【導(dǎo)讀】鄭州國際會展中心。本計劃根據(jù)鄭州國際會展中心有關(guān)合同、施工圖、規(guī)范、規(guī)程、圖集、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)法規(guī)等，結(jié)合現(xiàn)階段設(shè)計圖紙到位情況進(jìn)行編制。序號名稱編目日期。1《建設(shè)工程施工合同》GF-1999-0201. 2《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2020. 3《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2020. 4《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-2020. 5《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2020. 6《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2020. 7《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2020. 8《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2020. 9《工程測量規(guī)范》GB50026-93. 13《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2020. 14《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310-2020. 設(shè)計與施工規(guī)程》JGJ13-82. 20《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-96. 22《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ99-98. 25《自動噴淋滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-96. 26《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2020. 30《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2020. 檔案管理方法》的通知。5監(jiān)理單位上海建科院監(jiān)理部&河南卓越監(jiān)理部鄭州國際會展中心工程項目監(jiān)理部。6質(zhì)量監(jiān)督單位鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站

　　

【正文】 不段提高計劃的編制水平。 4． 7 技術(shù)創(chuàng)優(yōu)措施 4． 7． 1 項目技術(shù)策劃 本工程科技含量較高，項目部充分意識到技術(shù)管理的重要性，強調(diào)以技術(shù)為龍頭，以技術(shù)為核心，加強技術(shù)工作的權(quán)威性，注重技術(shù)方案的編制和監(jiān)督實施。實行技術(shù)先行，以技術(shù)指導(dǎo)施工，服務(wù)施工的方針。 24 施工過程技術(shù)管理流程圖 技術(shù)交底分三級進(jìn)行：總工、技術(shù)部交底：施工隊長、班組長、現(xiàn)場工程師交底；主管隊長、班組長向作業(yè)班組交底。 技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)分項工程特點，依據(jù)規(guī)范、規(guī)程、施工工藝。以及設(shè)計要求及施工組織設(shè)計進(jìn)行交底。分項施工技術(shù)交底必須包括：對材料設(shè)備的要求、主要機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、應(yīng)注意的質(zhì)量問題。 