【正文】 字筆或墨水筆填寫資料表格，不得用圓珠筆，資料填寫要求整潔規(guī)范。 工程技術(shù)資料必須在計劃竣工日期之前20天報送駐地監(jiān)理公司審查，再送建設(shè)單位和市質(zhì)檢站抽查審核合格后方能辦理工程竣工驗收。工程竣工驗收合格后一個月內(nèi)按合同要求向業(yè)主檔案資料部移交一式四套竣工檔案，同時簽署《城建檔案移交書》。第十卷 　安全生產(chǎn)管理 親水公園是廣州市特一號重點工程——廣州國際會展中心的配套工程，社會影響極大，因此我司在施工過程中必須加強安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生以建立良好的社會形象。第一章 安全生產(chǎn)管理體系為確保本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，我司將建立健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，組成由項目經(jīng)理部有關(guān)管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張少全副組長：吳偉學(xué)組員：曹宇寧、黃德明、莫鉅林、駱衛(wèi)民安全生產(chǎn)保證體系詳見安全生產(chǎn)保證體系圖101。第二章 安全生產(chǎn)管理制度一、安全用電管理制度施工現(xiàn)場一切電氣安裝必須按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194—93和國家建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88要求執(zhí)行。施工現(xiàn)場的一切電氣線路、設(shè)備的安裝、維護(hù)必須由持證上崗的電工負(fù)責(zé)，線路、設(shè)備安裝后要定期檢查，建立安全技術(shù)檔案。施工現(xiàn)場必須采用“三相五線制”供電，并采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。禁止使用不合格的保險裝置和霉?fàn)€電線。一切移動式用電設(shè)備的電源線（電纜）全長不得有接口，外絕緣層無機械損傷。照明必須做到一燈一開關(guān)一保險。加強對碘鎢燈、鹵化物燈的使用管理。外電架空線路與施工中的建筑物或臨時設(shè)施要保持相應(yīng)的水平安全距離。開關(guān)箱必須嚴(yán)格實行“一機一閘一漏電開關(guān)”制，嚴(yán)禁用一個開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備。開關(guān)箱內(nèi)禁止存放雜物。門要加鎖并要有防雨、防潮設(shè)施。配電箱外殼應(yīng)接地良好，內(nèi)置漏電開關(guān)，配有門鎖及防雨、防潮設(shè)施。對配電箱進(jìn)行編號，定期作安全檢查，編制安全技術(shù)檔案。拉閘停電進(jìn)行電氣檢修作業(yè)時，必須在配電箱門掛上“電氣檢修，嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志牌，必要時設(shè)專人看守。二、十項安全技術(shù)措施按規(guī)定使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）機械設(shè)備防護(hù)安裝一定要齊全有效，不能帶病運行。起重設(shè)備必須有限位保險裝置，防斷線裝置，不準(zhǔn)“帶病”運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運行中維修保養(yǎng)。架設(shè)電線線路必須符合國家與建設(shè)部的用電標(biāo)準(zhǔn)，電氣設(shè)備必須接地或接零。電動機械和電動手持工具，應(yīng)設(shè)置漏電跳閘開關(guān)。腳手架材料及腳手架搭設(shè)，必須符合規(guī)程要求，并經(jīng)工長施工員等驗收合格掛牌后才能使用。在建工程的基坑口、預(yù)留洞口和排水井口必須設(shè)有防護(hù)欄。嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘、易滑的鞋靴。施工必須堅持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，必須有安全保護(hù)措施。施工現(xiàn)場危險地段應(yīng)有圍欄、有警戒標(biāo)志，夜間設(shè)有紅燈示警。三、 施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。模板等易腐材料不準(zhǔn)作腳手架使用，作業(yè)時不準(zhǔn)打鬧。電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用。未經(jīng)訓(xùn)練的職工不準(zhǔn)操作機械。吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（或試吊）不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。施工現(xiàn)場的各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。四、現(xiàn)場施工安全管理制度要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實執(zhí)行建設(shè)部頒安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)任制以及省《廣東省勞動衛(wèi)生安全條例》、市《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》，做到思想落實，措施落實，組織落實。經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全紀(jì)律和安全技術(shù)教育。明確崗位責(zé)任，正確使用個人防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)安全紀(jì)律，要堅持特殊工種持證上崗，確保安全生產(chǎn)和文明施工。在施工組織設(shè)計中，必須編制安全技術(shù)措施，并認(rèn)真執(zhí)行。在工程施工前要向施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，嚴(yán)格遵守“建筑施工操作規(guī)程”，反對盲目指揮，反對違章施工。施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛安全標(biāo)志，做好安全防護(hù)措施。各種材料、構(gòu)件設(shè)備的安裝放置要整齊穩(wěn)定，并有標(biāo)識。施工廢料要及時清理。必須正確使用防護(hù)用品和采取防護(hù)措施，各種電動機具做到接地良好，一機一閘，并配有漏電開關(guān)，易燃易爆物質(zhì)運輸儲存和使用必須符合專門規(guī)定。要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。安全員對違反操作規(guī)程的作業(yè)要立刻制止，遇有嚴(yán)重險情要立刻暫停施工，填寫整改通知單，并報項目經(jīng)理處理存在的問題。同時堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合方法，除項目部、工程隊的定期或不定期檢查外，施工現(xiàn)場應(yīng)每周檢查一次，施工班組要堅持班前班后檢查的制度。對工傷事故要及時逐級報告，按四不放過原則，對違反制度、違反紀(jì)律、工作不負(fù)責(zé)造成事故的要嚴(yán)格進(jìn)行處理。應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置消防設(shè)施。做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。第三章 安全生產(chǎn)保證措施一、安全防護(hù)措施施工中，認(rèn)真執(zhí)行國家《施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》，以及省、市主管部門頒布的防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護(hù)措施。各種施工作業(yè)人員應(yīng)持安全勞動衛(wèi)生合格證及配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品，嚴(yán)禁工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。各種施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)與教育，特種操作人員必須持證上崗。施工所用的機械、電器設(shè)備必須達(dá)到國家安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，各種自制設(shè)備、機電設(shè)備須通過施工前安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用。嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程及措施方案執(zhí)行，加強施工安全管理和監(jiān)控?；又ёo(hù)施工方案必須經(jīng)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。施工時嚴(yán)格按方案中保證安全技術(shù)的措施執(zhí)行，架設(shè)完要經(jīng)驗收合格后才能使用，在正式使用前、中、后，均應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停工整改。施工現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)和生活。在工地重點部位懸掛安全色標(biāo)，危險地段設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。做好交通疏導(dǎo)及交通運輸?shù)陌踩ぷ鳌，F(xiàn)場要設(shè)置交通紅燈和交通指示牌及疏導(dǎo)指揮人員，及時指揮疏導(dǎo)行人及車輛。 施工期間，加強監(jiān)控量測，及時反饋量測信息，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，調(diào)整預(yù)加固、預(yù)支物及支護(hù)結(jié)構(gòu)的封閉時間，確保施工安全及地面建筑物安全。二、用電安全措施 高壓線引至施工現(xiàn)場的室內(nèi)變電所，所內(nèi)通風(fēng)及排水良好，并由專人負(fù)責(zé)，一般人員不得隨便進(jìn)入，變壓器安設(shè)位置，接地電阻符合規(guī)范要求。 配電系統(tǒng)分線配電，設(shè)總、分配電箱，動力、照明配電箱，不同用途的電箱加注相應(yīng)的文字標(biāo)識，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。 各施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本常識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。 所有用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，金屬外殼、構(gòu)架應(yīng)設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。 加強對使用電焊、電熱設(shè)備、電動工具的安全管理，維修保管由專人負(fù)責(zé)。 地下室及民工宿舍照明一律使用36伏低電壓。三、機械安全 各種機械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護(hù)裝置完好無損，靈敏可靠，預(yù)防機械傷害事故的發(fā)生。各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同配備防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設(shè)置附近設(shè)標(biāo)志牌、及安全使用規(guī)則牌。機械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要符合安全規(guī)定。運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。四、防火安全措施貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和省市有關(guān)消防防火管理規(guī)定。落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人，各司其職。實行逐級消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明。施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。易燃易爆物堆放間距和動火類與氧氣、乙炔的間距要符合規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，并配置足夠的消防防火器材。第十一卷 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而工程質(zhì)量對業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)，使業(yè)主滿意；規(guī)定指工程質(zhì)量滿足國家所制定的驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計的要求對工程作變更、對施工方法作改進(jìn)，使工程達(dá)到業(yè)主最滿意的程度。第一章 質(zhì)量管理體系為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級，我司將建立以項目經(jīng)理為首，項目總工程師主管，項目各職能部門、專業(yè)科室實施職能管理，監(jiān)理單位、市質(zhì)量監(jiān)督總站實施逐級監(jiān)督配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量，質(zhì)量管理保證體系詳見圖111。按GB/T19000–ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除各項目質(zhì)量監(jiān)督部門和項目總工程師外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，分別對模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，從項目部各職能部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。積極開展質(zhì)量管理小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對關(guān)鍵技術(shù)組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。一、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確，才能使責(zé)任到位，便于管理。項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：作為工程項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃，進(jìn)行總控協(xié)調(diào)，并督促所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)：項目總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從工程總質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目總工程師負(fù)責(zé)。同時，應(yīng)組織編寫總體施工組織設(shè)計，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督項目施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。項目總工程師亦是工程的質(zhì)保經(jīng)理。項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項目主管領(lǐng)導(dǎo)，抓項目質(zhì)量是首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗收。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。二、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)，這個分目標(biāo)應(yīng)讓參與項目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同的原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中，我司將開展全面質(zhì)量管理小組活動（既TQM活動），對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對重點和難點部位進(jìn)行重點攻關(guān)，確保本工程各分部工程的分項質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。TQM小組活動程序見圖112。階段內(nèi) 容P（計劃）組建小組現(xiàn)狀調(diào)查選擇課題分析原因制定計劃建立目標(biāo)實施計劃建立組織體系組織各種培訓(xùn)掌握實際情況改 進(jìn)檢查效果修訂計劃活動目標(biāo)是否達(dá)到驗評活動效果制定鞏固措施整理活動資料準(zhǔn)備成果發(fā)表申報有關(guān)部門鑒定納入標(biāo)準(zhǔn)化D（執(zhí)行）C（檢查）A（總結(jié)）TQM小組活動程序圖 圖112