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2025-03-14 22:38本頁面
【正文】 品牌 熱愛運動的人 具體定位 產品品牌 產品范圍 Nike Cole Haan Constar Sports Air Jordan Hurley Converse Exeter Brands Umbro 產品范圍 鞋類 :運動鞋、戶外鞋、休閑鞋 服飾類：運動系列、戶外系列、生活系列 其它類：運動器材、運動配件、數碼產品 產品屬性 ：專業(yè)氣墊內含一種特殊的氣體，以高壓的方式灌入堅韌的合成橡膠內。 廣告戰(zhàn)略 品牌傳播與形象代言人 媒體宣傳 廣告宣傳片投放 湖南衛(wèi)視 浙江衛(wèi)視 品牌核心 運動 休閑 競技 追求積極向上的體育精神 人類從事運動挑戰(zhàn)自我的體育精神 “ Just Do It” 產品定位 企業(yè)定位 目標市場定位 耐克在產品設計、研發(fā)上也已更專業(yè)的態(tài)度打造一流的運動裝備，為運動員帶來安全和舒適。 2023年美特斯邦威的集團總部從溫州移師上海 ， 這就意味著企業(yè)將與國際市場接軌 ， 開始挑戰(zhàn)國際品牌 。 （三）打開國門，向國際市場進軍 在經濟全球化和市場全球化的今天 ， 區(qū)域的概念已經越來越模糊 ， 。 （二）引領誠實休閑服飾的潮流 美特斯邦威的將其產品定位在中高檔服飾 ， 而誠實居民具有更高的收入水平和消費水平 ， 因此其發(fā)展的中心和重心也集中在城市 。 美特斯邦威正是針對這一點設計了一系列適合白領們穿的休閑西裝 ， 既能讓白領們擁有輕松休閑的心情 ， 又不失其尊貴的品味 。 服裝簡單缺乏時尚感，價格質量也走低。 物超所值，通過企業(yè)內部強大的管理系統和優(yōu)秀的成本控制，不做大量廣告宣傳，而是回報社會。 市場份額不足 10%；缺少真正的運動系列；產品更新慢，宣傳力度不夠，價格偏高。 “明星 +廣告 ”的運營模式。 市場份額不足 10%；缺少真正的運動系列；加盟店管理有漏洞。 產品差異化戰(zhàn)略；形象差異化戰(zhàn)略。 產銷鏈條的問題導致市場推測不準確，庫存積壓；缺少真正的運動系列；受代言人影響的中學生群體、購買力不強。 攜手動漫打造服裝新系列。 消費方式：屬于節(jié)儉型，消費時精打細算，理性消費，把錢花在刀刃上。 生活方式
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