執(zhí)行力做結(jié)果ppt課件-文庫吧資料
2025-05-05 02:12本頁面
【正文】 備選方案？ —— 哪個(gè)方案性價(jià)比最高？ —— 行動步驟 3，結(jié)果檢查。 例如：每個(gè)人把自己看做是供應(yīng)商，企業(yè)是客戶，只有當(dāng)你為企業(yè)提供了服務(wù)，取得了企業(yè)想要的結(jié)果，企業(yè)才會付報(bào)酬給你，也就是說外包思維只看結(jié)果，不看過程，沒有結(jié)果就是零。并且直觀，能判斷價(jià)值所在。 一，客戶原則：優(yōu)化和客戶 接 觸行為；對客戶承諾 要謹(jǐn)慎；積極解決客戶抱怨 二，交換原則：結(jié)果是一種可以進(jìn)行交換的價(jià)值，不能交換、無價(jià)值不叫結(jié)果。 小和尚不服氣地問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)，不響亮？”老住持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)，也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟、沒有感召力，鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、悠遠(yuǎn)。 有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊至極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。 一段秘書的做法：發(fā)通知 — 用電子郵件或在白板上發(fā)各會議通知，準(zhǔn)備用品，參加會議 二段秘書的做法：抓落實(shí) — 發(fā)通知后，再打電話給參會人員確認(rèn)，確保都及時(shí)通知到?！鳖I(lǐng)導(dǎo)看著滿頭大汗的小王，欲言又止 之后又去了第二家書店，營業(yè)員說已經(jīng)去進(jìn)貨了，要隔幾天才有，小王又去了第三家書店，這家書店根本沒有。 ?；案例三：和尚撞鐘。 三、任務(wù)不等于結(jié)果：同第四項(xiàng) 四、完成任務(wù)不等于執(zhí)行（案例） 參考附件 ?；案例一：書店買書。如果
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