【摘要】1承諾書我們仔細閱讀了中國大學生數(shù)學建模競賽的競賽規(guī)則.我們完全明白,在競賽開始后參賽隊員不能以任何方式(包括電話、電子郵件、網(wǎng)上咨詢等)與隊外的任何人(包括指導教師)研究、討論與賽題有關的問題。我們知道,抄襲別人的成果是違反競賽規(guī)則的,如果引用別人的成果或其他公開的資料(包括網(wǎng)上查到的資料),必須按照規(guī)定的參考文獻的表述方式
2024-09-06 16:42
【摘要】快遞公司送貨策略的優(yōu)化設計摘要在快遞送貨過程中,合理選擇送貨線路是極其重要的,它不僅可以加快配送速度,提高服務質量,還可以有效的降低配送成本,增加經(jīng)濟效益。本文構建了送貨線路的規(guī)劃模型,將送貨問題轉化為運籌學中的旅行推銷問題進行求解,但在街道平行行走中,以階梯法求最短路程,根據(jù)運輸路線優(yōu)化策略中的時間的最優(yōu)組法,用射線旋轉法進行區(qū)域劃分,以送貨重量的為劃分依據(jù),利用整數(shù)規(guī)劃對每一
2025-06-23 03:45
【摘要】快遞公司送貨策略優(yōu)化模型摘要本文討論了快遞公司送貨路線的優(yōu)化設計問題,即在給定送貨地點和給定設計規(guī)范的條件下,綜合考慮最大載重范圍、以及各快遞員工作時限,建立了人員分配和路徑優(yōu)化的數(shù)學模型。在這個題目中兩點之間的路線權值賦為這兩點橫縱坐標之和,如此便可以用MATLAB求出任意兩配送點間的距離。針對問題一,我們以路程最短為目標,使公司獲得
2025-01-19 13:24
【摘要】快遞公司送貨策略優(yōu)化模型摘要本文討論了快遞公司送貨路線的優(yōu)化設計問題,即在給定送貨地點和給定設計規(guī)范的條件下,綜合考慮最大載重范圍、以及各快遞員工作時限,建立了人員分配和路徑優(yōu)化的數(shù)學模型。在這個題目中兩點之間的路線權值賦為這兩點橫縱坐標之和,如此便可以用MATLAB求出任意兩配送點間的距離。針對問題一,我們以路程最短為目標,使公司獲
2025-06-12 08:49
【摘要】快遞業(yè)務操作指導規(guī)范第一章總則第一條為規(guī)范快遞業(yè)務操作,指導企業(yè)提供“迅速、準確、安全、方便”的快遞服務,保護用戶合法權益,依據(jù)《中華人民共和國郵政法》和國家有關法律法規(guī),制定本指導規(guī)范。第二條本指導規(guī)范適用于在中華人民共和國境內提供快遞服務的企業(yè)(以下簡稱快遞企業(yè))。第三條快遞企業(yè)應當加大投入,改善基礎設施,逐步配備滿足自動化、信息化處理需求
2025-04-18 08:36
【摘要】營銷渠道策略出自MBA智庫百科()該條目對應的頁面分類是。營銷渠道策略(MarketingChannelStrategy/StrategyofMarketingChannel)目錄[]·····oooooo·[]什么是企業(yè)營銷渠
2024-08-09 04:36
【摘要】zavier0403@Password:135246第七章銷售促進策略
2025-06-29 00:04
【摘要】【團隊管理策略】團隊管理對于銷售經(jīng)理來說是一個不陌生的話題,似于對于在實際操作中的種種現(xiàn)象及處理手法都有各自的心得,不同行業(yè),不同產品,不同公司背景下的細微變化都會給實際管理實務帶來動態(tài)影響。如何從紛繁頭絮中整理出一套切實可行的管理脈絡?對于一位成熟的團隊管理者來說尤為重要,也只有真正意義上的掌握才可以談得上具備平臺移植性。以下就銷售團隊通常會經(jīng)歷的四個時期分別展開詮釋!
