【正文】 工準(zhǔn)備階段，會同業(yè)主及有關(guān)部門號苗，對地栽苗木提早采用斷根、節(jié)水等必要的技術(shù)處理。詳見圖12施工分區(qū)分段圖三、砼施工縫的處理在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，已澆砼的強度（抗壓）；在已硬化的砼表面上，應(yīng)細(xì)致鑿毛，以清除水泥薄膜和松動的石子以及軟弱砼層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，但不得積水；在澆砼前，首先在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼內(nèi)成分相同的水泥砂漿（厚10mm～20mm），并細(xì)致?lián)v實，使新舊砼緊密結(jié)合。本工程水池大面積混凝土施工組織按兩個階段進(jìn)行，具體劃分如下：第一階段：首先施工編號為單數(shù)的塊段，即B區(qū)的BBBB7四塊；C區(qū)的CCCC7四塊及D區(qū)的DDDDD9五塊。并制定相應(yīng)的鼓勵措施，獎勵旨在提高混凝土質(zhì)量的群眾性質(zhì)量攻關(guān)和合理化建議活動。專職的混凝土試驗人員進(jìn)駐商品混凝土攪拌站監(jiān)督拌合站按配合比實施的質(zhì)量控制情況并協(xié)助組織運輸。項目的質(zhì)檢、技術(shù)部門及防水作業(yè)組專職負(fù)責(zé)相應(yīng)部位的灌注質(zhì)量和質(zhì)量檢驗和監(jiān)督。結(jié)構(gòu)混凝土灌注前，由項目總工程師組織作業(yè)人員就混凝土灌注工藝、施工技術(shù)性能及特點和施工注意事項等進(jìn)行灌注技術(shù)交底。還應(yīng)根據(jù)材料的狀況及時設(shè)計配合比，準(zhǔn)確調(diào)整各種材料的使用量，接受使用單位及業(yè)主的監(jiān)督?；炷翑嚢杓斑\輸（1）將商品混凝土攪拌站質(zhì)量管理納入本工程質(zhì)量目標(biāo)管理范圍，協(xié)助攪拌站根據(jù)混凝土的質(zhì)量技術(shù)性能要求制定相應(yīng)的控制措施。第四章 大面積砼施工組織影響混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個主要因素為：施工環(huán)境、施工工藝鋼筋、模板及混凝土灌注施工，該五個因素中混凝土灌注施工受自然條件影響較大，鑒于本工程結(jié)構(gòu)均采用商品混凝土灌注，因此本工程結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量的重要因素之一是混凝土灌注，采取以下措施保證混凝土施工質(zhì)量。同時做好施工期監(jiān)測工作，建立良好的信息反饋，密切注意土體超靜孔隙水壓力及土體隆起，同時注意施工過程中可能造成的對已施工的構(gòu)筑物的影響。焊接前要清除預(yù)埋件表面的淤泥雜物，及進(jìn)行除銹處理，先將四角點焊固定，然后對稱焊接并要求連續(xù)飽滿，確保焊縫質(zhì)量和設(shè)計尺寸，有焊肉不飽滿夾渣，氣孔等缺陷時，須按焊接規(guī)程處理合格?！．?dāng)遇貫入度劇變，樁身突然發(fā)生傾斜、移位或有嚴(yán)重回彈，樁頃或樁身出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫、破碎等情況時，應(yīng)暫停打樁，并分析原因，采取相應(yīng)措施?！ㄊ畵簦┴炄攵炔淮笥?0mm且遞減最后1m總錘擊數(shù)不少于200擊。采用D36柴油錘，開始油門控制小些，隨樁入土深度的增加，阻力增大，可逐漸加大油門。（6）沉樁技術(shù)打樁前先進(jìn)行試樁。（5）垂直度控制 在距樁機遠(yuǎn)于15m處，約成90176。為此，施工區(qū)附近應(yīng)設(shè)置不受沉樁影響的水準(zhǔn)點，要求不少于兩個在整個施工中保證不被破壞的水準(zhǔn)點。依樁號所對應(yīng)的軸線，按圖上尺寸測放樁位，并設(shè)置木樁，以供樁機就位和定位。測量控制點設(shè)在不受沉樁作業(yè)影響位置，便于沉樁作業(yè)階段經(jīng)常復(fù)測。對較軟地基鋪填碎石以利樁機施工。每天施工完最后一條樁后，用清水洗送漿泵，清洗全部管路中的殘存水泥漿及攪拌頭的軟土。d、清洗、移位。c、重復(fù)攪拌下沉、上升。b、噴漿攪拌上升。在噴漿攪拌下沉前，制漿人員按要求檢查噴漿系統(tǒng)是否正常，然后開始制備水泥漿。施工參數(shù)下： 樁身強度： ≥ 425水泥摻入量： 59Kg/m 水灰比： ～ 攪拌提升速度： ≤水泥中可加入適量的砼早強劑（三乙醇胺）。同時調(diào)平鉆機，保證鉆機主軸垂直度誤差不大于1%。