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海天拌飯醬策劃全案-文庫(kù)吧資料

2025-05-08 05:50本頁(yè)面
  

【正文】 不二法門。 即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也會(huì)高興的;如果沒(méi)有贈(zèng)品,就贈(zèng)送海天的微笑和溫馨。 只花1元的顧客,可能比花100元的顧客,對(duì)生意的興隆更具有根本的影響力。 提供“即時(shí)服務(wù)”和“超值服務(wù)”。 顧客導(dǎo)向,全心全意開(kāi)拓市場(chǎng)。消費(fèi)者不僅僅需要一個(gè)老字號(hào)的海天,更希望看到的是與時(shí)俱進(jìn),可以滿足當(dāng)代需求的海天。至2005年10月28日海天(高明)調(diào)味食品有限公司盛大落成,海天味業(yè)已卓然而成全球最大的專業(yè)調(diào)味品生產(chǎn)和營(yíng)銷企業(yè)。(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià):1955年,將新組建的廠命名為“海天醬油廠”。 市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì):(1)消費(fèi)檔次升級(jí),細(xì)分程度增加更多簡(jiǎn)單方便的菜式(2)對(duì)健康的關(guān)注以及關(guān)注對(duì)孩子的需求(3)口味變清淡,變鮮甜,更加復(fù)合的味道,純天然釀造 三、產(chǎn)品定位策略對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià):(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:專業(yè)調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)(2)定位的效果:產(chǎn)品涵蓋了醬油、蠔油、醋、調(diào)味醬、雞精、味精、油類、小調(diào)味品等八大系列200多個(gè)規(guī)格和品種。目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)這一品牌特性較適合年輕群體,且符合年輕人對(duì)于產(chǎn)品的追求理念:時(shí)尚,簡(jiǎn)單,便捷。但想要長(zhǎng)久發(fā)展較為困難,必須要有自己獨(dú)特的品牌特點(diǎn)和強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。(2)市場(chǎng)的特性由于調(diào)味料市場(chǎng)品牌的多樣化和種類的繁多。(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng):海天作為一種調(diào)味料品牌,距今已有300多年的歷史,在中國(guó)醬油市場(chǎng)已形成四分天下的格局中,分別以海天,致美齋,開(kāi)平味事達(dá)等為主的粵產(chǎn)醬油,以上海淘大,家樂(lè),等為主的滬產(chǎn)醬油,以李錦記,加加等為主的外資醬油,以北京近視石家莊珍極,天津天立等為主的地產(chǎn)醬油。同時(shí)由于品牌上市的時(shí)間不長(zhǎng),所以市場(chǎng)占有率比較小,大部分市場(chǎng)被老干媽和香菇醬等品牌所占有,因此廣告目的還包括能夠把品牌推廣出去,得到更多消費(fèi)者的認(rèn)知和青睞以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。 T ①競(jìng)爭(zhēng)品牌深入人心,占領(lǐng)了很大一部分的市場(chǎng)份額; ②不斷有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新品注入市場(chǎng)。S ①產(chǎn)品質(zhì)優(yōu); ②核心價(jià)值高; ③有多種口味供選擇; ④與幸福建立有一定的 關(guān)聯(lián)度。 T ①創(chuàng)新能力不高,從業(yè)人員水平不高; ②食品安全為題 海天招牌拌飯醬定位為大小都愛(ài)吃的醬在一定程度上拓寬了消費(fèi)者市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)了醬類的新領(lǐng)域。 W ①產(chǎn)品口味較為單一; ②物流成本較高; ③商業(yè)規(guī)則落后。老干媽風(fēng)味有限責(zé)任公司是貴州省最大的食品類民營(yíng)企業(yè),其所生產(chǎn)的辣椒豆豉因其口味獨(dú)特而受廣大消費(fèi)者的,特別是年輕人的喜愛(ài)。2012年7月,美國(guó)奢侈品電商Gilt 把老干媽奉為尊貴調(diào)味品,()。