【正文】 合同和訂單管理?原材料成本控制關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與調(diào)度協(xié)助編制子公司年度、季度以及各月份的生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)客戶定單組織生產(chǎn)計(jì)劃制定的準(zhǔn)確性，任務(wù)安排的合理性入職要求：經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)或液晶顯示器對(duì)口專業(yè)，協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存狀況制定原材料采購(gòu)計(jì)劃 ，提出采購(gòu)預(yù)算材料的儲(chǔ)備定額完成程度，生產(chǎn)需求的滿足率企業(yè)管理類，較強(qiáng)的表達(dá)能力與計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力采購(gòu)洽談與簽訂采購(gòu)合同；合同管理 ； 辦理采購(gòu)事宜材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，成本降低率較強(qiáng)的表達(dá)能力與協(xié)調(diào)、溝通能力品質(zhì)部的主要職能是產(chǎn)品質(zhì)量管理職能重點(diǎn)?ISO保證體系的健全和運(yùn)行維護(hù)?質(zhì)量管理、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制修?質(zhì)量檢驗(yàn)?質(zhì)量監(jiān)督?計(jì)量檢定和管理關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求質(zhì)量管理不斷健全并維護(hù)ISO質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行；質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂和實(shí)施 ；組織質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂；負(fù)責(zé)與制造部門(mén)協(xié)調(diào)質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的情況標(biāo)準(zhǔn)的制修訂、質(zhì)量體系的實(shí)施監(jiān)督工程技術(shù)專業(yè)大學(xué)以上；熟悉質(zhì)量管理工作；較強(qiáng)的中英文表達(dá)和閱讀能力質(zhì)量檢驗(yàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各個(gè)工序、 工序外協(xié)、外購(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)確性、不合格產(chǎn)品誤檢率工程技術(shù)中專以上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)計(jì)量管理量具、各種儀表的檢定、修理、更新計(jì)量工作的準(zhǔn)確性、有效性機(jī)械專業(yè)大專以上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)4. 覆銅板公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理設(shè)備組A工段副總經(jīng)B工段市場(chǎng)部辦公室財(cái)務(wù)部制造部采購(gòu)部質(zhì)檢部行政人力資源技術(shù)工藝組生產(chǎn)計(jì)劃組?辦公室新增人力資源職能；?技術(shù)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃并入制造部下，以利于生產(chǎn)協(xié)調(diào)；?制造部完整承擔(dān)生產(chǎn)計(jì)劃、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造全過(guò)程職能；?采購(gòu)部獨(dú)立出來(lái)，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。設(shè)備室?制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)具體實(shí)施；?管理設(shè)備維修、廠房維修的一切有關(guān)活動(dòng)；?建立設(shè)備臺(tái)帳，定期清理設(shè)備臺(tái)帳。帳簿管理與保管遵守會(huì)計(jì)制度，真實(shí)客觀的反映公司的財(cái)務(wù)情況，及時(shí)有效的提供會(huì)計(jì)信息和預(yù)警大專以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)類專業(yè),兩年工作經(jīng)驗(yàn)成本會(huì)計(jì)成本核算，編制產(chǎn)品成本報(bào)告、制造成本報(bào)告；成本控制與分析真實(shí)客觀反映成本水平，及時(shí)匯報(bào)成本分析情況與成本控制狀況大專以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)類專業(yè),兩年工作經(jīng)驗(yàn)出納員負(fù)責(zé)有關(guān)貨幣收付、辦理銀行業(yè)務(wù)、登記現(xiàn)金日記帳，提供貨幣資金情況遵守資金管理規(guī)定，記賬及時(shí)、準(zhǔn)確大專以上學(xué)歷, 會(huì)計(jì)類專業(yè),兩年工作經(jīng)驗(yàn)稅務(wù)管理負(fù)責(zé)公司日常與稅務(wù)相關(guān)的事務(wù),稅務(wù)籌劃，合理避稅稅務(wù)籌劃效果大專以上學(xué)歷,財(cái)經(jīng)類專業(yè),兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)甓冉?jīng)營(yíng)計(jì)劃組織公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，參與資金預(yù)算制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的科學(xué)合理，及時(shí)下達(dá)大專以上，具有較為全面的綜合管理的經(jīng)驗(yàn)，良好的協(xié)調(diào)溝通能力人力資源部負(fù)責(zé)公司中層及以下人員的人力資源管理職能重點(diǎn)?人力資源需求計(jì)劃與招聘?組織機(jī)構(gòu)及權(quán)責(zé)劃分、崗位分析?人事檔案管理?員工績(jī)效考評(píng)?培訓(xùn)?員工福利保險(xiǎn)管理?薪酬制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度的組織制定及實(shí)施?