攪拌樁施工工藝流程：樁機就位噴漿切割土體下沉噴漿旋轉(zhuǎn)提升第二次切割下沉重復(fù)攪拌提升清洗移位配制水泥漿施工方法1）放線定位：首先將攪拌樁位中線測定出來，然后在左右各兩米范圍內(nèi)將場地平整，并挖設(shè)深50cm的導(dǎo)溝，同時探明土層中是否有障礙物存在，若有則先將障礙物排出，然后重新放線測定攪拌樁樁位，再移機就位。在每次施工平臺澆筑砼前，待平臺上的大部分施工人員散去后（避免工人走動導(dǎo)致儀器的晃動），將自動安平水準(zhǔn)儀架設(shè)在穩(wěn)定的平臺上，進(jìn)行抄平工作，以此作為砼面控制的依據(jù)。底板鋼筋綁扎完成后，在板面層鋼筋上測設(shè)基礎(chǔ)軸線，作為控制豎向結(jié)構(gòu)插筋和吊模支設(shè)的控制依據(jù)。二、基礎(chǔ)施工測量放線方法用全站儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等測量器具，依據(jù)平面軸線控制網(wǎng)，將承臺和地梁的土方開挖邊線投測到場地內(nèi)，并用白灰線進(jìn)行標(biāo)識，作為機械和人工開挖土方的控制依據(jù)。一、測量平面控制網(wǎng)的建立及校核根據(jù)施工總平面圖，以業(yè)主及規(guī)劃部門提供的坐標(biāo)控制點為依據(jù)，用全站儀將主控線測設(shè)到施工現(xiàn)場，并打下木樁，釘上鋼釘，用紅油漆做好標(biāo)志，澆注混凝土加固保護(hù)，防止人為碰動或機械破壞。第六卷 重點部位及關(guān)鍵工序施工方法根據(jù)本工程投標(biāo)的分部分項工程內(nèi)容，我們將從5個方面重點闡述施工方法，用于指導(dǎo)工程施工。６、成立安全保衛(wèi)小組，負(fù)責(zé)施工場區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。４、成立交通疏解及道路維護(hù)小組，負(fù)責(zé)在交通繁忙時段指揮交通，并負(fù)責(zé)對施工便道及排水溝進(jìn)行維護(hù)，保持道路暢通，排水順暢。３、成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。２、各道路出入口，修建洗車槽。具體的管理措施如下：１、制訂施工總平面管理制度。為保證工程施工的順利進(jìn)行，合理地進(jìn)行施工總平面布置，并切實做好施工總平面管理工作。裝飾工程施工階段，負(fù)責(zé)砂漿供應(yīng)。土方施工階段安排PC200挖掘機3臺，推土機2臺。施工期間，密切與市政施工單位配合，及時調(diào)整施工便道的位置走向，使其在不影響市政道路施工的前提下，保持暢通。 施工便道，面層鋪10cm厚6%水泥石屑，兩側(cè)做成2%排水坡，路寬6m。（4）施工便道布置根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，在親水公園的南側(cè)布置一條施工便道，位于擬建的市政道路的人行道上。施工用電接駁點設(shè)總配電箱，項目經(jīng)理部、現(xiàn)場設(shè)分配電箱，每臺用電機械設(shè)備各相應(yīng)配備一個配電箱。（2）施工用電線路施工用電沿親水公園現(xiàn)場四周架設(shè)。施工用水管道采用φ100、φ50鍍鋅鋼管鋪設(shè)，生活用水管采用φ50鍍鋅鋼管鋪設(shè)。（1）施工用水管道施工用水管道沿親水公園南側(cè)的施工便道鋪設(shè)。在親水公園的東、西兩側(cè)的綠地布置鋼筋、模板加工場和材料倉庫，待B、C、D區(qū)的水池結(jié)構(gòu)施工完畢，再清理場地進(jìn)行綠化施工。臨時設(shè)施的使用及管理措施：臨時設(shè)施中施工用洗車槽、沉淀池等的規(guī)劃布置及使用完全遵守廣州市政府有關(guān)文明施工的規(guī)定，按有關(guān)文件的文明施工管理有關(guān)措施進(jìn)行使用、管理和維修。并在出入口處設(shè)置洗車槽（洗車槽做法見下頁附圖），運輸車輛出入現(xiàn)場須沖洗干凈后方可上路。項目部內(nèi)設(shè)辦公室、宿舍、機械設(shè)備維修間、工器具倉庫、食堂、浴廁等臨時設(shè)施。（6）項目部設(shè)置和平面管理，聽從甲方和監(jiān)理公司的總體安排部署。工地窄而長，南面的市政道路正在施工，為確保工程施工順利進(jìn)行，必須合理地進(jìn)行施工總平面布置，加強施工總平面管理。（8）進(jìn)場后，立即進(jìn)行裝飾材料的看樣板和定貨工作，使裝飾材料在滿足設(shè)計、甲方的要求前提下，及時到達(dá)現(xiàn)場。（6）聯(lián)系多家材料供貨單位作為后備，避免因供貨單位供應(yīng)不及時等突發(fā)事件，而影響施工進(jìn)度。對每道工序進(jìn)行自檢、互檢。（3）建立健全進(jìn)度、質(zhì)量獎罰制度，把工程質(zhì)量、進(jìn)度與工人班組的工資掛鉤。