【正文】 立特殊工種管理檔案，嚴(yán)禁無證操作。 21 / 39 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制1) 一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 管理人員實(shí)行年審制管理人員按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)，由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。 周一安全活動(dòng)制總包經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 安全管理制度 安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。 管理目標(biāo)分解圖管理目標(biāo)綜 合得 分85 分以 上(優(yōu)良)杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故輕傷事故率控制在 %0以下創(chuàng)市級(jí)安全文明施工優(yōu)良工地 20 / 392 安全管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源。1 管理方針 管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施安全牽掛著千家萬戶，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，是牽扯到甲乙雙方和國(guó)家利益的大事。在系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后，進(jìn)行 24 小時(shí)連續(xù)運(yùn)行，無異常則編寫調(diào)試報(bào)告。排除故障使系統(tǒng)正常工作。 接地利用樓體內(nèi)聯(lián)合接地,接地電阻不大于 1 歐姆. 系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)安裝完畢后，先進(jìn)行單體調(diào)試，若各單體設(shè)備經(jīng)過單體調(diào)試、調(diào)試正常后，再進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。攝像機(jī)、云臺(tái)安裝要牢靠、穩(wěn)定，在搬動(dòng)、架設(shè)攝像機(jī)的過程中不得打開鏡頭蓋。安裝時(shí)應(yīng)注意遠(yuǎn)離大功率電源和工作頻率在視頻范圍以內(nèi)的高頻設(shè)備，以避免干擾。監(jiān)視器各調(diào)節(jié)按鈕應(yīng)在暴露便于操作的位置，并加蓋保護(hù)。散熱、通風(fēng)良好，安裝位置應(yīng)避免屏幕受外來光直射。敷設(shè)的電纜應(yīng)留好余量，并做好永久性標(biāo)記。 監(jiān)控室設(shè)備安裝：控制室內(nèi)控制臺(tái)安裝應(yīng)平穩(wěn)，各設(shè)備安裝應(yīng)牢固、端正，各固定螺釘、墊片、彈簧、墊圈應(yīng)按要求緊牢，不應(yīng)遺漏。根據(jù)圖紙上各段線路的長(zhǎng)度選配電纜，盡量避免電纜接續(xù)；必要時(shí)采取焊接方式或?qū)Ｓ媒硬寮?施工順序：圖紙會(huì)審、技術(shù)交底－－準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)－－校線－－攝像機(jī)、云臺(tái)校驗(yàn)－－攝像機(jī)等安裝－－主機(jī)安裝－－單回路調(diào)試－－系統(tǒng)聯(lián)調(diào)－－資料準(zhǔn)備－－竣工驗(yàn)收。 18 / 39三、智能化工程各子系統(tǒng)施工程序和施工方法1 數(shù)字電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案對(duì)于數(shù)字電視系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)安裝與施工，在開始施工前，施工人員必須熟悉有關(guān)圖紙、資料；了解系統(tǒng)工程的施工方案、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。正確理解、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指示和系統(tǒng)工程師的督導(dǎo)，同時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映員工的愿望和要求，做到上傳下達(dá)，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。搞好安全文明施工，注意改善勞動(dòng)條件，監(jiān)督員工執(zhí)行安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全措施，保證安全施工。要合理使用并愛護(hù)施工工具，材料、工具要有人保管，避免丟失和損壞。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)員工在施工中執(zhí)行工藝操作規(guī)程和施工質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，立即采取補(bǔ)救措施，確保施工質(zhì)量。