講課培訓(xùn)計(jì)劃的制訂ppt課件-文庫吧資料
2025-01-21 10:28本頁面
【正文】 其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的 ,可以與該勞動者訂立協(xié)議 ,約定服務(wù)期 . ? 勞動者違反服務(wù)期約定的 ,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金 .違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用 .用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用 . ? 用人單位與勞動者約定服務(wù)期的 ,不影響按照正常的工資調(diào)整機(jī)制提高勞動者在服務(wù)期的勞動報(bào)酬 . 真實(shí)案例 ? 國內(nèi) L著名日化企業(yè)吳總與另一 Y乳制品企業(yè)李總同是中山大學(xué) EMBA班學(xué)員。（具體地點(diǎn)見附表） ? 九、 培訓(xùn)方式 ? 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，采用多種培訓(xùn)方式來增加培訓(xùn)效果和實(shí)用性。（具體內(nèi)容見附表） ? 七、培訓(xùn)時(shí)間 ? 以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)為主，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，盡量使兩者做到結(jié)合。 ? 三、培訓(xùn)原則 ? 遵循“全員培訓(xùn)，重點(diǎn)提高”的原則，把有限的培訓(xùn)資源適當(dāng)集中在骨干和核心員工身上，結(jié)合“投資效益”原則，提高培訓(xùn)產(chǎn)出。 J=JZ/X J—— 向單個(gè)學(xué)員收費(fèi)金額 X—— 本班學(xué)員 JZ—— 該班預(yù)計(jì)發(fā)生的經(jīng)費(fèi)總額 三、培訓(xùn)計(jì)劃制訂的步驟 ? 培訓(xùn)需求分析 ? 工作崗位說明 ? 工作任務(wù)分析 ? 培訓(xùn)內(nèi)容排序 ? 描述培訓(xùn)目標(biāo) ? 設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容 ? 設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法 ? 設(shè)計(jì)評估標(biāo)準(zhǔn) ? 實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證 四、培訓(xùn)計(jì)劃的格式及年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 ? 文本式 ? 圖表式 ? 文本與圖表結(jié)合式 （一）培訓(xùn)計(jì)劃的格式 （二）企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容 ? 制定計(jì)劃的目的、原則 ? 培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)需求 ? 對象與內(nèi)容 ? 時(shí)間與地點(diǎn) ? 組織者與培訓(xùn)講師 ? 培訓(xùn)方式與考評方式 ? 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ? 簽署人簽署 ? 具體內(nèi)容怎么寫？ 企業(yè) 2022年員工培訓(xùn)計(jì)劃 ? 一、制定計(jì)劃的目的 ? 使企業(yè)的培訓(xùn)工作計(jì)劃性、條理性、有章可循，更具科學(xué)性。 直接培訓(xùn)成本 間接培訓(xùn)成本 《 人力資源管理基礎(chǔ) 》 員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 培訓(xùn)成本的構(gòu)成 崗前培 訓(xùn)成本 在職培 訓(xùn)成本 脫產(chǎn)培 訓(xùn)成本 《 人力資源管理基礎(chǔ) 》 員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 培訓(xùn)成本項(xiàng)目的核算 培訓(xùn)經(jīng) 費(fèi)預(yù)算 培訓(xùn)成本信息的采集 《 人力資源管理基礎(chǔ) 》 員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 利用資源需求模型計(jì)算培訓(xùn)成本 培訓(xùn)成本 項(xiàng)目核算 利用會計(jì)方法計(jì)算培訓(xùn)成本 《 人力資源管理基礎(chǔ) 》 員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 教室、校舍建設(shè)方面的支出果 屬于固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)儀器、設(shè)備費(fèi)用 學(xué)員學(xué)習(xí)資料、教材和學(xué)習(xí)用品方面支出 學(xué)員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的
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