（2）選用有經(jīng)驗、質(zhì)量好的作業(yè)班組進(jìn)行施工。為此，我公司根據(jù)本工程的總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃，制訂材料、勞動力投入的保證措施以滿足工期的需要。第三卷 勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一章 主要勞動力需用量計劃序號 時間數(shù) 量工種計劃人數(shù)2002年7月8月9月10月1管理人員33333333332測量員888883材料員12121212124電工15151515155機械操作員1021022020206木工606060607瓦工505050508砼工454545459鋼筋工5050505010司機1088101011普通工252530404012鉗工3030303013管工463046464614焊工2828383828合計457261445457447第二章 主要材料進(jìn)場計劃一、主要材料進(jìn)場計劃我公司本著合理利用資源的原則，安排計劃本工程各時期的材料用量需要量。（4）若材料吊裝時，機械需占用道路，則在夜間才進(jìn)材料；所有材料不得占用道路堆放。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。疏解員上班時按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門批準(zhǔn)的疏解方案指揮車輛行駛。各路口設(shè)置明顯的交通標(biāo)志，指導(dǎo)車輛分流。施工期間與市政施工單位密切配合，及時調(diào)整便道的位置和行車時間，不能影響市政道路的施工。二 地面交通組織方案（1）在親水公園的南側(cè)鋪設(shè)一條臨時施工便道。該市政道路現(xiàn)進(jìn)行排水管道的施工。在工程保修階段，我司將嚴(yán)格執(zhí)行回訪保修制度，由項目經(jīng)理部部分技術(shù)人員組成回訪小組，定期進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主意見，記錄存在問題，及時予以解決，做到隨叫隨到，跟蹤服務(wù)。五、服務(wù)目標(biāo)我司將堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務(wù)”的宗旨，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等管理人員為成員的管理小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理。采用先進(jìn)建筑施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，從而提高施工進(jìn)度，降低成本，力爭實現(xiàn)行業(yè)最低成本目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。針對本工程工期緊、任務(wù)重的特點，我司將本工程列為重點工程，優(yōu)先配備素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強的項目管理人員及施工人員，提供充足的物資、設(shè)備保證，力爭在89日歷天內(nèi)完成本工程，比招標(biāo)文件要求提前1天完成。 二、工期目標(biāo)本工程總占地面積為82456m2。為加強施工控制，我司針對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本、文明施工、安全生產(chǎn)等控制要素制訂了管理目標(biāo)?！〉谌?管理目標(biāo)為確保本工程按照招標(biāo)文件的要求順利完成，實現(xiàn)我司對業(yè)主的承諾，我司擬集中優(yōu)勢，抽調(diào)一批有施工經(jīng)驗、年富力強、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員，作為本工程技術(shù)骨干，成立“廣州工程總承包集團(tuán)有限公司親水公園工程項目經(jīng)理部”，代表我司直接對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程的施工。違約責(zé)任承諾：本工程一旦由我司中標(biāo)承建，我司將集中施工力量確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 （11） 制訂嚴(yán)密的雨季施工措施、防洪技術(shù)措施，以減少自然災(zāi)害對施工的影響，保證工程按計劃完成。