農產品會展中心營銷策劃方案(提案-資料下載頁
2025-08-24 19:47本頁面
【導讀】的價格和成本競爭力。近年來，我國蔬菜生產飛速發(fā)展，現(xiàn)在我國蔬菜的人均占有量比世界。現(xiàn)在國內蔬菜生產的根本矛盾已不是流通不暢，而是生產結構的不合理造成生產總量。因此參與和加強對農產品市場的研究與投資，前景甚好。我國農業(yè)和農村經濟結構的戰(zhàn)略性調整正在向縱深推進。切實把市場流通產業(yè)作為先導產。業(yè)，找準結構調整的著力點主攻方向，進一步搞活農產品流通，加快農產品市場體系建設，今天，我們——成都藍鳥企劃所提的《建議案》，是基于對行業(yè)、對地域環(huán)境的調查研究，成都，作為西部最繁華的特大型城市，有非常大的市場承載力！成都房地產運行軌跡呈明顯上升趨勢。局部商業(yè)供應量及數(shù)量已明顯飽和。氛，把大量經銷商和批發(fā)商從成都老牌的農產品批零交易市場吸引過來。目前，成都農產品批發(fā)市場已經進入了整頓和規(guī)范發(fā)展階段。例如現(xiàn)在成都最大的蔬菜批發(fā)交易市場火車南車農產品批發(fā)。興建，又會失去培育口岸與本項目競爭的最好時機。
【正文】 意、制作項目宣傳片 選 12 個電視頻道做告示性廣告宣傳 報刊平面媒體 —— 在權威性主流媒體做評論、引導性軟文在主流的市民性報刊做提示性報道亦或開專欄 公共關系 —— 相關政要的支持爭取 相關項目、基金的爭取 相關活動的參與、組織 團隊及品牌基礎建設 —— 推廣團隊的組織、培訓 項目及團隊標準的行為識別、理念識別、視覺識別的統(tǒng)一和導入包括各派出點網建設 c)廣宣費用分配 戶外：影視媒體：報刊平面媒體：公共關系：團隊及品牌基礎建設：管理及其他 =1： 2： 3： 2： 1:1 d)執(zhí)行 及監(jiān)控 由本項目的營銷策劃機構負責方案的擬報、實時監(jiān)督執(zhí)行、組織評估，由項目所有單位審批、認可。 e)、廣告宣傳步驟 a．深入剖析項目概念和優(yōu)勢特點，制造產業(yè)新聞題材。 b．進行現(xiàn)場形象包裝，完成交通干道 戶外廣告 （廣告兼作導現(xiàn)牌）的發(fā)布。 “御用記者”，所有新聞稿件均由此人統(tǒng)一撰寫。 、覆蓋 面廣的媒體，開辟專業(yè)市場地產專題欄目或項目?？ㄈ缬懻摤F(xiàn)代農產品市場的發(fā)展趨勢問題等）或選擇公眾較關注的電視、電臺欄目冠以“蓉都項目特約”的題頭，作為本項目軟性宣傳的陣地。 f).附：軟性新聞主題羅列 —— ■ .城市規(guī)劃對農產品批發(fā)市場的影響 ■ .蓉都項目作為西部最大的農產品經濟平臺的特點 ■ .成都農產品批發(fā)市場進入升級換代期 ■ .農產品批發(fā)交易市場的國際發(fā)展趨勢 ■ .蓉都項目扛鼎成都農產品現(xiàn)代物流 ■ .蓉都項目對我國 現(xiàn)代農產品批發(fā)市場發(fā)展的重要參考價值等等 B、公開銷售期 (正式破土動工～ 2020 年 8 月 )：項目公開發(fā)售。全面推廣，主體活動同期推廣，所有的媒體、主要活動同時啟動，此時戶外的、地面的廣告開始進行。同時以報紙全頁新發(fā)售廣告配合 TV廣告全面推出。 