(shè)計方案調(diào)整、銷售推廣取得的成效：88街我們介入的時機： 45商業(yè)街成功運作規(guī)律硬件軟件 后天：先天： 城市、區(qū)位、人口、競爭、位置、交通、規(guī)模規(guī)劃商業(yè)氛圍建筑定位招商策略銷售模式營銷推廣商業(yè)營運時間政府資源商業(yè)街運作的系統(tǒng)體系跨越商業(yè)和地產(chǎn)兩大領(lǐng)域，涉及眾多專業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，運作繁雜，涉及眾多關(guān)鍵因素不可缺失。?而廣場開業(yè)之后，當初叫價 500元 /㎡ 這樣捆綁 “ 世界500強 ” 的營銷模式，讓萬達在購房者 “ 投資案例分析 ” 的
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1