【正文】 RP) 成本管理 （ 2） ERP成本計(jì)算的工作內(nèi)容： A：確定成本計(jì)算對(duì)象－歸集生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象，即成本的承擔(dān)者； B：確定成本計(jì)算期－生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本所規(guī)定的起止日期，即每次計(jì)算產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)期間； C：產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品和在制品之間分配。 這樣處理的好處： ? 簡(jiǎn)化成本核算工作，提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性 ? 有利于正確考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的成本管理的責(zé)任和進(jìn)行成本成本預(yù)測(cè)和決策。其中 ? 與產(chǎn)量有一定關(guān)系的稱為變動(dòng)間接費(fèi) (如燃料與動(dòng)力費(fèi) )； ? 與產(chǎn)量無直接關(guān)系的稱為固定間接費(fèi) (如非直接生產(chǎn)人員的工資、辦公費(fèi)、房屋折舊、廠房采暖及照明等 )。 ***返工報(bào)廢造成的費(fèi)用凡是與具體物料有關(guān)的，分別計(jì)入直接材料費(fèi)和直接人工費(fèi)中作為直接成本。即在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想獲取更多的利潤，除擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率外，主要靠降低成本來實(shí)現(xiàn)。 2） ERP業(yè)務(wù)子系統(tǒng)向財(cái)務(wù)子系統(tǒng)提交的數(shù)據(jù) （ 1） 采購數(shù)據(jù) ： 例如采購訂單、采購發(fā)票、采購收貨單、采購費(fèi)用等，并自動(dòng)生成應(yīng)付賬款、材料采購帳、原材料帳、自動(dòng)計(jì)算材料價(jià)格、采購成本等 （ 2） 銷售數(shù)據(jù) ： 例如銷售合同、銷售發(fā)票、銷售費(fèi)用等，并自動(dòng)生成應(yīng)收賬款、計(jì)算銷售成本等 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) （ 3） 庫存數(shù)據(jù) ： 出入庫單據(jù)、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，形成材料、半成品、產(chǎn)品的數(shù)量帳、金額帳 （ 4） 工程數(shù)據(jù) ： 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額成本，用于成本核算和分析 （ 5） 生產(chǎn)數(shù)據(jù) ： 在制品、加工工時(shí)和產(chǎn)量數(shù)據(jù)，用于計(jì)算成本、工資等 （ 6） 質(zhì)量數(shù)據(jù) ： 廢品數(shù)、質(zhì)檢工時(shí)，用于計(jì)算成本、工資等 （ 7） 計(jì)劃數(shù)據(jù) ： 投入產(chǎn)出計(jì)劃，用于財(cái)務(wù)預(yù)算 （ 8） 設(shè)備數(shù)據(jù) ： 設(shè)備維修、保養(yǎng)數(shù)據(jù)，形成相關(guān)費(fèi)用或記入生產(chǎn)成本 （ 9） 人力資源數(shù)據(jù) ： 工資信息，用于計(jì)算工資 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) 財(cái)務(wù)管理 某 ERP軟件業(yè)務(wù)子系統(tǒng)與財(cái)務(wù)子系統(tǒng)相關(guān)模塊的集成 工程管理 質(zhì)量管理 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) 財(cái)務(wù)管理 某 ERP軟件集成化帳務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) 財(cái)務(wù)子系統(tǒng)與 ERP其它各相關(guān)子系統(tǒng)的關(guān)系 定額資料 維修、保養(yǎng)工時(shí) 質(zhì)量成本 加工費(fèi) 計(jì)劃信息 應(yīng)付賬 應(yīng)收賬 采購 系統(tǒng) 財(cái)務(wù) 系統(tǒng) 銷售 系統(tǒng) 庫存 系統(tǒng) 設(shè)備 系統(tǒng) 生產(chǎn) 系統(tǒng) 計(jì)劃系 統(tǒng)核算 質(zhì)量系 統(tǒng)核算 工程 數(shù)據(jù) 收、發(fā)、存信息 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) 成本管理 成本的概念和意義 （ 1）成本：企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的耗費(fèi)。 例如： 2022022001 借：原材料 ， 20,000 貸：采購費(fèi)用 ， 20,000 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) 復(fù)式記帳法：有借必有貸，借貸總相等 例如： 2022022002 借：原材料 ， 2,000 借：低值易耗品 ， 1,000 貸：采購費(fèi)用 ， 3,000。 并對(duì)賬戶進(jìn)行試算平衡 。 我國 《 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 》 明文規(guī)定中國境內(nèi)的所有企業(yè)都應(yīng)該采用借貸記賬法 。 ***會(huì)計(jì)法中基本規(guī)定了企業(yè)的一級(jí)科目體系 例如制造業(yè)企業(yè)常用的會(huì)計(jì)科目有：現(xiàn)金 、 銀行存款 、應(yīng)收賬款 、 材料采購 、 材料 、 待攤費(fèi)用 、 預(yù)付賬款 、 產(chǎn)成品 、 固定資產(chǎn) 、 累計(jì)折舊 、 借款 、 所得稅 、 公積金 、 利潤 、營業(yè)收入 、 營業(yè)費(fèi)用 、 管理費(fèi)用 … … ***會(huì)計(jì)科目就是賬戶的名稱 每個(gè)賬戶有四個(gè)金額要素： 期初余額、 期末余額、本期增加額、本期減少額 四個(gè)要素之間關(guān)系： 期末余額＝期初余額 +本期增加額－本期減少額 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) （ 2） 記帳方法：復(fù)式記帳法 相對(duì)單式記賬法 ， 指在每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后需要記錄時(shí) ，同時(shí)在相互聯(lián)系的兩個(gè)或兩個(gè)以上的賬戶中 ， 以相等的金額進(jìn)行登記的一種記賬方法 。 