【正文】 ★★☆☆ 《人才梯隊建設(shè)實施方案》 20 / 40 NO10.《雷鋒畫傳》 推薦級別： ★★☆☆☆ NO7.《說 備 注： 集團 /各公司帶頭人梯隊劃分： 一、集團總部帶頭人 梯隊 ： 集團總裁、集團副總裁、集團各部 正、副 部長 、總助 二、各公司帶頭人 梯隊 ： 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 項 目部 （處） 常務(wù)副總 /副 總 《人才梯隊建設(shè)實施方案》 15 / 40 接班人梯隊計劃課程體系 公共管理課程（分必修與選修） 必修課 《有效溝通》 《管理的溝通藝術(shù)》 《贏在執(zhí)行 2》 《中國式管理》 《打造高績效團隊》 《管理與領(lǐng)導(dǎo)》 《贏在中層》 《沖突管理》 《管理者的角色認(rèn)知》 《激活高效人才》 《關(guān)鍵人才快速培養(yǎng)》 《細節(jié)決定成敗 2》 《目標(biāo)管理》 《中層危機》 《如何進行時間管理》 《情商與人際影響》 《中高層核心團隊執(zhí)行力提升》 《非人資經(jīng)理的人資管理》 選 修課 《如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力》 《如何激 勵下屬》 《如何進行組織溝通》 《企業(yè)如何有效激勵員工》 《中層主管核心技能訓(xùn)練教程》 《如何當(dāng)好中層管理者》 《團隊精神》 《人力成本分析與控制方法》 《 職業(yè) 經(jīng)理人常犯的 12 個錯誤》 《如何成為高效人資管理者》 《如何成為一個成功的經(jīng)理人》 《如何指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬》 《 80 后、 90 后員工的干法》 《 80 后、 90 后員工的管法》 專業(yè)技能 課程 （必修課） 法律 管理 《各級政府的各級政策法規(guī)》 《物權(quán)法操作實務(wù)》 《合同之陷阱及風(fēng)險防范》 《勞動合同法研究》 《企業(yè)制度的法律誤區(qū)與操作失誤》 《經(jīng)濟法、合同法 與相關(guān)法律法規(guī)》 行政 管理 《公眾演講技巧》 《高效會議管理技巧》 《高效授權(quán)技巧》 《企業(yè)規(guī)范化管理教程》 《中層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能》 《危機管理中的媒體應(yīng)對方法》 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，每年不定期進行） 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院“企業(yè)特訓(xùn)課程” （ 16 學(xué)時 /次 ，每年不定期進行） 武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院“企業(yè)總裁高級研修班課程”（每年按課程計劃進行） 華中科技大學(xué)管理學(xué)院“研修班 課程” （每年按課程計劃進行） 清華大學(xué)“工商管理總裁高級研修班” （每年按課程計劃進行） 上海行動成功教育信息咨詢武漢分公司“中高層管理課程”（每年不定期進行） 名仕領(lǐng)袖學(xué)院（湖北）培訓(xùn)咨詢公司“中高層管理課程” （每年按課程計劃進行） 上海成樂企業(yè)管理咨詢有限公司武漢分公司“中高層管理課程”（每年按課程計劃進行） 武漢清遠教育培訓(xùn)中心“中高層管理課程” （每年不定期進行） 北京百朗教育發(fā)展有限公司“中高層管理課程” （每年不定期進行） 孝感思八達文化傳播有限公司“中高層管理課 程” （每年不定期進行） 孝感蔚然企業(yè)管理咨詢中心“中高層管理課程” （每年不定期進行） 延展課程 聯(lián)誼活動如：主題沙龍、企業(yè)參觀 考察 等（主題沙龍 4 學(xué)時 /次 ，每年不定期進行） 學(xué)習(xí)沙龍 班級論壇、學(xué)員、老師互動交流 （根據(jù)各班組安排） 備 注： 集團 /各公司接班人梯隊劃分： 一、集團總部接班人 梯隊 ： 集團各部 正、副主管 二、各公司接班人 梯隊 ： 公司各部 正、 副經(jīng)理 總經(jīng)理助理 項目部（處）各正、副經(jīng)理（主任） 《人才梯隊建設(shè)實施方案》 17 / 40 骨干精英梯隊 計劃課程體系 公共管理課程（分必修與選修） 必修課 《優(yōu)秀員工》 《敬業(yè)精神》 《員工精神》 《自動自發(fā)》 《與企業(yè)共命運》 《團隊執(zhí)行力》 《有效溝通》 《管理的溝通藝術(shù)》 《贏在執(zhí)行 2》 《中國式管理》 《打造高績效團隊》 《沖突管理》 《管理者的角色認(rèn)知》 《激活高效人才》 《關(guān)鍵人才快速培養(yǎng)》 《細節(jié)決定成敗 2》 《非 HR 人員的 HR 管理》 選 修課 《時間管理》 《績效面談改進技巧》 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《工程量計算規(guī)則》 《造價定額的應(yīng)用》 《預(yù)結(jié)算的編制》 《工程量清單的編制及計價規(guī)范》 《招