【摘要】客服部運營方案目的規(guī)范、指導客服部的組建、運營工作,所有客服部的工作,人事,教育培訓等安排均按此內容運作。適用范圍適用于客服部的所有工作。組織構架(1名),向上直接匯報主管部門為總經理(或直接主管的副總經理)。日常工作可直接與上級領導和其他部門經理溝通、解決,不能直接與其他部門經理下面的人員商議并決定相關事情。,遇到問題首
2025-06-12 23:12
【摘要】,提高員工的銷售意識,增加酒店營業(yè)額,促進接待會議、宴會、散單拓展,增加員工收入,特制如下績效考核方法:以下任務考核集團消費、工程卡、內部招待不計入任務額,婚宴、會議、滿月宴、壽宴等宴會接待(5桌含5桌以上),不計入業(yè)績考核范圍,但可享受提成,提成比例為1%,客服經理負責本次宴會的洽談、跟蹤、下單、維護工作。另,簽單協(xié)議客戶的賬款
2024-10-28 13:53
【摘要】客服部客服工作流程一、部門職能1、負責顧客咨詢、顧客辦會員卡、DM海報或宣傳品發(fā)放及其他服務。2、負責賣場相關贈品對外發(fā)放工作。3、負責顧客入場前/后寄存/領取物品工作。4、負責商品宣傳廣播及尋人廣播工作。5、負責商品退貨或換貨工作。6、會員
2024-12-23 20:00
【摘要】第一篇:客服部作風整頓方案 客服部作風整頓方案 按照中心統(tǒng)一部署,為了達到“強化行政后勤管理,營造務實高效工作作風”的工作成效,客服部擬定以下整頓方案: 1、規(guī)范上網行為。平時工作中嚴禁上與工作...
2024-10-13 23:26
【摘要】初稿客 服 部 門 機 制 方 案第一部分 目錄(一)?部門宗旨(二)?部門職能(三)?流程框架結構(四)?崗
2025-05-18 22:40
【摘要】第一篇:客服部工作 醫(yī)院客服部服務體系 (一)基本設置:設客服主管一名,客服助理2名,導醫(yī)主管一名,導醫(yī)4名。 (二)崗位設置 (1)導診是醫(yī)院的窗口,是患者踏入醫(yī)院享受的第一道服務。她們用溫...
2024-10-10 20:20
【摘要】第一篇:客服部職責 客服部基本職能與主要職責 客服部的基本職能主要是接待來訪的客戶與日常事務的管理,包括住戶裝修手續(xù)的辦理、業(yè)主投訴的跟蹤處理、下單給工程日常維修以及工程遺留問題整改跟進處理等。 ...
2024-10-10 20:06
【摘要】客服部運作手冊編制:日期:批準:日期:75/77目錄一、客戶服務部職能說明二、客戶服務部組織架構圖三、崗位職責1、客戶服務部經理崗位職責2、客戶服務部主管崗位職責3、客戶服務部高級專員崗
2025-06-23 15:36
【摘要】,企業(yè)文化和企業(yè)理念,樹立正確積極的職業(yè)心態(tài)第二,學習《客服職責》,以及產品知識文稿第三,了解平臺,給予一個yy號,熟悉平臺:六大功能具體如何體現以及如何使用?小學、初中、高中的各個課程分別是有哪些課程形式?每一個板塊都包含些什么內容?存在哪些你個人認為不足之處?第四,加強熟悉平臺,要求物理、化學的每一個實驗都能熟練操作第五,
2024-10-31 13:19
【摘要】員工管理規(guī)章制度公司今年對公司員工實行績效考核制度,每人每月總分10分,其中品行和紀律各3分,目標和職能各2分(店長、店員、安裝人員品行、紀律、目標、職能以及顧客服務信息反饋卡各2分);對每月有扣分的員工,公司將給予相應處罰。一、考勤管理(一)作息時間:1.公司實行每周6天工作制,不能在
2024-11-04 10:48
【摘要】管理手冊.第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經濟管理市場分析國內外市場情況預測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項
2024-08-31 15:03
【摘要】第1頁共47頁客服部管理手冊第2頁共47頁目錄第一章客服部組織架構第一節(jié)組織構架第二節(jié)部門崗位設置及人員編
2025-05-22 07:19
【摘要】客服部工作規(guī)劃與客服部工作規(guī)劃2018匯編 第4頁共4頁 客服部工作規(guī)劃 一、指導思想以公司下發(fā)的《**文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。 二、工作目...
2024-11-20 22:16
【摘要】財滿接(二期)客服部程序文件客服中心前臺接待流程業(yè)主提出需求客服中心接待、記錄、受理填寫《業(yè)主報修登記表》《業(yè)主維修單》來訪接待信訪接待來電接待特殊性工作日常性工作項目經理匯報經理安排專人及時妥善處理按投訴流程處理
2025-06-23 01:38
【摘要】客服部日常工作指導導言:客戶是我們的衣食父母,是維系企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源專營店通過新車展示,廣告宣傳,市場推廣活動,售后關懷服務等匯集客戶,匯集的客戶越多將越有利于專營店銷售工作的開展,售后產值的提升,保進公司整體業(yè)務的增長??蛻羰菍I店一切工作的中心,通過對客戶的開發(fā)和管理能夠最終實現顧客價值和專營店利益的最大化。正確理解客戶的意義和分類,掌握科學有效的客戶管理方法
2024-08-17 15:20