員工勞動(dòng)合同管理關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求組織管理執(zhí)行總部的人力資源政策，人力資源需求計(jì)劃與招聘，動(dòng)態(tài)分析；組織機(jī)構(gòu)及權(quán)責(zé)劃分、崗位分析；員工勞動(dòng)合同管理；人事檔案管理招聘計(jì)劃完成率、招聘人員合格率、崗位職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)順暢人力、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于溝通考評(píng)管理員工績(jī)效考評(píng)；按照總部人力資源政策，制定員工工資分配辦法、獎(jiǎng)罰制度的制定及實(shí)施考核體系設(shè)計(jì)合理，執(zhí)行到位人力、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于與人溝通培訓(xùn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制、修訂與組織實(shí)施；員工崗位、技能培訓(xùn)、考核與管理；培訓(xùn)工作量，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)教育管理、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于與人溝通制造部的職能設(shè)計(jì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室?及時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；?及時(shí)協(xié)調(diào)、解決各部門(mén)間出現(xiàn)的問(wèn)題；?做好生產(chǎn)調(diào)度工作。方便他人查詢檔案管理學(xué)或文書(shū)專業(yè),耐心細(xì)致認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)總務(wù)處理公司與外界的聯(lián)絡(luò)工作；管理、執(zhí)行公司清潔衛(wèi)生、車隊(duì)、保安、接待等工作企業(yè)形象的定位宣傳真實(shí)準(zhǔn)確；企業(yè)文化建設(shè)有效；良好的公共關(guān)系大專以上學(xué)歷，有禮儀、美術(shù)設(shè)計(jì)、廣告宣傳相關(guān)知識(shí)，英語(yǔ)能力較強(qiáng)財(cái)務(wù)部主要行使財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算職能職能重點(diǎn)?財(cái)務(wù)制度建設(shè)、預(yù)決算管理：籌備每年的財(cái)務(wù)預(yù)算，使預(yù)算方案更具彈性，便于實(shí)施控制?資金管理和調(diào)度：計(jì)劃、安排采購(gòu)資金，應(yīng)收帳款管理、加快資金周轉(zhuǎn)?借貸和債務(wù)管理：合理安排資本結(jié)構(gòu)，降低資本成本?稅務(wù)管理：利用中外合資背景，合理避稅，享受稅收減免優(yōu)惠政策?成本費(fèi)用管理：籌備制造成本和產(chǎn)品成本報(bào)告，制訂成本控制指標(biāo)，進(jìn)行成本分析與評(píng)價(jià)?財(cái)務(wù)分析：通過(guò)分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)考核其經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況?公司會(huì)計(jì)核算 ：會(huì)計(jì)憑證的整理、編制，據(jù)此編制財(cái)務(wù)報(bào)表?協(xié)調(diào)組織公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定 ：制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施關(guān)鍵職能：成本控制與管理需成為財(cái)務(wù)部最關(guān)鍵的職能之一，應(yīng)該強(qiáng)化該方面的職能建設(shè)。工作準(zhǔn)確及時(shí)有效大專以上學(xué)歷,中文或經(jīng)濟(jì)專業(yè),表達(dá)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的應(yīng)變能力安全環(huán)保安全制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、安全檢查監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測(cè)與保護(hù)安全事故發(fā)生率、環(huán)保制度執(zhí)行情況環(huán)保專業(yè)或相關(guān)專業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)法律監(jiān)察公司法律事務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)管理；公司內(nèi)部監(jiān)察、商業(yè)犯罪的防范保證公司的法律公關(guān)和無(wú)形資產(chǎn)管理事務(wù)順利進(jìn)行；監(jiān)察工作的實(shí)效性具有全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，正直文檔管理負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的發(fā)放和存檔；負(fù)責(zé)外來(lái)文件的管理；編制檢索工具歸檔及時(shí)科學(xué)。核轉(zhuǎn)公司文件。?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制?出廠質(zhì)量控制?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?質(zhì)量管理方法 關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)考核人員要求品質(zhì)控制原材料檢驗(yàn)，工藝設(shè)計(jì)檢驗(yàn)，工序間檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)；不合格品處理；保證質(zhì)量認(rèn)證體系的實(shí)施產(chǎn)品合格率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率人員設(shè)置：若干PCB相關(guān)專業(yè)，熟悉產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真質(zhì)量研究質(zhì)量管理方法的研究、設(shè)計(jì)與改進(jìn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的擬制、控制及改進(jìn)；產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析、研究及改進(jìn)質(zhì)量階段性提高速度；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的有效、詳實(shí)和分析結(jié)果人員設(shè)置：若干PCB相關(guān)專業(yè)或管理類專業(yè)，有三年相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)HDI公司會(huì)計(jì)部主要職責(zé)、關(guān)鍵崗位描述及考核要點(diǎn)職能重點(diǎn)?