機(jī)械院集團(tuán)二級(jí)單位長期激勵(lì)方案030-文庫吧資料
2025-05-12 01:00本頁面
【正文】 營業(yè)收入以年終會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告為依據(jù)薪酬與考核委員會(huì)，董事會(huì)批準(zhǔn)40％目標(biāo)達(dá)成率長期激勵(lì)調(diào)整系數(shù)Y(0=Y=)0利潤40％0總資產(chǎn)回報(bào)率20％0首先必須達(dá)到首要指標(biāo)，即10%的凈資產(chǎn)增值率，否則不予以長期激勵(lì)，然后根據(jù)輔助指標(biāo)達(dá)成率得到長期激勵(lì)調(diào)整系數(shù)Y，對(duì)R0進(jìn)行調(diào)整。我們使用凈資產(chǎn)增值率、營業(yè)收入、利潤和總資產(chǎn)回報(bào)率等四個(gè)指標(biāo)進(jìn)行長期激勵(lì)的業(yè)績考核指標(biāo)。 考核指標(biāo)進(jìn)行長期激勵(lì)需要對(duì)要求的業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核，而業(yè)績指標(biāo)的選取必須遵循四個(gè)原則。達(dá)到業(yè)績指標(biāo)——分期發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放按4－3－3方式進(jìn)行，即在連續(xù)三年都達(dá)到業(yè)績指標(biāo)的前提下，第一年以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)40％，第二年兌現(xiàn)30％，第三年兌現(xiàn)30％。3) 分配到個(gè)人；根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)基金的數(shù)額，計(jì)算個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)金額（S），計(jì)算公式如下：4) 分期發(fā)放。2) 計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)基金；方案一：達(dá)到業(yè)績指標(biāo)后，按長期激勵(lì)比例R1的比例從國有凈資產(chǎn)增值部分提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，長期激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)基金＝R1*國有凈資產(chǎn)。三、方案內(nèi)容 激勵(lì)對(duì)象和分配比例激勵(lì)對(duì)象僅僅限于二級(jí)單位的高層和中層和技術(shù)骨干，包括總經(jīng)理（所長/黨委書記）、副總經(jīng)理（副所長/副書記）、黨組管理的工會(huì)主席和技術(shù)骨干（集團(tuán)總部的中層干部參照?qǐng)?zhí)行）。長期激勵(lì)對(duì)象方案二：從全體股東權(quán)益中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金對(duì)高層和骨干員工進(jìn)行長期激勵(lì)；業(yè)績指標(biāo)考核中首先必須先滿足利潤基準(zhǔn)值，否則不進(jìn)
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