a)作用及意義 項目進行全面推廣、銷售，所有的廣宣拉動、銷售進度、活動推動至極。 b)廣宣范圍 ] 戶外 —— 在項目所在地附近的所有主干道做告示性廣告 在主要競爭對手附近和成都市所有農貿市場所在街道做街道名路牌告示性廣告 影視媒體 —— 四川臺、成都臺開關頻道做告示性廣告宣傳 報刊平面媒體 —— 較大版面的硬性廣告 在主流的市民性報刊做告示性報道亦或繼續(xù)開專欄 強針對性的直郵廣告、夾帶等入戶廣 告 公共關系 —— 促銷活動的執(zhí)行 相關活動的參與、組織 c)廣宣費用分配 戶外：影視媒體：報刊平面媒體：公共關系：團隊及品牌基礎建設：管理及其他 =2： 2： 4： 1： /:1 d)執(zhí)行及監(jiān)控 由本項目的營銷策劃機構負責方案的擬報、實時監(jiān)督執(zhí)行、組織評估，由項目所有單位審批、認可。 C、強勢推廣期 ： (～ 2020 年 9月 )：主要是對公開銷售期的不盡意做強勢推廣，若公開銷售情況較好，強勢推廣壓力就小，反之亦然。 a)作用及意義 項目銷售的補充和預警。 b)廣宣范圍 影視媒體 —— 四川臺、成都臺開關頻道做挑逗性廣告宣傳 報刊平面媒體 —— 較大版面的硬性廣告 開業(yè)慶典的渲染、招商情況強力展示 公共關系 —— 強力促銷活動的執(zhí)行 c)廣宣費用分配 戶外：影視媒體：報刊平面媒體：公共關系：團隊及品牌基礎建設：管理及其他 =1： 1： 3： 4： /:1 d)執(zhí)行及監(jiān) 控 由本項目的營銷策劃機構負責方案的擬報、實時監(jiān)督執(zhí)行、組織評估，由項目所有單位審批、認可。 D、延伸期： （ 2020 年 9 月～）為了拉動人氣分階段開展系列的促銷活動 a)作用及意義 此時廣宣傳目的為 知名度、理解的提高，以及例行性、階段性活動的全面配合。 b)廣宣范圍 影視媒體 —— 四川臺、成都臺知名欄目做例行性形象宣傳 報刊平面媒體 —— 主流媒體例行性形象宣傳 繼續(xù)專欄 公共關系 —— 相關活動的參與、組織 c)廣宣費用分配 戶外：影視媒體：報刊平面媒體：公共關系：團隊及品牌基礎建設：管理及其他 =/： 2： 5： 2： /:1 d)執(zhí)行及監(jiān)控 由本項目的營銷策劃機構負責方案的擬報、實時監(jiān)督執(zhí)行、組織評估，由項目所有單位審批、認可。 附：羅列部分命題 —— ■ NP 稿標題初擬： ■蓉都的實話實說 ■開啟明天的金鑰匙 ■一鋪養(yǎng)三代的新思維 ■蓉都項目的“四個現(xiàn)代化” ■精明的商人判斷永遠不會錯 ■成功的商人是因為他們選擇了成功 ■好鋪不等人，熱銷有道理 ■誰在跟蓉都較勁？是蓉都自己 公關活動 —— 專家座談會、名流視察 內部認購 在項目建設開工后、預售證辦理前，采取直銷方式或小范圍組織客戶對項目進行內部認購，簽定《內部認購書》，收取訂金，增強項目銷售信心。 舉辦展銷會 開盤后，在市區(qū)選擇合適場所組織大型展銷會，全面 展示項目，吸引目標客戶購買。 集團認購 面向集團客戶如某地財團進行項目的整體招商，或制訂優(yōu)惠的團購政策，鼓勵農產品批發(fā)市場的所有經營業(yè)戶進行團體購買。 開工儀式 開盤儀式 有獎促銷
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