有限公司員工激勵方案(框架)-文庫吧資料
2025-05-04 03:58本頁面
【正文】 須達(dá)標(biāo)。 律師提示：請公司確定行權(quán)時是否要考量公司的業(yè)績情況，如需，請公司設(shè)定業(yè)績目標(biāo)。將在每個會計(jì)年度對公司業(yè)績考核一次，以達(dá)到公司年度業(yè)績目標(biāo)作為激勵對象行權(quán)的必要條件。同時，未行權(quán)的部分可用于激勵新引入的人才、高管，此外，公司可根據(jù)人才引進(jìn)狀況增加合伙企業(yè)的持股比例。激勵對象持有的期權(quán)，在行權(quán)期間，可以選擇行權(quán)，也可以選擇放棄行權(quán)。216。 xx 公司新入職不滿一年的高級管理人員，被確定為激勵對象一年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。 xx 公司正式入職滿一年不滿三年的員工，被確定為激勵對象一年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。 xx 公司正式入職滿三年的員工，被確定為激勵對象后即可行權(quán)。在認(rèn)購預(yù)備期內(nèi)，有限合伙企業(yè)的【】%財(cái)產(chǎn)份額仍歸 XXX 所有，激勵對象不具有有限合伙人身份，也不享有相應(yīng)的權(quán)利。公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人員并與之簽訂《期權(quán)激勵協(xié)議書》。激勵對象行權(quán)后間接持有 xx 公司公司股權(quán)。二、 確定激勵對象激勵對象暫定為【】人，由 X 總確定。由 XXX 擔(dān)任有限合伙人（被激勵員工），出資額為【】
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