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企業(yè)物流ppt課件(2)-文庫(kù)吧資料

2025-05-08 00:12本頁(yè)面
  

【正文】 生產(chǎn)的品種少,每一種產(chǎn)品的批量大,穩(wěn)定地不斷重復(fù)地進(jìn)行生產(chǎn)。 29 傳統(tǒng)采購(gòu)與 JIT采購(gòu)對(duì)比表 比較因素 傳統(tǒng)采購(gòu) JIT采購(gòu) 供應(yīng)商的選擇 采用較多的供應(yīng)商,協(xié)調(diào)關(guān)系,質(zhì)量不易穩(wěn)定 采用較少的供應(yīng)商,關(guān)系穩(wěn)定,質(zhì)量較穩(wěn)定 供應(yīng)商評(píng)價(jià) 合同履行能力 合同履行能力,生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力,物料配送能力,產(chǎn)品研發(fā)能力等 交貨方式 由采購(gòu)商安排,按合同交貨 由供應(yīng)商安排,確保交貨準(zhǔn)時(shí)性 進(jìn)貨檢查 每次進(jìn)貨檢查 質(zhì)量有保證,不須檢查 信息交流 信息不對(duì)稱,容易暗箱操作 采購(gòu)批量與運(yùn)輸 大批量采購(gòu),配送頻率低,運(yùn)輸次數(shù)相對(duì)少 小批量采購(gòu),供應(yīng)商配送頻率高,運(yùn)輸次數(shù)多 30 ?“零庫(kù)存”是準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)與供應(yīng)的“最高境界”! ?準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的物流體系建立的原則: ?——靈活 ?——連續(xù) ?——簡(jiǎn)潔 ?——均衡 31 第三節(jié) 企業(yè) 生產(chǎn)物流 一、生產(chǎn)物流的概念 生產(chǎn)物流 (Production Logistics) —— 生產(chǎn)過(guò)程中 , 原材料 、 在制品 、 半成品 、 產(chǎn)成品等 , 在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)體流動(dòng) 。 利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為采購(gòu)人員提供的一個(gè)快速降低采購(gòu)成本的工具系統(tǒng),借助于這個(gè)工具,采購(gòu)人員能夠通過(guò)Inter在全球范圍內(nèi)即時(shí)地同其供應(yīng)商進(jìn)行通訊和交易。 2. 企業(yè)采購(gòu)物流的組織模式 ( 1) 采購(gòu)物流的基本程序 取得資源 ——組織到廠物流 ——組織廠內(nèi)物流 ( 2) 供應(yīng)物流的完成者 ( 三種組織模式 ) 委托社會(huì)銷售企業(yè)代理采購(gòu)物流; 委托第三方物流企業(yè)代理采購(gòu)物流; 企業(yè)自供物流方式 。惠而浦如今業(yè)務(wù)范圍已遍及全球 120多個(gè)國(guó)家,在 歐洲 及美國(guó)擁有三十多家廠房,全球員工人數(shù)超過(guò)四萬(wàn)人??偛吭O(shè)在美國(guó)的 密歇根州 。 21 ? ? ? ? 、深入物流管理 ? ,建立物流管理信息系統(tǒng)。 20 ?在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)各種物料進(jìn)行科學(xué)管理,制訂出整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的最優(yōu)物料供應(yīng)方案。 – “第三方物流”企業(yè)的物流: 通過(guò)簽訂合作協(xié)定或結(jié)成合作聯(lián)盟,在特點(diǎn)的時(shí)間按照特點(diǎn)的價(jià)格向客戶提供個(gè)性化的物流代理服務(wù)。 ? 工藝性廢料 ? 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品 ? 損壞和報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備 ? 各種廢舊零件、廢舊材料 ? 原材料和設(shè)備的各種包裝物 16 廢棄物的處理方式: ? 廢棄物掩埋 ? 垃圾焚燒 ? 垃圾堆放 ? 凈化處理加工 廢棄物物流目的: 為了對(duì)廢棄物進(jìn)行處理,以防污染環(huán)境,危害社會(huì)。 消費(fèi)者 維修中心 分公司 工廠 分公司倉(cāng)庫(kù) 返品物流流程圖 9 返品回收物流 10 案例:蘋果宣布召回 180萬(wàn)塊索尼制造的電腦電池 11 對(duì)返品的處理 ?返回至制造商 ? 降價(jià)出售 ? 作為新產(chǎn)品出售 ? 賣給二級(jí)市場(chǎng) ? 捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu) ? 對(duì)返品重造 ? 對(duì)物料的回收 12 召回制度 產(chǎn)品召回制度是指制造商在確定其產(chǎn)
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