【摘要】銷售中心客服專員薪酬管理辦法1.工資結構:客服專員薪酬采用固定工資+績效工資+獎金的結構模式。2.固定工資+績效工資部分:固定工資部分:固定工資部分的發(fā)放依據(jù)其月度實際出勤天數(shù),對于固定工資部分不進行考核。績效工資部分:績效工資的發(fā)放是以每月《客服專員日常工作月度考核表》成績對應系數(shù)來核算績效工資??冃У燃墭藴始皩禂?shù),
2024-11-15 08:56
【摘要】精選資料客服中心智能排班系統(tǒng)設計方案說明目錄一、工程概述 3二、排班管理系統(tǒng)流程圖 4三、排班管理系統(tǒng)框架圖 5四、需求規(guī)格描述 6 6 8 9 11 11 12五、業(yè)務量與人員預測 13 13 13 15 20 21六、自動排班介紹 23 23 23 27 29
2025-05-12 00:26
【摘要】XXX科技有限公司客服部2020年薪酬方案啟動日期:2020-10-24第一部分考評適用范圍適用范圍本方案使用與北京千渡網(wǎng)訊客服部客服丏員、客服組長及客服主管??头靠己巳藛T級別分屬客服部人員按照以下人員級別分屬做相關績效考核。級別職位類別職位要求A1客服丏員客服經(jīng)驗較少的新入職人員
2024-10-20 23:45
【摘要】完美WORD格式目錄第一章薪酬體系方案原則第二章適用范圍第三章工資收入組成說明第四章員工工資收入計算方法第五章試用期與正式期的工資福利待遇規(guī)定第六章離職工資規(guī)定第七章代扣款項第八章
2025-05-10 18:38
【摘要】專業(yè)資料分享達達建設公司薪酬激勵方案第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的薪酬管理工作,特制定本制度。本制度依據(jù)國家相關法律、法規(guī)并結合公司實際情況制定,體現(xiàn)公司效益與員工利益相結合的原則。第二條適用范圍本制度適用于在公司工作的所有與公司簽訂勞動合同的正式在崗員工。第三條
2025-05-02 07:42
【摘要】客服中心星級評定考核方案一、目的:為了更好的維護公司品牌形象,加強部門之間相互協(xié)作的銷售能力,現(xiàn)針對所有電話中心接線和客服人員制定“星級服務”考核評定方案。該考核方案將公平公正的體現(xiàn)電話中心人員的銷售業(yè)績和個人能力,并在新的一年里推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、考核對象:全體轉正客服及在職老客服均參與該星級考核三、考核時間:全年以月為單位進行星級考核
2024-08-23 17:56
【摘要】第1頁共22頁解決方案聯(lián)系人:王旭陽手機:15013736242電話:0755-33357555-818
2024-11-02 15:51
【摘要】2019呼叫中心客服外包方案 20xx呼叫中心客服外包方案范文1 一、外包的引入 要構建一個呼叫中心,平均一個人工座席的建設成本大約是10萬元;但事實上,呼叫中心的建設成本僅占總投入的3...
2024-12-05 22:08
【摘要】第一章總則1.某市電信局客戶服務中心是隸屬某市電信局的綜合性服務窗口,通過以電話為基礎的多種通信方式為客戶提供有關我局所開辦的電信業(yè)務的業(yè)務受理、業(yè)務咨詢、業(yè)務查詢、用戶投訴及其它增值業(yè)務和服務。2.某市電信局客戶服務中心系統(tǒng)的接入碼(特服號)是“1000”,某本地網(wǎng)上的用戶通過本地電話網(wǎng)拔打“1000”進入某市電信局客戶服務中心系統(tǒng),即可通過自動和人工的話務方式獲得電信方面的所有
2025-05-16 04:29
【摘要】泰山生力源集團股份有限公司組織說明書2004年版部門:客戶服務中心制表日期:2004年9月工作目標:做好公司銷售服務工作,按照“以顧客滿意為關注焦點”的原則,努力開展全方位的服務,為公司市場銷售提供后勤服務保障?;韭氊煟?/span>
2024-07-31 02:24
【摘要】專業(yè)整理分享工程部薪酬激勵方案1、個人基本工資工資組成工資=基本工資+公司福利待遇(如交通、電話、餐助、全勤等)+績效工資+項目提成+渠道提成每月實際應領績效工資=月績效工資*績效考核百分比其中:基本工資包含個人繳納社保和公積金部分。(1)部門負責人:基本工資50
2025-05-18 23:28
【摘要】17/17職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:1001客服中心運營部主管所屬單位:部門:客戶關系部所屬職類職種:工作地點:職位設立日期:職位目的:協(xié)助客服中心主任做好1001客服中心的日常管理、考核工作及運營工作。工作關系:(簡要介紹該職位的匯報關系及在組織中的位置。)直接上級:客服中心主任同
2025-04-14 22:40
2024-07-31 17:30
【摘要】客服中心策劃方案提要1、目的 22、職責范圍 23、工作內(nèi)容 3 3 3 3 10 11 11 11 12 134、客服人員體系 14 14 145、客服管理 14 14 16 166、需要配置資源 18 18 18 197、客服服務中心方案
2025-06-12 17:28
【摘要】融僑集團南京公司客戶服務中心成立方案一、辦公地點:融僑中央花園綜合樓三樓312室二、人員編制:客戶服務主任一名,客服助理2名,工程維修經(jīng)理一名,快維隊長一名,工人不定編(小時工)。三、職責:?收集客戶投訴信息及處理;?融僑物業(yè)品牌宣傳與推廣;?主持新樓盤的內(nèi)部驗收及交付工作;
2024-11-15 08:14