4）施工工長(zhǎng)職責(zé)：在工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程施工方案的要求，精心組織和實(shí)施，全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的工程施工任務(wù)。全面負(fù)責(zé)并做好工程項(xiàng)目施工中的技術(shù)服務(wù)和施工管理工作。優(yōu)質(zhì)、高效的完成工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。3）項(xiàng)目部副經(jīng)理職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)完成部門經(jīng)理交給的工程項(xiàng)目任務(wù)和其他工作。 工程管理人員職責(zé) 1）主管經(jīng)理職責(zé)：本工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程總體協(xié)調(diào)，保證公司各部門對(duì)本項(xiàng)目的后備支持快速有效，確保工程按合同工期完成。該智能化工程智能化工程施工配合面廣量大，暗設(shè)或明敷在樓地面，墻體內(nèi)的管道、箱盒必須配合土建施工作業(yè)而進(jìn)行，在裝修的吊頂作業(yè)期間，應(yīng)配合組織安裝搶工，組織穿插各分項(xiàng)安裝項(xiàng)目作業(yè)，以達(dá)到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證工程總體進(jìn)度。7 施工力量布置 基本原則1) 集中力量保重點(diǎn)、保工期，在人力，物資，機(jī)具上給**長(zhǎng)途汽車站智能化工程施工以充分保證。對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的水電負(fù)責(zé)統(tǒng)一敷設(shè)、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一管理。該工程設(shè)計(jì)新穎、復(fù)雜，涉及專業(yè)較多，部分專業(yè)需進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，為加強(qiáng)設(shè)計(jì)和圖紙管理，確保工程順利進(jìn)行。為現(xiàn)場(chǎng)施工人員和專業(yè)隊(duì)伍提供更多的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。為加強(qiáng)智能化施工管理，我們?cè)诮M織機(jī)構(gòu)中設(shè)置獨(dú)立的智能化施工項(xiàng)目部，實(shí)行總包管理與專業(yè)施工管理分計(jì)，以確?？偘芾淼挠行院凸?。參與施工的專業(yè)技術(shù)工人，經(jīng)過慎重篩選，將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)人員身上，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的優(yōu)勢(shì)，以一流的速度，一流的工程質(zhì)量，一流的協(xié)作精神，一流的服務(wù)態(tài)度，將該工程如期完成。為實(shí)施智能化工程施工管理，智能化工程施工方每天要收集、處理大量的信息，因此，為提高管理水平和決策能力，我們將積極采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理。平衡管理是整個(gè)工程能否順利完成的重要因素，要求智能化工程施工有敏銳的洞察力和預(yù)見性，能預(yù)見工程在施工中可能發(fā)生的主要矛盾并采取相應(yīng)措施。通過跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，以免發(fā)生不必要的延誤或損失。4 智能化工程施工管理的方法和手段 目標(biāo)管理目標(biāo)管理是一種主動(dòng)的管理方式，也是一種追求成果的管理方式， 在智能化工程施工管理過程中，將對(duì)本單位施工人員和分包商提出總目標(biāo)和階段目標(biāo)，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)其進(jìn)行管理。只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能順利完成?！皡f(xié)調(diào)”原則我們將通過協(xié)調(diào)將各個(gè)分包單位之間的交叉影響減至最小，將影響智能化工程施工管理目標(biāo)的不利因素減至最小。“統(tǒng)一”原則對(duì)于整個(gè)工程的施工過程而言，智能化工程施工方應(yīng)將所有納入其統(tǒng)一管理體系，整個(gè)工程只有統(tǒng)一于智能化工程施工方的管理，才能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。“科學(xué)”原則對(duì)于任何一項(xiàng)工程，智能化工程施工管理中我們都堅(jiān)持科學(xué)的原則，因?yàn)樵谥悄芑こ淌┕す芾碇?，所涉及的環(huán)節(jié)多、方面廣，相當(dāng)一部分管理工作不能夠直接的預(yù)期結(jié)果。