企業(yè)物流ppt課件(2)-展示頁(yè)
2025-05-11 00:12本頁(yè)面
【正文】 品存在缺陷后，根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度、缺陷產(chǎn)品數(shù)量、銷(xiāo)售市場(chǎng)分布情況等因素，對(duì)缺陷產(chǎn)品采取修理、更換或退貨回購(gòu)等措施進(jìn)行處理，以消除缺陷產(chǎn)品可能給消費(fèi)者帶來(lái)的危險(xiǎn)。 ?物流速度：時(shí)間盡量短，周轉(zhuǎn)盡可能加快 ?物流質(zhì)量：物資損耗少，搬運(yùn)效率高 ?物流運(yùn)量：物資運(yùn)距短，減少無(wú)效勞動(dòng) 7 ?企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，組織產(chǎn)品送達(dá)客戶(hù)或市場(chǎng)供應(yīng)點(diǎn)的外部物流。 4 例：企業(yè)物流示意 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 生產(chǎn)計(jì)劃 原料采購(gòu) 存貨管理 廠內(nèi)運(yùn)輸 成品儲(chǔ)存 出廠運(yùn)輸 客戶(hù)服務(wù) 訂單處理 采購(gòu)部門(mén) 采購(gòu)物流 生產(chǎn)部門(mén) 生產(chǎn)物流 銷(xiāo)售部門(mén) 銷(xiāo)售物流 5 ?企業(yè)外部物流 ?采購(gòu)物流： 供應(yīng)商運(yùn)送物料到廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù)； ?企業(yè)內(nèi)部物流 ?供應(yīng)物流： 從倉(cāng)庫(kù)取貨送至車(chē)間 、 工段； ?采購(gòu) 、 供應(yīng)合二為一 ?采購(gòu)供應(yīng)物流是生產(chǎn)進(jìn)行的前提條件 。 3 一、制造企業(yè)物流 ?制造企業(yè)物流是以購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點(diǎn)，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)加工，形成新的產(chǎn)品，然后供應(yīng)給社會(huì)需要部門(mén)為止的全過(guò)程。第五、六章 企業(yè)物流 2 第一節(jié) 企業(yè)物流的形式 ?企業(yè)是為社會(huì)提供產(chǎn)品或某些服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 – 企業(yè)物流，可理解為在企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)由生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)所形成的企業(yè)內(nèi)部的物品的實(shí)物運(yùn)動(dòng)，是伴隨著企業(yè)的投入→ 轉(zhuǎn)換 → 產(chǎn)出而發(fā)生的。可以劃分為：采購(gòu)物流、供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流、回收與廢棄物物流。 6 ?企業(yè)按照生產(chǎn)流程的要求，組織和安排物資在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的內(nèi)部物流活動(dòng)。 ?商品生產(chǎn)的目的在于銷(xiāo)售??！ 8 ?返品的回收物流是指由于產(chǎn)品本身的質(zhì)量問(wèn)題或用戶(hù)各種原因的拒收，而使產(chǎn)品返回原工廠或出發(fā)結(jié)點(diǎn)而形成的物流。 13 產(chǎn)品召回制度的主要程序 ? 決定采用何種召回方式 ? 為召回信息公告做準(zhǔn)備 ? 通告產(chǎn)品信息和召回計(jì)劃 ? 召回信息的公布 14 15 ? 廢舊物資物流 主要指在生產(chǎn)、流通和消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生的基本上或完全失去使用價(jià)值的物品，經(jīng)過(guò)收集、分類(lèi)、加工、處理、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，可轉(zhuǎn)化為新的生成要素的全部流動(dòng)過(guò)程。 17 二、 流通企業(yè)物流 銷(xiāo)售商 生產(chǎn)商 顧客 經(jīng)銷(xiāo)商 回收物流 采購(gòu)物流 銷(xiāo)售物流 流通企業(yè)物流構(gòu)成 18 二、 流通企業(yè)物流 ?流通企業(yè)的物流分為以下幾種： – 批發(fā)企業(yè)物流： 轉(zhuǎn)換包裝形態(tài)及包裝批量 – 零售企業(yè)物流 – 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流： 儲(chǔ)存保管 – 配送中心的物流： 儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合性物流過(guò)程。 19 三、企業(yè)物流合理化 ?企業(yè)物流管理就是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)物流活動(dòng)，進(jìn)行科學(xué)、合理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以最低的物流成本達(dá)到顧客滿(mǎn)意的服務(wù)水平，使物流更好地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。 ?通過(guò)制訂合理的配送路線和分撥方式 ， 用最低的成本 、 最少的環(huán)節(jié)和最精確的時(shí)間 ，把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中 ， 進(jìn)而創(chuàng)造出新的市場(chǎng)需求 。 企業(yè)物流合理化的主要措施 美國(guó)
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