施工組織總設(shè)計 各專業(yè)分項工程方案 由針對性細(xì)部節(jié)點做法 總體規(guī)劃 專項專作細(xì)致全面 可操作性強有針對性 施工圖管理 施工組織設(shè)計 分項施工交底 班組自交底 施工圖紙、設(shè)計變更 符合規(guī)范、簽字齊全、審批手續(xù)齊全 分項工程書面技術(shù)交底 班組長交底具體施工操作 設(shè)計人批準(zhǔn) 技術(shù)部辦理 分專業(yè)工長 接受對象 綜合技術(shù)辦理 更改由原設(shè)計人、審批人簽字審批 交底人 交底人 特殊部位交底 分專業(yè)施工隊長 針對特殊部位、工藝技術(shù)交底 綜合技術(shù) 接受對象 施工方案 分專業(yè)工長 操作工人 班組長 25 施工過程檢驗程序流程圖 4． 7． 2 科 技攻關(guān)實施計劃 在工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，項目成立特殊施工工藝的 QC 攻關(guān)小組，制定明確的小組活動目標(biāo)和詳細(xì)的小組活動計劃，進(jìn)行動態(tài)的跟蹤，按照計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)的 PDCA 過程循環(huán)，不斷完善工分項工程 班組三檢 記錄 質(zhì)保 記錄 符合 評定 核定 合格 不合格 整改 核定 觀感 檢驗 允許偏差 項目檢驗 轉(zhuǎn)入下道工序 復(fù)驗 合格 分部工程 符合 不合格 評定 核定 合格 整改 復(fù)驗 核定 合格 26 程質(zhì)量，具體如下表： 小 組 名 稱 組 長 類 別 成 員 目 標(biāo) 原漿混凝土 QC 小組 柴效增 攻關(guān)型 技術(shù)部、工程部等 省級 QC 小組 ,總公司級 QC小組 懸索屋蓋 QC 小組 杜建峰 攻關(guān)型 技術(shù)部、工程部等 大跨度鋼結(jié)構(gòu)桁 架 吊裝 QC 小組 柴效增 攻關(guān)型 技術(shù)部、工程部等 4． 7． 3 新技術(shù)運用計劃 擬定新技術(shù)運用計劃，根據(jù)工程實際情況，最大限度的運用新技術(shù)。工程中充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢，提高工程質(zhì)量。根據(jù)工程實際情況，組織技術(shù)人員組成攻關(guān)小組，調(diào)動公司及項目技術(shù)力量，解決工程實際中的難點問題，從技術(shù)上保障質(zhì)量。 新技術(shù)運用計劃 結(jié) 構(gòu) 階 段 運用部位 新技術(shù)項目 基礎(chǔ) 基坑支護(hù)周圍環(huán)境變形觀測技術(shù) 基礎(chǔ) 大體積砼施工智能測溫技術(shù) 有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力梁 大跨度預(yù)應(yīng)力綜合施工技術(shù) 屋蓋 大跨度懸索鋼屋蓋結(jié)構(gòu)吊 裝技術(shù) 外墻 原漿砼施工技術(shù) 屋蓋 鋼結(jié)構(gòu)焊接檢測技術(shù) 計算機運用 網(wǎng)絡(luò)管理及計算機管理系統(tǒng)運用技術(shù) 針對本工程特點，原漿砼施工技術(shù)是難點中的難點。為此，項目部將成立原漿砼質(zhì)量攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成情況如下 : QC 攻關(guān)小組： 原漿面高性能砼配合比試驗 QC 小組 原漿面砼模板設(shè)計及應(yīng)用 QC 小組 27 原漿面砼施工質(zhì)量控制 QC 小組 原漿面砼修補質(zhì)量控制 QC 小組 安裝預(yù)埋配合質(zhì)量控制 QC 小組 原漿面砼質(zhì)量攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：柴效增 副組長：楊金鐸 成 員：謝利紅 何光全 杜建峰 薛振碌 黃成 云 張全文 董亞興 王小波 4． 8宣傳及培訓(xùn)策劃 強化意識，教育先行 目 的 措 施 對 象 開闊思路，吸取精華 參觀、觀摩、現(xiàn)場交流 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)及實施小組 預(yù)控管理，過程控制 組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 創(chuàng)優(yōu)實施小組 強化意識，深入人心 每月板報、櫥窗展示 項目全體人員 專項交底，班前培訓(xùn) 分專業(yè)培訓(xùn)、交底 施工操作人員 通 過 參 觀 交 流 將 好 的 經(jīng) 驗 拿 回 來 ， 通 過 培 訓(xùn) 將 好 的 做 法 貫徹 下 去 ，通 過 宣 傳 教 育 讓 質(zhì) 量 意 識 深 入 人 心 ，形 成 層 層 遞 進(jìn)，逐層 控 制 ， 從 而 達(dá) 到 預(yù) 控 管 理 ， 過 程 控 制 的 目 的 。 