（9） 對進(jìn)度、勞動力、材料、機具、成本等方面的信息進(jìn)行信息化動態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學(xué)為依據(jù)，運用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源。（7） 根據(jù)建筑材料進(jìn)場計劃按時組織材料進(jìn)場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。（6） 施工機具按進(jìn)場計劃及時進(jìn)場，配備足夠的易損件和消耗材料，制訂機械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機修小組對機械進(jìn)行保養(yǎng)、維修、管理。（4） 根據(jù)工程施工場地情況及設(shè)計圖紙要求，科學(xué)、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高效率。（2） 嚴(yán)格按項目法管理，建立完善的管理體系，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，制定明確的獎罰制度，使效益分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，對消極怠工者及時處理。水池施工階段：由于工期緊，不宜采用多階段的流水施工，根據(jù)我司以往類似工程的施工經(jīng)驗，我們把B、C、D三個施工區(qū)按施工縫劃分兩個施工階段，兩個階段施工的塊段在平面上相互錯開。樁基礎(chǔ)施工： 由于工期緊，計劃每個水池安排兩臺管樁機，13天完成全部管樁施工，局部管樁留作樁檢測，大部分管樁進(jìn)入挖土和鑿樁頭工序。根據(jù)我們以往類似工程項目的施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點及工期要求，制定本施工進(jìn)度計劃方案。第二卷 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施第一章 施工進(jìn)度計劃及說明親水公園，根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)答疑紀(jì)要要求：本工程計劃2002年7月15日開工，2002年10月20日前完工，我司根據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗及施工力量，計劃2002年10月11日完工。（4）若材料吊裝時，機械需占用道路，則在夜間才進(jìn)材料；所有材料不得占用道路堆放。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。疏解員上班時按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門批準(zhǔn)的疏解方案指揮車輛行駛。各路口設(shè)置明顯的交通標(biāo)志，指導(dǎo)車輛分流。施工期間與市政施工單位密切配合，及時調(diào)整便道的位置和行車時間，不能影響市政道路的施工。二 地面交通組織方案（1）在親水公園的南側(cè)鋪設(shè)一條臨時施工便道。該市政道路現(xiàn)進(jìn)行排水管道的施工。在工程保修階段，我司將嚴(yán)格執(zhí)行回訪保修制度，由項目經(jīng)理部部分技術(shù)人員組成回訪小組，定期進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主意見，記錄存在問題，及時予以解決，做到隨叫隨到，跟蹤服務(wù)。五、服務(wù)目標(biāo)我司將堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務(wù)”的宗旨，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等管理人員為成員的管理小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理。采用先進(jìn)建筑施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，從而提高施工進(jìn)度，降低成本，力爭實現(xiàn)行業(yè)最低成本目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。針對本工程工期緊、任務(wù)重的特點，我司將本工程列為重點工程，優(yōu)先配備素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強的項目管理人員及施工人員，提供充足的物資、設(shè)備保證，力爭在89日歷天內(nèi)完成本工程，比招標(biāo)文