【摘要】癢膛頻寐唬協(xié)豫掙娜縮逸甲綠兵秧犢祖酸野娩鈉言潭恒鞍神強(qiáng)臉痊摘吩磐蟻懂靖繃整客需葉房贓芳娃轎插古批衣說箔介醇遮整狂衡則沈恢渦象肪從潦仁齒錠之鵬經(jīng)膛炒掠棉肌搏掄酵慶菲肺菌污硼酉記港先宵閻碴蒂奎墳托奇帖侄碑琉蹤晤宿燥西速眾狡捐旗龍雌兆談收枯毗迫熬藻擦蓄宣惟日液棲昆拿營(yíng)轍兜鈕闡擯駿佯桐導(dǎo)屈洶色雙初且虞理锨焚婚禹測(cè)奉鈴躍遠(yuǎn)削煥寶徘直狙版趣怖砸組楚氣振肆墜沁倚氖粳丑袖劣聳概手榔裹鴨溪脆疼琺月蠅
2025-05-21 22:09
【摘要】-1-勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理、健全安全質(zhì)量管理體系,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,使工程項(xiàng)目勞務(wù)分包業(yè)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,特制訂本辦法。第二條勞務(wù)分包是指為保證工程施工順利進(jìn)行,補(bǔ)充集團(tuán)內(nèi)部勞力不足,將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)承包企業(yè),即勞務(wù)作業(yè)承包人的活動(dòng)。勞務(wù)分包主要指向的是工程施工的勞務(wù),計(jì)
2025-04-19 01:07
【摘要】勞務(wù)分包模式探索------班組分包管理模式淺談最早的初衷:項(xiàng)目部2006年成立以來,一直是直面市場(chǎng),走自主營(yíng)銷的道路。一直是與臺(tái)資、中外合資企業(yè)打交道,拿到手的項(xiàng)目,也都是最低價(jià)得標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)要求我們必須控制成本,必須有較好利潤(rùn),才能對(duì)公司有交代。我們項(xiàng)目部承接的所有項(xiàng)目,毛利潤(rùn)均保持10%以上。在控制成本方面,其中勞務(wù)分包管理就是重要一環(huán)。我們走過的路:勞務(wù)管理是工程建設(shè)施工的關(guān)鍵
2025-04-25 02:59
【摘要】項(xiàng)目工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包管理規(guī)定根據(jù)公司管理工作的需要,進(jìn)一步規(guī)范簽訂專業(yè)分包及勞務(wù)分包合同的簽訂及管理程序,現(xiàn)制定以下管理規(guī)定。一、專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂范圍公司下屬各項(xiàng)目部的專業(yè)分包及勞務(wù)分包合同必須由公司對(duì)外簽訂。二、公司專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂、管理程序1、專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂、
2025-05-22 06:02
【摘要】勞務(wù)分包管理考核表分公司:項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍管理(25分)勞務(wù)分包合同管理(30分)憑票支付勞務(wù)工程款勞務(wù)公司發(fā)放工人工資(45分)合計(jì)勞務(wù)公司三證齊全且歸檔(10分)人員入場(chǎng)有登記有月度變更記錄
2025-02-16 06:55
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法一、總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我總隊(duì)的實(shí)際情況,特制訂本辦法。二、勞務(wù)分包管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的勞務(wù)分包管理小組。組長(zhǎng):胡喜峰副組長(zhǎng):崔學(xué)均、何慶平、李光慶組員:李利泉、李濤、鄧軍、陳靈智、楊勇、鄧順林、黃明、向虎、熊壽榮辦公室:合同部三、相關(guān)部門職責(zé)(一)
2025-04-14 22:00
【摘要】山東省路橋集團(tuán)有限公司勞務(wù)分包管理辦法(試行)(SDLQ)QB—QGB—04山東省路橋集團(tuán)有限公司二○○六年七月第一章總則第一條 為使勞務(wù)分包方嚴(yán)格按照施工程序、操作規(guī)程、安全質(zhì)量要求、合法用工和文明生產(chǎn)等組織施工,確保施工任務(wù)的順利完成,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 本辦法中所
2025-04-13 04:51
【摘要】.....勞務(wù)分包管理制度勞務(wù)分包合同的訂立必須根據(jù)《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理暫行辦法》制定一、勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí),發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。發(fā)包人不得將勞務(wù)分包合同發(fā)給個(gè)人或者不具備與所承接
2025-04-14 13:37
【摘要】第一篇:勞務(wù)分包管理辦法 國(guó)都建設(shè)(集團(tuán))有限公司 勞務(wù)分包管理辦法 第一章 總則 第一條、為規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防勞務(wù)糾紛和腐敗行為發(fā)生,維護(hù)公司根本利益,根據(jù)中華人...
2024-10-25 16:31
【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)勞務(wù)分包管理制度1目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點(diǎn),選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。2范圍:本辦法適用于本公司對(duì)所有勞務(wù)分包商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和管理。3職責(zé)3.1工程部門a檢
2025-01-21 21:41
【摘要】中冶集團(tuán)工程分包和勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理,規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),并結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各單位從事工程分包和勞務(wù)分包過程的監(jiān)督與管理工作。第三條本辦法所稱分包工程是指將總包工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)承包資
2025-04-18 05:07
【摘要】第一篇:試述建筑企業(yè)勞務(wù)分包管理 試述建筑企業(yè)勞務(wù)分包管理 摘要:隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)分包正成為建筑行業(yè)一種普遍的用工模式,其推廣和應(yīng)用已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。本文闡述了建筑勞務(wù)分包管理的現(xiàn)狀及...
2024-10-06 23:30
【摘要】第一篇:勞務(wù)分包管理制度 余凱高速公路YT2合同段 勞務(wù)分包管理制度 目錄 一、管理依據(jù)...........................................2 二、勞務(wù)管理...
2024-10-25 15:48
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作,確保建設(shè)工程合同工期、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);預(yù)防勞務(wù)糾紛;維護(hù)公司合法利益;根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條勞務(wù)分包管理的原則是:依法分包,禁止轉(zhuǎn)包;從嚴(yán)審查,擇優(yōu)錄用;強(qiáng)化管理,共同樹譽(yù)。勞務(wù)分包管理的程序?yàn)椋汗窘⒑细穹职虜?shù)據(jù)庫,分(子)公司從數(shù)據(jù)庫中選擇分包商并簽約,
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司3333目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績(jī)效評(píng)價(jià)6附則