【摘要】........會(huì)議營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)談單策略談單員注意事項(xiàng)1、談單人員可以是設(shè)計(jì)師,也可以是有談單能力的各部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理、客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)員;2、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),凡是被安排為談單人員的,其核心職責(zé)就是促成當(dāng)場(chǎng)的客戶下單,以談下更多的訂單為己任,以不能
2025-07-01 14:00
【摘要】專業(yè)資料分享談單流程準(zhǔn)備工作談單道具:宣傳手冊(cè)、筆記本、設(shè)計(jì)合同。著裝整潔、面帶微笑、精神狀態(tài)良好。接待客戶引導(dǎo)顧客回到洽談區(qū),請(qǐng)客戶坐下。端茶送水:禮貌的跟跟客戶說(shuō)請(qǐng)喝水。上前問(wèn)好:您好!我是為你您服務(wù)的客戶經(jīng)理XXX,這是我的名片,詢問(wèn)客戶信息
2025-04-24 01:03
【摘要】2011-04-1516:26一、預(yù)算單的基本情況一份預(yù)算應(yīng)包括:項(xiàng)目名稱、單位、數(shù)量、工藝說(shuō)明、所用輔料的規(guī)格尺寸種類、管理費(fèi)、稅金等,這些項(xiàng)目,缺一不可,否則極易給奸商以投機(jī)取巧的機(jī)會(huì)。二、預(yù)算項(xiàng)目的分類按工種分:水電工、木工、泥工、漆工以及其它工種。三、按裝修內(nèi)容分:水電工程、地面工程、墻面工程、吊頂工程、家具工程等。四、一般裝修公司報(bào)價(jià)基本是按每個(gè)房間的每個(gè)裝
2025-06-03 00:40
【摘要】-裝修業(yè)務(wù)員談單技巧談判時(shí)需要掌握哪些主要信息?①房屋的自然情況:包括地理位置、使用面積、物業(yè)情況、新舊房、是買的還是單位分的。②業(yè)主情況:業(yè)主的職業(yè)、收入、家庭成員、年齡、聯(lián)系方式等(了解這些情況要注意把握分寸)。③是否已拿到鑰匙(這一點(diǎn)是最重要的,是決定你下一步該怎么做的關(guān)鍵)。④設(shè)計(jì)方面的思路,業(yè)主準(zhǔn)備為裝修投入多少資金家
2024-11-16 23:04
【摘要】第五部分招生策略一、學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷階段性規(guī)劃二、量身定做的營(yíng)銷策略三、學(xué)校品牌推廣步驟四、軟文炒作說(shuō)明五、短信推廣方案六、QQ群廣告模式七、中(高)考講座策劃書八、招(留)生秘籍----如何讓你的學(xué)生源源不絕九、小學(xué)或幼兒園合作協(xié)議十、學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷十一、招生簡(jiǎn)章樣本:1.小升初培訓(xùn)2.少年夏令營(yíng)3.電腦培訓(xùn)4.“一元學(xué)電腦”策
2025-05-08 03:43
【摘要】裝修業(yè)務(wù)員談單技巧由復(fù)雜到簡(jiǎn)單1.2.3.4.包括地理位置、使用面積、物業(yè)情況、新舊房、是買的還是單位分的。業(yè)主的職業(yè)、收入、家庭成員、年齡、聯(lián)系方式等(了解這些情況要注意把握分寸)。(這一點(diǎn)是最重要的,是決定你下一步該怎么做的關(guān)鍵)。釗意什么風(fēng)格,有什么特別的家居要求。房屋的自然情
2025-01-17 02:17
【摘要】從“90后李寧”談單品傳播策略 去年6月李寧公司進(jìn)行品牌重塑,在今年二季度的李寧產(chǎn)品訂貨會(huì)上,李寧服裝產(chǎn)品和鞋產(chǎn)品的平均零售價(jià)上漲8%,訂貨數(shù)量則分別下降超過(guò)7%和8%(2010年的同期訂單量增幅為22%),訂貨總金額同比下降約6%。過(guò)低的訂單量加上各大券商紛紛唱空,%,創(chuàng)造了2004年上市以來(lái)最大單日跌幅,公司市值一日蒸發(fā)逾35億港元。與之鮮明對(duì)比的是另一家國(guó)內(nèi)體育服飾品牌鴻
2025-07-02 06:21