1996年批量生產(chǎn)后在全國(guó)迅速成為銷售熱點(diǎn)。是居家必備,饋贈(zèng)親友之良品。 老干媽:陶華碧老干媽牌油制辣椒是貴州的風(fēng)味食品。 開(kāi)拓深海情緣 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 海天招牌拌飯醬屬于海天原創(chuàng)創(chuàng)新型醬料,并無(wú)直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從產(chǎn)品功能的相似度及消費(fèi)人群層面來(lái)分析,視老干媽為間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但唯一不足的是沒(méi)有把綠色健康這一理念表達(dá)透徹和傳達(dá)清楚。發(fā)揮天然和綠色的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),符合了當(dāng)今消費(fèi)者追求綠色生態(tài)健康品的心態(tài),勢(shì)必能夠得到高端消費(fèi)者的青睞.(6)產(chǎn)品的外觀與包裝:在該產(chǎn)品的品牌打造上,一改海天醬料固有的風(fēng)格,以時(shí)尚靚麗為主線走起了年輕化路線,并瞄準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群心理,同時(shí)推出了男版、女版包裝,一個(gè)口味,兩款包裝,帶給了年輕人不一樣的“小資味”吃醬體驗(yàn)?,F(xiàn)有消費(fèi)者分析:(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成圖: 購(gòu)買動(dòng)機(jī) 健康 美味 品牌 關(guān)愛(ài)家人 購(gòu)買渠道 電視頻道的美食節(jié)目,家庭附近的店鋪 上網(wǎng),時(shí)尚雜志,超市,報(bào)紙專欄,鄰居朋友口碑推薦,超市推銷對(duì)海天的認(rèn)知度:家人喜歡的,增加食欲的,安心的,健康的,可靠的,有品位(2)現(xiàn)有消費(fèi)者分析圖:潛在消費(fèi)者:潛在消費(fèi)者 打工一族 大學(xué)生 和對(duì)飲食有一定要求的人潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性:品牌,上檔次,口味好,可靠,健康 三.產(chǎn)品分析產(chǎn)品特征分析:(1)產(chǎn)品性能:1產(chǎn)品特點(diǎn): 海天招牌拌飯醬,“大小能吃”、“美味隨身帶”等特性. 消費(fèi)者提供了如拌飯、拌面、佐餐及蒸、炒、悶、等各種創(chuàng)意吃法. : 海天真正意義上的第一款即食佐餐醬,傾注了海天在醬料制作上的全部心血,融匯了海天在天然發(fā)酵工藝、醬油釀制工藝、健康油制工藝等多方面領(lǐng)先工藝的精華。 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性: 根據(jù)年齡劃分消費(fèi)者群體,可以分為少年兒童,青年和中老年三個(gè)群體。健康化 中國(guó)是講究養(yǎng)生之道的國(guó)度,隨著人們物質(zhì)生活的不斷提高,人們已經(jīng)不僅僅是滿足口腹之需,會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品所帶來(lái)的健康的功能,調(diào)味醬這種傳統(tǒng)的佐餐食品,能否在健康方面做些文章,適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)于健康的需要 便捷化 方便將是未來(lái)消費(fèi)者消費(fèi)的一個(gè)重要特點(diǎn),隨著社會(huì)生存壓力的增加,消費(fèi)者對(duì)于能夠更快捷的進(jìn)行消費(fèi)有了新的要求。劣勢(shì):創(chuàng)業(yè)資金有限;管理經(jīng)驗(yàn)缺乏;初期公共關(guān)系薄弱;宣傳成本所占比率高。威脅:細(xì)分市場(chǎng)上同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者的傳統(tǒng)購(gòu)買習(xí)慣、現(xiàn)有醬油廠家的技術(shù)模仿、外國(guó)高檔醬油的流入沖擊市場(chǎng)。一年四季銷售較穩(wěn)定無(wú)明顯暫時(shí)性和季節(jié)性。甚至已經(jīng)超過(guò)了蠔油的發(fā)家的李錦記,海天預(yù)計(jì),蠔油未來(lái)23年預(yù)計(jì)仍能實(shí)現(xiàn)20%左右的穩(wěn)定增長(zhǎng)。由于調(diào)味醬行業(yè)格局分散,多數(shù)中小企業(yè)品牌力薄弱,海天以黃豆醬和招牌拌飯醬為主,在全國(guó)格局中,已經(jīng)調(diào)味醬業(yè)務(wù)已做到行業(yè)前列。