5．細(xì)部 工藝設(shè)計計劃 施工階段 細(xì)部工藝設(shè)計項目及要求 保證措施 結(jié) 構(gòu) 施 工階段 確保鋼筋位置準(zhǔn)確，保護(hù)層厚度符合規(guī)范要求；確保鋼筋接頭位置、錨固長度滿足設(shè)計要求 制定專項鋼筋定位工藝措施，保證定位準(zhǔn)確。嚴(yán)格綁扎制度 28 門窗洞口方正，截面尺寸準(zhǔn)確。拼縫嚴(yán)密、不漏漿，模板支拆方便 設(shè)計專用門窗洞口模板。 梁柱接頭截面尺寸準(zhǔn)確、拼縫嚴(yán)密、不漏漿，不錯臺、鋼筋保護(hù)層控制措施 設(shè)計專用梁柱接頭模板。 樓板與墻體交接處的陰腳線順直、不漏漿 交接部位的邊模鑲嵌木方或角鋼。 確保模板根部及拼縫處不漏漿 制定專項措施 保證，模板拼接采用雙面膠貼縫。 后澆帶施工縫處理 后澆帶施工縫處理要先彈線并用切割機割出縫后再剔鑿。 外墻原漿混凝土設(shè)計，確保原漿混凝土面色澤一致；外墻原漿混凝土分隔縫設(shè)計，施工縫設(shè)計，確保原漿混凝土面效果美觀，分隔縫順直。 制定專項施工措施，并繪制外墻展開圖。 6．創(chuàng)優(yōu)資料收集計劃 嚴(yán)格資料管理：項目制定資料管理程序和編制資料總目錄，建立資料歸檔計劃和音像資料攝像、剪輯方案。 對分包單位的資料管理：在與分包單位協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一竣工資料格式和形式，明確竣工資料和竣工圖的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確分包 單位的資料責(zé)任制和責(zé)任人。由各相關(guān)部門督促分包單位將資料經(jīng)自查后及時上報，經(jīng)審核合格后報監(jiān)理、甲方。 工程報驗單： 每完成分項工程的一道工序，經(jīng)班組自檢、互檢合格后，填寫耗 29 相關(guān)的資料報質(zhì)安部，由質(zhì)安部聯(lián)系監(jiān)理、業(yè)主等進(jìn)行核驗。 自檢、互檢、交接檢記錄： 自檢、互檢、交接檢記錄，經(jīng)班組質(zhì)量檢驗員檢驗合格簽字后，上報質(zhì)安部。由質(zhì)安部專檢員與班組質(zhì)檢員共同復(fù)檢認(rèn)可。 竣工資料： 竣工資料由技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部負(fù)責(zé)對其范圍內(nèi)的檔案資料整理齊全后由技術(shù)部統(tǒng)一檢驗、匯總。 主體結(jié)構(gòu)階段主要收集資料如下： 施工階段 資料名稱 收集部門 /人員 結(jié)構(gòu)施工階段 技術(shù)保證資料 施工圖紙 質(zhì)安部 /資料員 施工方案 質(zhì)安部 /資料員 技術(shù)交底 質(zhì)安部 /資料員 施工日志 質(zhì)安部 /資料員 會審記要 質(zhì)安部 /資料員 設(shè)計變更、洽商記錄 質(zhì)安部 /資料員 技術(shù)復(fù)核 質(zhì)安部 /資料員 工程保證資料 材料試驗、復(fù)驗（包括鋼材、水泥、磚、砌體、砂漿、防水、各種材料見證取樣） 質(zhì)安部 /資料員 強度評定 質(zhì)安部 /資料員 驗收資料 質(zhì)安部 /資料員 評定資料 質(zhì)安部 /資料員 隱蔽工程 質(zhì)安部 /資料員 音像資料 關(guān)鍵節(jié)點 質(zhì)安部 /資料員 重要部位 質(zhì)安部 /資料員 主要工序 質(zhì)安部 /資料員 30 7．管理措施制定計劃 序號 制度、措施名稱 制定部門 1 材料進(jìn)場檢驗制度 材料部 2 圖紙會審制度 技術(shù)部 3 技術(shù)交底制度 技術(shù)部 4 樣板引路制度 技術(shù)部 5 施工掛牌制度 質(zhì)安部 6 過程三檢制度 質(zhì)安部 7 質(zhì)量例會制度 質(zhì)安部 8 勞務(wù)分包管理措施 經(jīng)營部 9 專業(yè)分包管理措施 經(jīng)營部 10 質(zhì)量獎罰措施 工程部