財(cái)務(wù)預(yù)算?財(cái)務(wù)結(jié)算?出納?報(bào)表編制與分析?成本的計(jì)算及分析?預(yù)警分析關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)考核人員要求會(huì)計(jì)管理組織公司日常會(huì)計(jì)核算，現(xiàn)金、票據(jù)、契據(jù)等的出納、保管及移轉(zhuǎn)；會(huì)計(jì)憑證帳目的編制、審核與保管；預(yù)警分析遵守會(huì)計(jì)制度，真實(shí)客觀的反映公司的財(cái)務(wù)情況，及時(shí)有效的提供會(huì)計(jì)信息和預(yù)警人員設(shè)置：2名人員要求：財(cái)會(huì)類專業(yè)，兩年工作經(jīng)驗(yàn)出納負(fù)責(zé)事業(yè)部現(xiàn)金出入管理出納準(zhǔn)確及時(shí)規(guī)范人員設(shè)置：1名；入職要求：財(cái)經(jīng)類專業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)董事會(huì)3. 顯示器公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理人力資源部辦公室財(cái)務(wù)部品質(zhì)部計(jì)劃采購(gòu)部市場(chǎng)部制造部?原總務(wù)部的職能分解為辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部；?原開(kāi)發(fā)部置于制造部下；?原策劃部改為計(jì)劃采購(gòu)部辦公室主要承擔(dān)行政事務(wù)、文秘等工作職能重點(diǎn)?日常行政事務(wù)、文秘?檔案管理?法律、監(jiān)察?公共關(guān)系?公司整體形象宣傳關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求文秘起草文件報(bào)告?？己岁P(guān)鍵點(diǎn)?產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、準(zhǔn)時(shí)交貨率；?對(duì)新技術(shù)要求的反應(yīng)能力；?成本指標(biāo)的完成情況、設(shè)備維護(hù)情況；?事業(yè)部要求的各種工作完成情況。HDI公司總經(jīng)理的主要職責(zé)、權(quán)限以及考核關(guān)鍵點(diǎn)匯報(bào)關(guān)系: 直接上級(jí)：印制板事業(yè)部總經(jīng)理；與事業(yè)部其它職能部門(mén)的關(guān)系：負(fù)責(zé)銜接事業(yè)部有關(guān)職能部門(mén)與本公司對(duì)口部門(mén)的聯(lián)系。任務(wù)指標(biāo)?產(chǎn)品的合格率；?對(duì)技術(shù)需求變化的適應(yīng)能力；?準(zhǔn)時(shí)交貨率；?生產(chǎn)成本控制。本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于與人溝通財(cái)務(wù)部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?財(cái)務(wù)管理?會(huì)計(jì)核算?稅務(wù)管理關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求財(cái)務(wù)管理預(yù)算提出與執(zhí)行；提供財(cái)務(wù)考核指標(biāo)執(zhí)行情況 ；成本管理、財(cái)務(wù)分析；參與內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定財(cái)務(wù)工作完成情況，對(duì)總部上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時(shí)、真實(shí)人員設(shè)置：23名；入職要求：財(cái)經(jīng)類專業(yè)大本以上有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)計(jì)期間費(fèi)用、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)的核算；財(cái)務(wù)報(bào)表匯總與定期編制 ；會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)；資金結(jié)算數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法人員設(shè)置：56 名；入職要求：財(cái)會(huì)專業(yè)，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)稅務(wù)管理負(fù)責(zé)事業(yè)部稅務(wù)籌劃以及日常與稅務(wù)相關(guān)的事務(wù)稅務(wù)籌劃效果人員設(shè)置：1名；入職要求：財(cái)稅類專業(yè)，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)出納負(fù)責(zé)事業(yè)部現(xiàn)金出入管理出納準(zhǔn)確及時(shí)規(guī)范人員設(shè)置：2名；入職要求：財(cái)經(jīng)類專業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)市場(chǎng)部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?市場(chǎng)分析?產(chǎn)品銷售及管理?定單處理?客戶服務(wù)?銷售隊(duì)伍管理關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求營(yíng)銷策劃擬訂營(yíng)銷計(jì)劃；市場(chǎng)調(diào)查與研究、營(yíng)銷方案研究；營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)；價(jià)格策略；渠道策略；推廣策略市場(chǎng)研究成果、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究成果、營(yíng)銷策略規(guī)劃、銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率人員設(shè)置：23 名；入職要求：PCB對(duì)口專業(yè)及營(yíng)銷專業(yè)，策劃、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)銷售擬訂銷售計(jì)劃，產(chǎn)品銷售，渠道的建立，銷售隊(duì)伍的建設(shè)和管理，新市場(chǎng)的開(kāi)拓，貨款回籠，客戶關(guān)系維系，信息搜集，辦事處管理銷售計(jì)劃、銷售額、渠道的不斷擴(kuò)大和暢通、隊(duì)伍建設(shè)、信息收集、應(yīng)收帳款管理人員設(shè)置：若干；入職要求：營(yíng)銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力客戶服務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)定單的技術(shù)處理；定單跟蹤；銷售統(tǒng)計(jì)、匯總；客戶投訴處理客戶定單處理速度，客戶投訴處理速度及效果人員設(shè)置：910名；入職要求：PCB對(duì)口專業(yè)或管理專業(yè)，表達(dá)能力強(qiáng)，計(jì)劃協(xié)調(diào)能力強(qiáng)質(zhì)量部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?