【摘要】?jī)?chǔ)備人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)理念,前言-人才培養(yǎng)梯隊(duì)與保險(xiǎn),「人才培養(yǎng)梯隊(duì)」就像「保險(xiǎn)」。。。。。。保險(xiǎn),大家都知道它很重要,但不需要的時(shí)候,誰(shuí)都不會(huì)想到。我們?yōu)槭裁匆谶@時(shí)候談梯隊(duì)、談培養(yǎng)儲(chǔ)備人才?因?yàn)椋?..
2024-10-25 03:32
【摘要】人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,建立公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則。第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步進(jìn)行。專(zhuān)業(yè)型指在工程、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)
2025-05-06 08:59
【摘要】公司人才梯隊(duì)建設(shè)方案(側(cè)重于內(nèi)部培養(yǎng)部分)A、人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性1、公司戰(zhàn)略與發(fā)展的需要公司的目標(biāo)是“由單純的軟件公司向能為煤礦提供硬件+軟件+服務(wù)(TSS模式)”通過(guò)井下移動(dòng)信息化系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為煤炭行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)公司。隨著公司的高速發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司6124戰(zhàn)略目標(biāo),這對(duì)公司的人力資源管理
2024-10-28 19:16
【摘要】集團(tuán)中期人才發(fā)展規(guī)劃由于我公司為國(guó)企改制上市公司,帶有較深的國(guó)有企業(yè)發(fā)展痕跡,在近幾年的快速發(fā)展中,公司在人才發(fā)展工作中暴露出一下幾個(gè)問(wèn)題:1.人才結(jié)構(gòu)老化,隊(duì)伍出現(xiàn)斷層,不能滿(mǎn)足公司可持續(xù)性發(fā)展;2.人才選拔機(jī)制不明朗,廣大干部職工積極性容易挫傷;3.人力資源配置情況不甚理想,苦樂(lè)不均情況較明顯。人才發(fā)展工作的重
2024-11-08 08:08
【摘要】人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)第一團(tuán)隊(duì)招聘網(wǎng)1第一團(tuán)隊(duì)交流主題人才梯隊(duì)建設(shè)理念第一部分人才梯隊(duì)建設(shè)路徑第二部分梯隊(duì)人才培養(yǎng)內(nèi)容與方法第三部分2第一團(tuán)隊(duì)交流主題第一部分人才梯隊(duì)建設(shè)理念?人才梯隊(duì)建設(shè)總覽?企業(yè)文化與人才理念?勝任力要素構(gòu)成摘要
2024-09-24 20:31
【摘要】后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案一、后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)概要(一)人才梯隊(duì)建設(shè)目的1、將一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才納入人力資源開(kāi)發(fā)視野,通過(guò)實(shí)施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計(jì)劃,發(fā)揮公司各梯次核心人才中堅(jiān)力量的作用。2、指導(dǎo)和規(guī)范后備人才梯隊(duì)的培養(yǎng)工作,建立后備人才的長(zhǎng)效培養(yǎng)機(jī)制,滿(mǎn)足公司發(fā)展需求。3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問(wèn)題。(二)人才梯隊(duì)建設(shè)原則1、選有所用的原則。進(jìn)
2025-05-12 00:16
【摘要】,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,建立公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。第二條原則堅(jiān)持“人才培養(yǎng)目標(biāo)堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步進(jìn)行。專(zhuān)業(yè)型指在工程、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要職能(一)集團(tuán)成立人才發(fā)展管理委員會(huì),由集團(tuán)總裁、副總裁、集團(tuán)各中心/部門(mén)
2024-11-04 13:00
【摘要】人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,建立公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則。第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步進(jìn)行。專(zhuān)
2024-10-30 19:44
【摘要】第1頁(yè)共26頁(yè)A集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案一、人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施背景......................................................................................................2(一)A集團(tuán)現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略....................................
2025-05-08 02:16
【摘要】第一篇:某公司人才梯隊(duì)培養(yǎng)方案 人才梯隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng)方案(草) 一、目的: 為保證未來(lái)在同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)后備人才儲(chǔ)備,為公司核心崗位培養(yǎng)人才,從而滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)...
2024-10-29 05:18
【摘要】 儲(chǔ)備梯隊(duì)人才培養(yǎng)方案 文件編號(hào): 一、目的 為了建立和完善多元化人才引進(jìn)渠道,合理的利用現(xiàn)有人力資源,充分發(fā)揮企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性,給我公司職工提供一個(gè)發(fā)展和晉升...
2024-09-28 16:45
【摘要】目錄一、后備人才梯隊(duì)建設(shè)概要 2(一)建設(shè)類(lèi)別 2(二)建設(shè)目的 2(三)建設(shè)原則 2(四)組織形式 2二、后備人才梯隊(duì)建設(shè)程序 3(一)戰(zhàn)略地圖 3(二)甄選程序 4(三)梯隊(duì)對(duì)照表 4三、后備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)實(shí)施 5(一)培養(yǎng)原則 5(二)實(shí)施方式 5(三)內(nèi)容來(lái)源 6(四)培養(yǎng)內(nèi)容 6(五)過(guò)程管控 6(六)培養(yǎng)考
【摘要】第一篇:人才梯隊(duì)建設(shè)方案 人才梯隊(duì)建設(shè)方案 為增強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè),做好人才儲(chǔ)備梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力,確保人力資源儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性,制定本方案: 一、人才梯...
2024-10-29 00:22
【摘要】2015?年度人才梯隊(duì)建設(shè)方案一、 目的:為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,深化企業(yè)文化發(fā)展,提高企業(yè)干部團(tuán)隊(duì)的中間力量及核心人才的造血機(jī)能,現(xiàn)特需建立一批職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、素質(zhì)化過(guò)硬的人才做支撐。二、 適用范圍:1.?所有成員,大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷,已轉(zhuǎn)正且認(rèn)可并踐行公司企業(yè)文化的員工。2.?通過(guò)人才梯隊(duì)甄選、標(biāo)準(zhǔn)考核人員。(《
2025-05-06 06:51
【摘要】目錄一、后備人才梯隊(duì)建設(shè)概要 2(一)建設(shè)類(lèi)別 2(二)建設(shè)目的 2(三)建設(shè)原則 2(四)組織形式 2二、后備人才梯隊(duì)建設(shè)程序 3(一)戰(zhàn)略地圖 3(二)甄選程序 4(三)梯隊(duì)對(duì)照表 4三、后備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)實(shí)施 5(一)培養(yǎng)原則 5(二)實(shí)施方式 5(三)內(nèi)容來(lái)源 6(四)培養(yǎng)內(nèi)容 6(五)過(guò)程管控 6(六)培養(yǎng)考核
2025-05-01 00:02