除了醬油之外,調(diào)味醬品類也成為海天未來(lái)發(fā)展的業(yè)務(wù)板塊,在2013年,%,%。其中除海天之外,%、%、%、%等一些產(chǎn)品,但海天以國(guó)內(nèi)將由市場(chǎng)產(chǎn)量的15%將其他品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:海天共設(shè)有有醬油、蠔油、食醋、醬、雞精、雞粉等六大產(chǎn)品中心。海天的產(chǎn)品現(xiàn)已出口到全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并獲得相當(dāng)不錯(cuò)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。時(shí)速達(dá)48000瓶的全自動(dòng)智能包裝生產(chǎn)線、世界上先進(jìn)的全自動(dòng)種曲培養(yǎng)設(shè)備、國(guó)際領(lǐng)先的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,讓海天牢牢占據(jù)著行業(yè)科研技術(shù)和釀造生產(chǎn)技術(shù)裝備的制高點(diǎn)。多年來(lái),海天醬油堅(jiān)定不移地走以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的道路,自行研制出了國(guó)內(nèi)最大的醬油自動(dòng)化生產(chǎn)線,以品質(zhì)維系根本,質(zhì)量保障市場(chǎng)。調(diào)味品市場(chǎng)規(guī)模2015年將達(dá) 3000億元。%,銷售區(qū)域面向全國(guó)。2013年公司經(jīng)銷商數(shù)目達(dá)2100多家,分銷商12000家。市場(chǎng)概況 總況:我國(guó)醬油產(chǎn)量約占世界年產(chǎn)量的56%,且每年有500萬(wàn)噸的消費(fèi)量,廣式醬油占中國(guó)醬油出口的50%,在歐盟的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)一半。對(duì)企業(yè)的制約不大。同時(shí)這一群體的消費(fèi)者也會(huì)抵制此類產(chǎn)品,海天應(yīng)立足市場(chǎng),做符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。線上生產(chǎn)的產(chǎn)品均為調(diào)味料,沒(méi)有沖擊目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景。所以海天在做好自己的本分的同時(shí)還要加大自我保護(hù)意識(shí),不做虛假?gòu)V告,違法廣告,這樣就讓法律無(wú)從挑剔。但是事實(shí)證明,海天企業(yè)并沒(méi)有這樣做,反而這種報(bào)道洗亮的海天的招牌。 有利的法律因素:國(guó)家質(zhì)檢局—《釀造醬油》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)原國(guó)家內(nèi)貿(mào)局—《配制醬油》和《酸水解植物蛋白調(diào)味液》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)醬油中氯丙醇的含量標(biāo)準(zhǔn)在近期國(guó)家也將有明文規(guī)定應(yīng)當(dāng)大力提倡高新生物技術(shù),尤其是綠色健康食品。從古代的四大名鎮(zhèn)佛山鎮(zhèn)的政治因素,到清朝只允許廣州對(duì)外開(kāi)放,再到新中國(guó)的改革開(kāi)放,優(yōu)越的地理位置和政治因素對(duì)海天的發(fā)展是如虎添翼。1988年躋身國(guó)有大型企業(yè)行列,1994年海天成功轉(zhuǎn)型,成為中國(guó)最大的醬油產(chǎn)銷、出口企業(yè)。物流問(wèn)題,隨著海天醬油產(chǎn)銷量的進(jìn)一步擴(kuò)大,物流就會(huì)成為一個(gè)大問(wèn)題,銷量大,經(jīng)銷商占用的資金就會(huì)多,由于海天產(chǎn)品平均利潤(rùn)不高,而經(jīng)銷商的資金有限,那么他們會(huì)因?yàn)榭紤]投資回報(bào)而不會(huì)一次訂太多貨,結(jié)果造成市場(chǎng)斷貨,進(jìn)而影響到區(qū)域市場(chǎng)全局。海天醬油所倚重的傳統(tǒng)副食品批發(fā)市場(chǎng)逐年蛻變和萎縮,尤其是在大中城市,現(xiàn)代商超較為發(fā)達(dá)
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