【摘要】快遞公司送貨策略一摘要:本文是關(guān)于快遞公司送貨策略的優(yōu)化設(shè)計(jì)問(wèn)題,即在給定送貨地點(diǎn)和給定設(shè)計(jì)規(guī)范的條件下,確定所需業(yè)務(wù)員人數(shù),每個(gè)業(yè)務(wù)員的運(yùn)行線路,總的運(yùn)行公里數(shù),以及費(fèi)用最省的策略。本文主要從最短路經(jīng)和費(fèi)用最省兩個(gè)角度解決該問(wèn)題,建立了兩個(gè)數(shù)據(jù)模型。模型一:利用“圖”的知識(shí),將送貨點(diǎn)抽象為“圖”中是頂點(diǎn),由于街道和坐標(biāo)軸平行,即任意兩頂點(diǎn)之間都有路。在此模型中,將兩
2025-07-02 22:08
【摘要】4A廣告策略培訓(xùn)我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是,在制作出一個(gè)好的廣告前,我們苦心發(fā)展策略(strategy),準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)(brief),并非是官僚行事,而是絕對(duì)必要的。這樣做可以證明我們?cè)谔峁┙鉀Q方法之前,就已徹底了解問(wèn)題所在。?策略如同目標(biāo)。就拿擲
2025-02-20 11:50
【摘要】在中國(guó)建立一個(gè)全新的汽車品牌2023年4月19日上海通用汽車有限公司?由上海汽車工業(yè)總公司與美國(guó)通用汽車公司在1995年建立、股份各為50%的汽車生產(chǎn)廠?總投資超過(guò)15億美元,是中國(guó)最大的中美合資企業(yè)?在1998年選為“上海市一號(hào)工程”中國(guó)轎車市場(chǎng)概況?中高檔轎車市場(chǎng)成長(zhǎng)緩慢?消費(fèi)者對(duì)合資生產(chǎn)
2025-02-20 13:18
【摘要】“天翼4G,開(kāi)工有禮”返工營(yíng)銷策略培訓(xùn)渠道運(yùn)營(yíng)中心2023年1月2前言n2023年返工放號(hào)情況n2023年2月1日至4月30日期間,流動(dòng)市場(chǎng)移動(dòng)放號(hào)同比增幅%。n結(jié)論:n主推機(jī)型引導(dǎo)效果明顯,智能終端在網(wǎng)時(shí)間長(zhǎng)n園區(qū)低門檻禮包有效拉動(dòng)用戶入網(wǎng),效益良好32023年返工策略(不含政企)智能機(jī)銷售步驟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手流量套餐應(yīng)答口徑
2025-02-22 05:25
【摘要】美特斯邦威·廣告?zhèn)鞑ゲ呗郧把允袌?chǎng)分析目標(biāo)消費(fèi)者廣告預(yù)算廣告戰(zhàn)略前言美特斯邦威、真維斯、森馬這些都是當(dāng)年耳熟能詳?shù)膰?guó)內(nèi)服裝巨頭,而如今,卻都一一衰敗了。其中,美特斯邦威一年關(guān)閉店鋪200余家,讓人扼腕嘆息之余,分析其現(xiàn)狀,又會(huì)讓人覺(jué)得這種衰敗是注定的。我們能從美特斯邦威的失敗中總結(jié)
2025-03-14 22:38
【摘要】目錄前言┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1第1章手冊(cè)屬性┅┅┅┅┅┅┅┅2第2章市場(chǎng)部的建立┅┅┅┅┅┅4第3章市場(chǎng)部的職能┅┅┅┅┅┅6第4章市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員管理┅┅┅16第5章市場(chǎng)部運(yùn)作管理┅┅┅┅┅┅┅26附表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅30
2025-04-15 01:27
【摘要】裝飾公司裝修手冊(cè)目錄裝修必讀客戶服務(wù)流程圖施工前一、咨詢Ⅰ.設(shè)計(jì)師的選擇Ⅱ.價(jià)格及費(fèi)用Ⅲ.用材Ⅳ.工藝Ⅴ.家裝環(huán)保知識(shí)Ⅵ.東易家居二、主材代購(gòu)三、量房Ⅰ.費(fèi)用Ⅱ.時(shí)間、地點(diǎn)、事項(xiàng)四、設(shè)計(jì)Ⅰ.設(shè)計(jì)師級(jí)別Ⅱ.時(shí)間、地點(diǎn)、事項(xiàng)五、簽約六、交款施工中施工流程圖一、工程管理Ⅰ.材料驗(yàn)收
2025-06-23 08:30
【摘要】向海波成本削減策略3/8/20230寧波興茂電子科技有限公司前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到以下的對(duì)白。案例分析營(yíng)銷經(jīng)理說(shuō):“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說(shuō):“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō):“你們
2025-01-09 03:23