項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目資金、費(fèi)用、成本管理辦法工期、質(zhì)量、安全、CI、設(shè)備、物資管理辦法智能化工程施工管理辦法3 對(duì)業(yè)主的承諾 智能化工程施工管理的原則在智能化工程施工管理中，我們將堅(jiān)持“公正” 、 “科學(xué)” 、 “統(tǒng)一” 、 “控制” 、“協(xié)調(diào)”的原則，以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)為目的，確保向業(yè)主交付滿意工程。3) 國(guó)家及山東省、**市有關(guān)工程管理的法律、法規(guī)、文件。2 施工組織管理及施工配合1) 智能化工程施工組織管理方案的編制依據(jù)。專業(yè)的施工隊(duì)伍。線纜及設(shè)備手冊(cè)。嚴(yán)格按配合比對(duì)拌合材料認(rèn)真計(jì)量，制止不計(jì)量的行為。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn)，做好標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格品進(jìn)行控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格品按“三不放過”的原則實(shí)施糾正，制定糾正或預(yù)防措施，實(shí)施整改，并重新驗(yàn)證糾正后的質(zhì)量。當(dāng)材料需要代用時(shí)，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。禁止違章指揮和 13 / 39違章操作。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總工程師審核。在工程施工過程中應(yīng)及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案的工作。5) 嚴(yán)格計(jì)量管理和試驗(yàn)檢驗(yàn)管理。3) 精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作。第三章 施工組織設(shè)計(jì)方案一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施和要求1 技術(shù)準(zhǔn)備1) 施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備工作逐項(xiàng)檢查落實(shí)，如不滿足施工條件，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。通過硬盤錄像機(jī)，將各路視頻信號(hào)全部記錄下來，做到無疏漏，以備日后檢索、查證。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)要求主要是：攝像機(jī)的清晰度、系統(tǒng)的傳輸帶寬、視頻號(hào)的信噪比、電視信號(hào)的制式、攝像機(jī)達(dá)到較高畫質(zhì)和操作的功能以及系統(tǒng)各器件的環(huán)境適應(yīng)度。顯示記錄部分顯示記錄部分主要包括監(jiān)視器、硬盤錄像等，其與攝像機(jī)連鎖控制。視頻矩陣主機(jī)是閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)中的核心設(shè)備，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各設(shè)備的控制均從這里發(fā)出和控制的，其完成的功能有：視頻分配放大、視頻轉(zhuǎn)換、時(shí)間地址符號(hào)發(fā)生、專用電源等。解碼器可以接受矩陣主機(jī)系統(tǒng)輸出的各種不同類型的控制信號(hào)，一般可分為 Manchester 碼、RS485 碼、RS232 碼和 RS422 碼等?？刂撇糠挚刂撇糠质钦麄€(gè)系統(tǒng)的指揮中心，其主要功能包括：視頻信號(hào)的放大與分配、圖像信號(hào)的校正與補(bǔ)償、圖像信號(hào)的切換、圖像信號(hào)的記錄、攝像機(jī)及其附件（如鏡頭、云臺(tái)、防護(hù)罩、雨刷、加熱器）的遙控等。目前比較常用的傳輸方式是光纖傳輸和視頻線傳輸，基于視頻信號(hào)傳輸質(zhì)量和傳輸距離考慮，光纖傳輸一般用于視頻信號(hào)的遠(yuǎn)程傳輸，當(dāng)視頻信號(hào)傳送距離較近時(shí)，一般采用視頻線進(jìn)行傳輸。傳輸部分除了需要傳輸圖像信號(hào)外，有些系統(tǒng)還需要傳輸聲音信號(hào)，同時(shí)控制中心需要對(duì)攝像機(jī)、鏡頭、云臺(tái)等進(jìn)行控制，因此還需要傳輸控制信號(hào)。 （具體的產(chǎn)品型號(hào)及性能參數(shù)請(qǐng)見主要設(shè)備性能的描述。共為用戶選擇了性能價(jià)格比最為理想的六款攝像機(jī)產(chǎn)品，同時(shí)配備了防護(hù)性能優(yōu)良的護(hù)罩及云臺(tái)產(chǎn)品。本次項(xiàng)目中我們我們根據(jù)用戶的具體技術(shù)要求和我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)投標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行了精心的選擇。攝像部分是整個(gè)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的最前端，其圖像信息質(zhì)量直接決定了整個(gè)系統(tǒng)的圖像質(zhì)量，這就對(duì)攝像機(jī)提出了嚴(yán)格的要求。