定義會(huì)計(jì)科目的目的是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容 ， 即 資 產(chǎn) 、 收入 、 負(fù)債 、 所有者權(quán)益 、 費(fèi)用和利潤 等進(jìn)行分類核算 ，使各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素分門別類的記在帳上 ， 并使之眉目清楚 、 一目了然 。 有統(tǒng)計(jì)表明，若信息集成度高的話，企業(yè)財(cái)務(wù)的 70％以上的憑證可以自動(dòng)生成。這種觀念已不適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。 （ 2）管理會(huì)計(jì)：強(qiáng)調(diào)物化資產(chǎn)消耗的控制，以貨幣形式來度量物化資產(chǎn)，即 以成本控制為中心 ?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)把企業(yè)會(huì)計(jì)分為 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) （為企業(yè)外部提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)）和管理會(huì)計(jì) （為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)信息）。由于 ERP系統(tǒng)處理的業(yè)務(wù)基本涵蓋了企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以 ERP的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)體現(xiàn)了 集成化的財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)， 大部分生產(chǎn)和管理業(yè)務(wù)處理過程發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來自各個(gè)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng) 。 （ 5） 設(shè)備潤滑管理 ：提供設(shè)備潤滑管理的相關(guān)功能，主要包括設(shè)備潤滑月計(jì)劃、設(shè)備潤滑月記錄、設(shè)備潤滑記錄。 （ 4） 設(shè)備維修管理 ：提供了設(shè)備維修中從計(jì)劃到實(shí)施情況記錄的各種功能，通過這些信息，可以及時(shí)了解設(shè)備維修的安排和實(shí)施情況。主要功能有：設(shè)備臺(tái)帳維護(hù)、設(shè)備臺(tái)帳查詢、設(shè)備閑置管理、設(shè)備啟用管理、設(shè)備移動(dòng)管理、設(shè)備調(diào)撥管理、設(shè)備原值調(diào)整管理、設(shè)備報(bào)廢管理、設(shè)備變動(dòng)信息查詢。主要內(nèi)容包括：設(shè)備采購計(jì)劃維護(hù)、設(shè)備采購合同維護(hù)、設(shè)備開箱驗(yàn)收、設(shè)備資料維護(hù)、設(shè)備附件資料維護(hù)、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備入庫、設(shè)備前期查詢。 HRP的制訂涉及企業(yè)的高層管理人員 、 各職能部門管理人員以及相關(guān)的管理專家 。 人力資源管理系統(tǒng) （ Human Resource Management， 簡(jiǎn)稱 HRM） 與 ERP良好地 集成 ， 推動(dòng)了企業(yè)信息化的發(fā)展 。 質(zhì)量管理發(fā)展到今天，大致經(jīng)過了四（三）個(gè)階段，即： ? 傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段 －操作者或工長的質(zhì)量管理， 19世紀(jì) 70年代以前 ? 質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段 －檢驗(yàn)員的質(zhì)量管理， 20世紀(jì)初 ? 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段 （統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制 ,SQC）－ 20世紀(jì) 20年代，美國人休哈特 ? 全面質(zhì)量管理階段 （ TQC）－ 20世紀(jì) 50年代，美國人費(fèi)根堡姆和朱蘭 ***全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)：全面質(zhì)量的、全過程的、全員性的質(zhì)量管理。該階段質(zhì)量管理工作的成效對(duì)產(chǎn)品的符合性質(zhì)量起者決定性的作用。而產(chǎn)品質(zhì)量的 100％、成本的 94%是在 ERP系統(tǒng)涉及的制造過程、使用過程及其輔助過程中形成的。教學(xué)重點(diǎn) ? 供需鏈管理 ? 供需鏈管理同其它先進(jìn)管理思想的關(guān)系 ? ERP產(chǎn)生的背景及定義 ? ERP系統(tǒng)的主要新增功能 第 5章 企業(yè)資源計(jì)劃 難點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理 成本管理 原始的供需鏈 農(nóng)夫 裁縫 客官 織女 棉花 布匹 衣裳 ? 自從有了商品交換，供需鏈就在無形中形成了 ? 各個(gè)交換實(shí)體聯(lián)接在一起，形成最原始的供需鏈 原料供應(yīng)商 半成品供應(yīng)商 制造商 客戶 供需鏈管理 供需鏈上的信息孤島 制造商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 研發(fā)公司 經(jīng)銷商 代理商 客戶 客戶 各自建立的信息系統(tǒng) ≠ 協(xié)同運(yùn)作 供需鏈管理 供需鏈?zhǔn)峭ㄟ^ 五 種流的流動(dòng)形成的 企業(yè) （經(jīng)銷） 客戶 企業(yè) （制造） 企業(yè) （研發(fā)） 企業(yè) （供應(yīng)） 企業(yè) （供應(yīng)） 需求信息 / 供應(yīng)信息 / 物流 / 增值流 / 資金流 / 業(yè)務(wù)流 業(yè)務(wù)流 業(yè)務(wù)流 運(yùn)輸 倉庫 運(yùn)輸 倉庫 運(yùn)輸 倉庫 運(yùn)輸 倉庫