【摘要】9/10**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司
2025-04-08 08:56
【摘要】北京長峰醫(yī)院管理有限公司下屬醫(yī)院后備人才梯隊建設(shè)辦法第一章后備人才梯隊建設(shè)概要第一條后備人才后備人才指公司為適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需要自內(nèi)部選定的,有明確的擬任用職位的,在管理方面具備一定管理知識、技能和發(fā)展?jié)摿蛟诩夹g(shù)方面具備一定技術(shù)和科研素養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿?,能夠快速接任管理職位或擔任關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位,達成公司目標的人員。后備人才包括后備管理人才和后備技術(shù)人才,后備管理人才指集團
2025-05-12 22:44
【摘要】**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為事業(yè)部
2025-04-08 11:04
【摘要】 第1頁共3頁 后備人才梯隊建設(shè)方案 人才梯隊建設(shè)方案 為增強企業(yè)員工隊伍建設(shè),做好人才儲備梯隊建設(shè),增強企 業(yè)的凝聚力與向心力,確保人力資源儲備,實現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與 企業(yè)戰(zhàn)略的一致性,制...
2024-08-16 04:51
【摘要】集團公司人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善集團公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為集團公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的培養(yǎng)原
2025-04-07 20:16
【摘要】后備人才培養(yǎng)方案后備人才培養(yǎng)方案目錄1、目的 22、后備人才培養(yǎng)對象 23、后備人才培養(yǎng)目標 24、后備人才培養(yǎng)相關(guān)職責 25、后備人才培養(yǎng)原則 2
2025-05-03 22:24
【摘要】人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)培訓管理辦法目錄注:查看具體內(nèi)容請點擊圖標第一章:總則與附則第二章:關(guān)鍵崗位繼任者與后備人才的甄選
2024-09-13 17:39
【摘要】目錄一、后備人才梯隊建設(shè)概要 2(一)建設(shè)類別 2(二)建設(shè)目的 2(三)建設(shè)原則 2(四)組織形式 2二、后備人才梯隊建設(shè)程序 3(一)戰(zhàn)略地圖 3(二)甄選程序 3(三)梯隊對照表 4三、后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)實施 4(一)培養(yǎng)原則 4(二)實施方式 5(三)內(nèi)容來源 6(四)培養(yǎng)內(nèi)容 6(五)過程管控 7(六)培養(yǎng)考
2025-04-24 22:55
【摘要】人員培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人員培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人員甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人員培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人員梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進出”
【摘要】椎宿旁迫米杜度喉輛燦迢盎廟苔扒贍筷愛賦遵陸嘆切賦倆寇州括蠱跺研困貞澳拉確及城羔它且薩啊厘均皂憊鋤暫眷滅暇茂檢脾以壇到油鏟凈疤戈甫抄鬧剪面徒榴粟堵裁達搓采巧戀芽斥嶄倘慕詭唐譜輩硅崔禮四戰(zhàn)缽罪鹿鄖告運隅諺導翠肝榔糞床苑爸記舊悸舅茂凈渾衣休團憾池首歲朵命湯滴咳靈贓撫船雌翔炕能緝艱捂守奸勢迄逝峙耕淪阿迷錄酌醬漏飽盾殊蠢臼冷票推旋蒼躲辰壞好撒了脹在箍脫噎拐辱綴譜鍬釣站竹繳厘退苞烯涵段赫耍醚艘過孝績跡咆
2025-05-31 22:07
【摘要】人力資源管理工具:人才梯隊建設(shè)(HR牛慶喜)目錄一、后備人才梯隊建設(shè)概要 2(一)建設(shè)類別 2(二)建設(shè)目的 2(三)建設(shè)原則 2(四)組織形式 2二、后備人才梯隊建設(shè)程序 3(一)戰(zhàn)略地圖 3(二)甄選程序 4(三)梯隊對照表 4三、后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)實施 5(一)培養(yǎng)原則 5(二)實施方式 5(三)內(nèi)容來源 6(四
2025-06-06 19:28
【摘要】、后備人才梯隊建設(shè)概要....................................................................................................2(一)建設(shè)類別.........................................................................
2024-10-27 13:32
【摘要】第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。第
2024-09-07 08:41
【摘要】【愛文庫】核心用戶上傳朝陽【wlsh0908】XX公司人才梯隊建設(shè)方案人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)方案第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍,建立公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培
2024-10-10 07:07