【摘要】一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)-市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者、國(guó)民經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供的。公司的類型(1)、企業(yè)的含義和地位及所有制類型國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè),共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微
2025-05-12 00:15
【摘要】第一單元透視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象第2課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)?2022年世界500強(qiáng)排行榜1、走向世界的中國(guó)企業(yè)浙江義烏中國(guó)小商品城浙江義烏是一個(gè)只有60多萬(wàn)人口的內(nèi)陸市,卻有100多萬(wàn)外來(lái)人口,一天有20萬(wàn)的客商涌向此地,光是外國(guó)客商就有來(lái)自130多個(gè)國(guó)家的
2025-01-23 15:53
【摘要】企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的類型?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的管理一、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述?跨國(guó)經(jīng)營(yíng):企業(yè)所進(jìn)行的資源轉(zhuǎn)化活動(dòng)超越了一國(guó)主權(quán)范圍,這些活動(dòng)包括商品、勞務(wù)、資本等任何形式的經(jīng)濟(jì)資源的國(guó)際傳遞與轉(zhuǎn)化?!隹?/span>
2025-05-18 06:08
【摘要】企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)大賽BoWin(博成)廣告有限公司公司描述經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略公司管理風(fēng)險(xiǎn)分析4123目錄不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是BoWin(博成)廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵企業(yè)描述公司性質(zhì)公司目標(biāo)經(jīng)營(yíng)理念打造代表大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象?精益求精?務(wù)實(shí)
2025-05-12 00:29
【摘要】第七章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略揭陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電系主講:孫警2主要學(xué)習(xí)目的與要求:※、優(yōu)勢(shì)分析以及戰(zhàn)略制定;※、跨國(guó)公司內(nèi)母子公司關(guān)系的演化;※;※、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。3※第一節(jié)跨國(guó)公司
2025-05-18 06:25
【摘要】企業(yè)產(chǎn)權(quán)與資本經(jīng)營(yíng)?“權(quán)”的含義:能夠、可以做什么。?“權(quán)力“(Power)與“權(quán)利”(Right)不同。?“權(quán)利”指法律或社會(huì)規(guī)范賦予公民可以做什么,如人有生存權(quán)(只要不犯死罪,任何人都不能剝奪他人生命)、工作權(quán)、言論自由權(quán)、知情權(quán)、等等。權(quán)利通常由憲法賦予。權(quán)利越多,人們的生
【摘要】第9章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析謝福泉CONTENT?第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的表述和分析意義?第2節(jié):收入盈利率分析體系?第3節(jié):資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析體系?第4節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析案例第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析?一.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的表述??資產(chǎn)盈利率指標(biāo)反映經(jīng)營(yíng)效率的優(yōu)點(diǎn)?二.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
2025-05-12 00:27
【摘要】連鎖藥店GSP流程圖吉林省永新大藥房連鎖有限公司質(zhì)量部雷鳴春目錄、修訂、審批及考核程序目錄、首營(yíng)品種報(bào)驗(yàn)流程圖收貨員收貨驗(yàn)收員在待驗(yàn)區(qū)接貨待驗(yàn)區(qū)檢查包
2025-05-11 19:00
【摘要】第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)【重難點(diǎn)精講】一.企業(yè):是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。【知識(shí)拓展:企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,但不能認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的唯一目的就是營(yíng)利。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能只顧經(jīng)濟(jì)利益,必須追求社會(huì)效益和生態(tài)效益,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?!?.企業(yè)的
2024-11-18 04:40
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷?企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的含義?即對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行把脈。?為何要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷?1、企業(yè)通過(guò)診斷,能夠在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確地找出企業(yè)存在的各類問(wèn)題,并有針對(duì)性地提出改善方案。使企業(yè)能夠把握機(jī)遇,增強(qiáng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益2、企業(yè)進(jìn)行診斷,必須依靠企業(yè)內(nèi)部或借助企業(yè)外部具有現(xiàn)代管理知識(shí)
2025-05-12 00:20
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒(méi)有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來(lái)?!?/span>
2025-05-13 22:07
【摘要】(八)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)份額案例?中興電子老板侯為貴說(shuō),他做企業(yè)永遠(yuǎn)三個(gè)東西排序:現(xiàn)金流第一,利潤(rùn)第二,份額第三。1.企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額的矛盾。?一方面,“先要市場(chǎng),再要利潤(rùn)”是不少企業(yè)家的策略。市場(chǎng)份額具有戰(zhàn)略價(jià)值。為了份額可以犧牲利潤(rùn)?自然界有這個(gè)現(xiàn)象。兩頭
2025-05-18 05:57
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算資金投入資金使用(資金循環(huán)與周轉(zhuǎn))資金退出生產(chǎn)過(guò)程▲供應(yīng)過(guò)程▲▲銷(xiāo)售過(guò)程▲資金籌集業(yè)務(wù)儲(chǔ)
2025-05-12 00:22
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告人:劉煒報(bào)告日期:2022-04-11一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ);二、戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容及其要求;三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想;四、戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略模型;五、競(jìng)爭(zhēng)能力分析;六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;七、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析;:加拿大麥吉爾大學(xué)著名的管理學(xué)教授名茨博格,將企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容定