【摘要】2022-7-21版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——計(jì)劃的制訂2022年9月、2022年9月修改第八講計(jì)劃的制訂我也常常會有宏偉的目標(biāo),但為什么總是實(shí)現(xiàn)不了?根據(jù)管理理論,沒有良好的計(jì)劃和執(zhí)行力,目標(biāo)就難以變成現(xiàn)實(shí)!2022-7-21版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)
2025-05-18 13:09
【摘要】目錄,一、如何制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃的4個(gè)依據(jù),二、如何規(guī)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃的5個(gè)要素,三、如何制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃的9個(gè)步驟,四、撰寫“年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)告”4個(gè)步驟,五、《年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)告》模板示范,,一、制訂年度...
2024-11-21 03:09
【摘要】銷售計(jì)劃的制訂天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃是根據(jù)銷售預(yù)測,設(shè)定銷貨目標(biāo)額,進(jìn)而為能具體地實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而實(shí)施銷售任務(wù)的分配作業(yè)銷售計(jì)劃的基本依據(jù)·銷售預(yù)測;設(shè)定銷售目標(biāo);
2025-01-11 00:20
【摘要】103第七講——制定利潤計(jì)劃SIYB項(xiàng)目中國培訓(xùn)104教學(xué)目的?(1)懂得利潤來自產(chǎn)品銷售收入與產(chǎn)品成本的差額。?(2)學(xué)會成本計(jì)算和制定價(jià)格的方法。?(3)進(jìn)一步學(xué)習(xí)銷售預(yù)測的方法。?(4)學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計(jì)劃。?(5)知道如何籌集資金。教學(xué)方法?(1)討論案例認(rèn)識成本與定價(jià),銷售與
2025-05-18 06:45
【摘要】第3章員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定管理工程系全細(xì)珍學(xué)習(xí)目標(biāo)理解培訓(xùn)計(jì)劃的含義和作用;了解培訓(xùn)計(jì)劃的種類和內(nèi)容;掌握培訓(xùn)計(jì)劃制訂的步驟;掌握培訓(xùn)計(jì)劃的格式及年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂。培訓(xùn)計(jì)劃的制訂理解培訓(xùn)計(jì)劃的含義和作用掌握培訓(xùn)計(jì)劃的種類和內(nèi)容★掌握培訓(xùn)計(jì)劃制訂的步驟★掌握培訓(xùn)計(jì)劃的格式及年度
2025-01-21 10:28
【摘要】耘華矛躇娥役遷摹柿唁蛤踢賢揪誤譯設(shè)刷喂偏鄉(xiāng)肇啪有塑腕皖勝粟跡塢坊食譜制定食譜制定營養(yǎng)食譜的制定張瑞娟?duì)€滌遣疾越琺烏同批痞牌臭婪詹袋薄根序侍橡簍
2025-01-19 03:01
【摘要】個(gè)人決策制訂IndividualDecisionMaking消費(fèi)者決策制訂步驟ProblemRecognitionInformationSearchEvaluationofAlternativesProductChoiceOutesOutletSelection決策制訂觀點(diǎn)?理性觀點(diǎn)(高度涉入)?
2025-01-18 09:28
【摘要】商務(wù)談判方案的制訂2一、課程介紹培訓(xùn)項(xiàng)目:國際商務(wù)談判計(jì)劃制訂培訓(xùn)內(nèi)容:了解國際商務(wù)談判的概念及步驟;制訂合理的談判計(jì)劃培訓(xùn)課時(shí):8課時(shí)3二、教學(xué)目標(biāo)如何準(zhǔn)備國際商務(wù)談判?如何制定商務(wù)談判計(jì)劃?4STEP1:LEAD-IN
2025-05-31 18:10
【摘要】計(jì)劃與決策之計(jì)劃計(jì)劃是管理職能中最基本的一項(xiàng)職能,組織、領(lǐng)導(dǎo)以及控制等各項(xiàng)職能是圍繞計(jì)劃來開展活動(dòng)的,因此,一個(gè)富有成效的組織,必須采用科學(xué)的方法,遵循相應(yīng)的程序,制訂嚴(yán)密統(tǒng)一的計(jì)劃,使組織中的各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,以較好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。第一節(jié)什么是計(jì)劃一、計(jì)劃的含義與作用(一)計(jì)劃的含義及特點(diǎn)
2025-03-03 07:24
【摘要】如何制訂供應(yīng)戰(zhàn)略主講:江波江波?9年采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(中小企業(yè)、大型集團(tuán)公司)?6年采購經(jīng)理集團(tuán)采購負(fù)責(zé)人?深圳大學(xué)工商企業(yè)管理學(xué)士?清華大學(xué)研究院供應(yīng)鏈管理高級經(jīng)理?中國物流與采購聯(lián)合會
2025-02-20 12:50
【摘要】第2章采購計(jì)劃制訂,,工作任務(wù)和要求,,,學(xué)習(xí)目標(biāo),,,,,導(dǎo)入案例,勝利油田的采購體系在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購買、市場招標(biāo)的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)...
2024-11-20 01:34
【摘要】高二劉菊知識回顧設(shè)計(jì)的一般過程是什么?1發(fā)現(xiàn)問題與明確問題2制定設(shè)計(jì)方案3制作模型或原型4評價(jià)與優(yōu)化設(shè)計(jì)5編寫使用說明書高二劉菊學(xué)習(xí)目標(biāo)1)知識技能目標(biāo)了解制訂設(shè)計(jì)方案的過程;掌握設(shè)計(jì)方案的制作,學(xué)會在多個(gè)方案中比較權(quán)衡。2)方法過程目標(biāo)學(xué)習(xí)在設(shè)計(jì)過程中采用先整體再局
2025-05-31 18:09
【摘要】項(xiàng)目整體管理,2,內(nèi)容,簡介制訂項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃整體變更管理,3,簡介,目的整體管理的目的在于協(xié)調(diào)不同過程之間的關(guān)系在不同過程的目的和方法之間做出折衷折衷的出發(fā)點(diǎn)是滿足或超出項(xiàng)目干系人的期望哪些方...
2024-10-22 06:48
【摘要】項(xiàng)目整體管理2內(nèi)容?簡介?制訂項(xiàng)目計(jì)劃?執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃?整體變更管理3簡介?目的?整體管理的目的在于協(xié)調(diào)不同過程之間的關(guān)系?在不同過程的目的和方法之間做出折衷?折衷的出發(fā)點(diǎn)是滿足或超出項(xiàng)目干系人的期望?哪些方面可以做折衷??進(jìn)度與質(zhì)量?范圍與進(jìn)度
2025-01-17 20:28
【摘要】*Footnote資料來源:SourcesUnitofmeasureStickerLegendLegendLegend業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂程序*Footnote資料來源:SourcesUnitofmeasureStickerLegendLegendLegend本文件所指業(yè)務(wù)計(jì)劃范圍本文件所
2025-01-24 19:09