化妝品營銷策劃方案一-文庫吧資料
2025-05-10 12:31本頁面
【正文】 剛開始興起的兒童用品，有待逐步研究的女性用品，以及至今仍未被重視的男性專用洗發(fā)產品。寶潔公司的飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣差不多占有率將近百分之七十的市場份額，而在剩余的百分之三十的市場份額中，聯合利華（力士、夏士蓮）、日本花王（詩芬）等這些跨國企業(yè)品牌又占去了大約百分之二十五，國產品牌只有百分之五的市場份額。有很大一部分國際品牌開始以地區(qū)為中心，逐漸開發(fā)市場，在往后一段日子里其市場數量會逐步增加。國產品牌統統使用中藥材，合資品牌統統利用新技術、新概念，選擇這種策略實際上就是在產品同質化的大市場下，希望能夠在顧客心里形成品牌差異。根據北京、廣州、西安三個地區(qū)市場情況來看，三個地方都有很多的低使用率的品牌，在這些低使用率的品牌中不僅有一些國際知名品牌，還有一些國產地方品牌。3．市場覆蓋率會向強勢品牌靠攏，品牌會逐步增加數量。2．在全國洗發(fā)水市場中，除了寶潔公司的飄柔銷售量排名能夠一直穩(wěn)定保持第一的位置以外，排名二至六位的品牌并不穩(wěn)定。 以下是移花宮洗發(fā)水的前期策劃方案：一、洗發(fā)水市場背景為了搞清洗發(fā)水市場的確切情況，為了保證移花宮洗發(fā)水營銷工作能夠建立在科學的數據分析基礎之上，我們選擇全國二十個主要城市來進行有針對性的問卷調查，并通過專業(yè)市場研究公司的市場監(jiān)測資料，得到了全國洗發(fā)水市場的調查報告。
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