質(zhì)量控制?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?售后質(zhì)量服務(wù)?質(zhì)量規(guī)劃與培訓(xùn)關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量控制措施的制定與組織實(shí)施；協(xié)調(diào)質(zhì)量管理責(zé)任的落實(shí)；與其它部門(mén)的協(xié)作；質(zhì)量進(jìn)步規(guī)劃與質(zhì)量管理培訓(xùn)產(chǎn)品總的合格率、優(yōu)質(zhì)品比例、質(zhì)量提高的幅度人員設(shè)置：23 名；入職要求：電子或與PCB相關(guān)專業(yè)，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)ISO等質(zhì)量體系的實(shí)施、參與行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改工作、對(duì)外代表公司參與業(yè)內(nèi)質(zhì)量學(xué)術(shù)活動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的通過(guò)情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施情況人員設(shè)置：1－2名；入職要求：電子或質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)，有ISO方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量服務(wù)售后質(zhì)量投訴的處理，質(zhì)量跟蹤與反饋、質(zhì)量變動(dòng)的分析客戶投訴解決率人員設(shè)置：23 名；入職要求：電子或與PCB相關(guān)專業(yè)，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力計(jì)劃采購(gòu)部的計(jì)劃職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)配?合同評(píng)審關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度負(fù)責(zé)編制事業(yè)部各子公司年度、季度以及各月份的生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)客戶定單組織各子公司生產(chǎn)計(jì)劃制定的準(zhǔn)確性，各子公司任務(wù)安排的合理性入職要求：經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)或PCB對(duì)口專業(yè)，協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)合同評(píng)審組織評(píng)審小組對(duì)客戶提出的要求進(jìn)行評(píng)審組織定單評(píng)審的完成是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，評(píng)審效果人員設(shè)置：由計(jì)劃采購(gòu)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織事業(yè)部技術(shù)專家參加；職位要求：PCB對(duì)口專業(yè)或管理類，表達(dá)能力強(qiáng)，計(jì)劃協(xié)調(diào)能力強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu)部的采購(gòu)職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?采購(gòu)計(jì)劃制定與預(yù)算提出?采購(gòu)實(shí)施、合同和訂單管理?原材料成本控制關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求采購(gòu)計(jì)劃制定各類原材料和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃 ，提出采購(gòu)預(yù)算材料的儲(chǔ)備定額完成程度，生產(chǎn)需求的滿足率 人員設(shè)置：計(jì)劃采購(gòu)部經(jīng)理負(fù)責(zé)；入職要求：企業(yè)管理類，較強(qiáng)的表達(dá)能力采購(gòu)洽談與簽訂采購(gòu)合同；合同管理 ； 辦理采購(gòu)事宜；供應(yīng)商管理材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，成本降低率，供應(yīng)商的選擇范圍人員設(shè)置：67 名；入職要求：PCB對(duì)口專業(yè)及營(yíng)銷專業(yè)，較強(qiáng)的表達(dá)能力與協(xié)調(diào)、溝通能力材料管理材料的倉(cāng)儲(chǔ)、配送、調(diào)劑材料的損耗率、供應(yīng)的及時(shí)性人員設(shè)置：12名；入職要求：企業(yè)管理類，較強(qiáng)的表達(dá)能力與計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力信息部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?公司信息化工作的規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)?ERP工作的推行本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于與人溝通考核薪酬員工績(jī)效考評(píng)；薪酬、激勵(lì)制度的制定及實(shí)施。本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于溝通培訓(xùn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與組織實(shí)施；員工崗位、技能培訓(xùn)、考核與管理。檔案保管完整大專以上，文秘或檔案專業(yè)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2. 印制板事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)人事行政部會(huì)計(jì)部工藝部制造部品質(zhì)部副總經(jīng)理深圳超聲印制板公司