2025-04-24 01:14
【摘要】市場營銷策略(十四)營銷競爭戰(zhàn)略????在激烈競爭的市場經(jīng)濟中,企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,就必須使自己的經(jīng)營活動能在所有的競爭對手中技高一籌,保證在與競爭對手的競爭中占據(jù)有利位置。為達到這一目的,企業(yè)通過收集競爭者情報信息,識別出與之競爭的競爭者群體,進而識別它們的戰(zhàn)略目標以及它們的優(yōu)勢和劣勢,并根據(jù)不同競爭者的特點,選擇相應競
2025-07-03 06:01
【摘要】IBM的營銷策略綱要深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司劉欣光一、IBM的營銷策略架構輪形圖 談到一個企業(yè)營銷的策略,我們常常會立即自各種P的角度,立即切入,然后直述其在策略上的各種作法,最后再予評論其作法正確與否。當然我們也不能說這種分析方式有何思考上的錯誤,但是若真要嚴謹?shù)厝テ饰鲆粋€企業(yè),或說是大企業(yè),甚至說一個典型全球性質企業(yè)的行銷策略,若單單只在外表看該
2025-07-03 07:49
【摘要】LED燈營銷策略企業(yè)應有優(yōu)良的企業(yè)信譽,在危機面前或者危機來臨,信譽才是最好的護路神,有了好的信譽,企業(yè)在融資,在供應商、分包商等上下游產業(yè)鏈上才能尋求更多的合作伙伴,共同把蛋糕做大做好。根據(jù)具體情況具體分析,區(qū)別對待,并結合本公司的具體管理模式認真實施,及時應變市場的需求,適應市場,主動將企業(yè)放到市場的大潮中去歷練,才能保持企業(yè)的生命力,企業(yè)才能做大做強!隨著社會經(jīng)濟的
2025-07-03 06:10
【摘要】第七章國際營銷定價策略第一節(jié)影響國際定價的因素一、企業(yè)定價目標企業(yè)在制定價格策略時要考慮的一個因素是企業(yè)的定價目標。企業(yè)常用的定價目標有以下幾種:利潤最大化定價目標是企業(yè)將實現(xiàn)利潤最大化作為自己本期的經(jīng)營目標。如果企業(yè)希望以最快的速度收回初期開拓市場的投入并獲取最大的利潤,往往會在已知產品成本的基礎上,為產品確定一個最高價格,以求在最短時間內獲
2025-06-29 15:44
【摘要】第5篇、集點換物策略工具5:積少成多的集點換物“集點換物”概述:“集點換物”又稱積分優(yōu)待,是另一種先消費后獲贈的促銷活動。其基本形式就是:消費者需收集產品的購買憑證,達到活動規(guī)定的數(shù)量即可換取不同的獎勵。獎勵可以是現(xiàn)金,也可以是禮品,或者是下一次購買的折扣優(yōu)惠券等。與其他促銷活動相比,“集點換物”的最大目的在于鼓勵消費者重復購買,培養(yǎng)忠實穩(wěn)定的消費群。“集
2025-06-29 00:22
【摘要】摘要華潤雪花啤酒集團欲將雪花啤酒打造成全國性的品牌,與美國科特勒營銷集團合作,為雪花啤酒制定了全國性品牌營銷戰(zhàn)略。本文研究的目的是通過對沈陽啤酒市場環(huán)境和沈陽華潤雪花啤酒營銷策略的分析,評析雪花啤酒全國性營銷戰(zhàn)略是否適合沈陽市場的實際環(huán)境,分析沈陽華潤雪花啤酒公司在華潤雪花集團的營銷思想指導下制的營銷策略,在產品,價格,分銷,促銷中應該注意的問題。本文主要應用市場營
2025-07-03 12:53
【摘要】國際營銷之產品策略班級:XXXXXX學號:XXXXXXX姓名:XXX一產品及產品整體概念?產品是用來滿足需要和欲望的、也即通常所說的作為產品的物應該有使用價值;?產品是指提供給市場、即是用來進行交換的東西。因此,營銷上所說的產品,往往與商品這一概念是同義的。產品整體概念的五個基本層次?核心產品:是指向顧客提供的產品的基本效用
2025-07-01 00:09