有限公司員工激勵(lì)方案(框架)-wenkub
2023-05-13 03:58:32 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)象與公司間的勞動(dòng)合同解除或終止；（2）激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；（3）激勵(lì)對(duì)象未滿足公司制定的業(yè)績(jī)指標(biāo)；（4）喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的；（5）因刑事犯罪而被追究刑事責(zé)任的；四、 行權(quán)期激勵(lì)對(duì)象持有合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額的期權(quán)，自預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。激勵(lì)對(duì)象按職位及入職時(shí)間分為以下三種類(lèi)型： xx 公司正式入職已滿三年的員工，被確定為激勵(lì)對(duì)象后即可進(jìn)入行權(quán)期； xx 公司正式入職已滿一年未滿三年的員工，被確定為激勵(lì)對(duì)象后需一年的預(yù)備期； xx 公司新入職不滿一年的高級(jí)管理人員，被確定為激勵(lì)對(duì)象后需一年的預(yù)備期。合伙企業(yè) A 出資【】萬(wàn)元向 XX 公司增資并取得公司xx%的股權(quán)。有限公司員工激勵(lì)方案（框架）一、 設(shè)立員工持股平臺(tái)有限合伙 A。二、 確定激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)對(duì)象暫定為【】人，由 X 總確定。公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人員并與之簽訂《期權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)》。 xx 公司正式入職滿三年的員工，被確定為激勵(lì)對(duì)象后即可行權(quán)。 x
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