企業(yè)物流ppt課件(2)(參考版)
2025-05-05 00:12本頁面
【正文】 基于這種思想，產(chǎn)生了許多基于供應鏈背景下物流管理策略。不斷消除浪費，追求完善。 48 D B C A 精益物流是運用精益思想對企業(yè)物流活動進行管理，其 基本原則是： 精益物流含義 從 顧客 的角度而不是從企業(yè)或職能部門的角度來研究什么可以產(chǎn)生價值； 按 整個價值流 確定供應、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品所有必須的步驟和活動； 創(chuàng)造無中斷、無繞道、無等待、無回流的增值活動流 。 46 第五節(jié) 精益物流 精益物流產(chǎn)生的背景及含義 精益物流系統(tǒng)的基本框架 精益物流管理成功的條件 精益物流管理的策略 精益物流系統(tǒng)的特點 47 精益物流產(chǎn)生的背景及含義 ? 精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其 核心 是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費，并圍繞此目標發(fā)展的一系列具體方法。 45 ?③使用自由車輛運輸 ? 可以提供十分靈活的服務滿足零散客戶的運輸需求。 ?劣勢：增加企業(yè)對這些承運人的依賴性，一旦出現(xiàn)問題，很難找到其他承運商，影響物流成本和客戶服務水平。 43 ?①實行集約化管理 ? 在制定運輸策略、計劃安排、成本預算以及協(xié)調(diào)企業(yè)銷售物流等方面，預先進行集中管理。 42 銷售物流 服務的要素 ： ① 時間：訂單傳送、處理、訂貨準備、裝運 ② 可靠性： 根據(jù)客戶訂單的要求、按照預定的提前期、安全地將訂貨送達客戶指定地方。 銷售物流的 主要環(huán)節(jié) ： 產(chǎn)成品包裝、庫存管理、訂貨處理、發(fā)貨運輸、裝卸搬運和客戶服務。 – 有三種專業(yè)化組織形式 ? 工藝專業(yè)化－同類生產(chǎn)設備集中在一起 ? 對象專業(yè)化（流水線） ? 成組工藝 ? 生產(chǎn)物流的時間組織 – 目的是加快物料流動，減少物料成批等待，實現(xiàn)物流的節(jié)奏性、連續(xù)性。 整個過程中物流與信息流完全結(jié)合在一起 。 38 物流拉動式控制原理： 物流拉引式控制的基本原理：按照外部市場的須需求 ， 從后道工序向前道工序提出物流供應要求 ， 前道工序再按自身的物料需求量對上一道工序提出供應要求 。 由于生產(chǎn)的品種多 ， 生產(chǎn)的穩(wěn)定性差 ，外部物流較難控制 。 在生產(chǎn)物流管理上根據(jù)輪番重復生產(chǎn)這一特征 ，可以按對象專業(yè)化原則組織生產(chǎn) 。 建立正規(guī)的生產(chǎn)線和流水線的難度較大 ， 一般是制定生產(chǎn)頻率 ， 采用混流生產(chǎn) 。 由于品種多樣性，物料消耗不易確定，外部物流較難控制。 生產(chǎn)重復程度低 ， 物料需求與具體產(chǎn)品制造存在一一對應關系 。 產(chǎn)品設計和工藝設計低重復性 。 由于品種單一 ， 供應商較固定 ， 外部物流較易控制 。一般 12個工序 物料加工重復度高 ， 物料需求的外部獨立性和內(nèi)部相關性易于計劃和控制 。 企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平 34 三、 合理組織生產(chǎn)物流的基本要求 物流過程的連續(xù)性 物流過程的平行性 物流過程的節(jié)奏性 物流過程的比例性 物流過程的適應性 35 四、生產(chǎn)物流類型與特征 生產(chǎn)方式 特點 物流特征 大量生產(chǎn)方式
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