攝像部分?jǐn)z像部分包括攝像機(jī)、鏡頭（定焦距鏡頭、變焦距鏡頭） 、防護(hù)罩、云臺(tái)等，其把被攝物體的光、聲信號(hào)變成電信號(hào)，然后送入系統(tǒng)的傳輸分配部分進(jìn)行傳送。其實(shí)監(jiān)視和控制是一項(xiàng)工作的兩個(gè)方面，兩個(gè)方面之間，在“判斷”之前經(jīng)常需要“處理資料成為有效的信息”監(jiān)視和控制成對(duì)出現(xiàn)，所以稱為監(jiān)控。監(jiān)控這兩個(gè)字是監(jiān)視和控制兩個(gè)動(dòng)作的簡(jiǎn)稱，為了了解現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)需要監(jiān)視，或現(xiàn)場(chǎng)需要把情況報(bào)告給安防監(jiān)控室，所以現(xiàn)場(chǎng)需要監(jiān)視。電視監(jiān)視系統(tǒng)在安保系統(tǒng)中有如是一對(duì)“眼睛” ，它的作用是不言而喻的。本著“布局合理、價(jià)格低廉、功能齊全、服務(wù)及時(shí)”的原則，結(jié)合業(yè)主的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)如下方案，旨在期望能夠提高大廈的管理質(zhì)量，加強(qiáng)安全防范的功能。我們認(rèn)為本工程智能化建設(shè)既要求達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，同時(shí)設(shè)計(jì)應(yīng)遵守國(guó)家建設(shè)部及本地信息化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和符合本地信息化建設(shè)的統(tǒng)一部署。二、工程總體目標(biāo)該工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)具有充分的可靠性、先進(jìn)性、以及一定的靈活性、擴(kuò)展性，使之能夠充分滿足車站的需要，并能滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需求，同時(shí)要求還應(yīng)具備升級(jí)能力。酒店部分除劃歸車站的一至四層外，其余高層部分暫不考慮，只對(duì)酒店門廳和外立面進(jìn)行建筑裝修改造。迎客廳為兩層獨(dú)立建筑，一層含零擔(dān)到達(dá)作業(yè)區(qū)和旅行社作業(yè)區(qū)，二層待招商。整個(gè)工程分為主站房（溫州路北側(cè)） 、迎客廳（杭州路東側(cè)） 、地下車庫（主站房北側(cè)、迎客廳東側(cè)）三部分，其中主站房與酒店為聯(lián)體建筑。? 弱電總承包商在智能建筑領(lǐng)域有較高的地位。? 有一套規(guī)范的項(xiàng)目管理辦法，這是給業(yè)主的制度保證。我們認(rèn)為，一個(gè)合格的弱電總承包商應(yīng)具有以下素質(zhì)：? 有一支具有很強(qiáng)技術(shù)能力的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，這是給業(yè)主的技術(shù)保證。弱電總承包商專業(yè)從事于建筑智能化工作，并力求自身的不斷發(fā)展，他們會(huì)不斷地跟蹤新技術(shù)，力求把事情做得盡善盡美。這種案例屢見不鮮。........................................... 39 6嚴(yán) 格 管 理 、 合 理 安 排 施 工 方 案 ， 組 織 流 水 施 工 ， 加 快 施 工 進(jìn) 度 ， 有 效 降 低 成 本..... 39 十 、 施 工 設(shè) 備 型 號(hào) 及 數(shù) 量..................................................... 39 1施 工 機(jī) 具 計(jì) 劃 表 ........................................................... 39 8 / 39前 言智能建筑在我國(guó)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，它是建筑技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)融合的產(chǎn)物。 1 / 39長(zhǎng)途汽車站監(jiān)控系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案目 錄前 言 ......................................................................................................................................................... 8 2 / 39第一章 系統(tǒng)綜述 ......................................................................................................................................... 9 一 、 工 程 概 況 ................................................................ 9 第二章 各系統(tǒng)的構(gòu)成及主要功能 .........