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2025-05-01 13:36本頁面
【正文】 、取長補(bǔ)短的良性結(jié)構(gòu)和良好氛圍的一系列科學(xué)管理，才能完善和加強(qiáng)企業(yè)管理，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 完善和加強(qiáng)企業(yè)管理 對(duì)于我國中小企業(yè)來說，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最直接、最有效的途徑就是加強(qiáng)企業(yè)管理。顯然，只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了卓有成效的人力資源管理，才能擁有積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工，才能使企業(yè)持續(xù)地獲取和保持相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)地位。其次，人力資源管理是企業(yè)獲取和保持產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)的決定性因素。合理的人力資源規(guī)劃可以使企業(yè)將人力資源的數(shù)量和質(zhì)量控制在合理的范圍內(nèi)，從而節(jié)省人工成本的支出；有針對(duì)性的甄選招聘，使企業(yè)人員配置達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，最大限度的利用人力資源，這樣不僅可以減少人力資源的成本損耗，還可以減少培訓(xùn)開發(fā)的費(fèi)用支出；科學(xué)的績效考核、薪酬管理，可以激發(fā)員工的潛能，發(fā)揮能動(dòng)作用，尋求節(jié)約、高效的工作方法，減少損耗，降低生產(chǎn)成本；明確的職業(yè)生涯規(guī)劃、優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠讓員工有更強(qiáng)的歸屬感，將個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，企業(yè)無須對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控管理，可以大大降低管理成本。”而這兩條途徑的實(shí)現(xiàn)均得益于人力資源管理。：“為了成功，企業(yè)必須獲取并維持其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。 失去人的本源作用，企業(yè)生存和發(fā)展都無從談起。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源已成為企業(yè)發(fā)展的最大助力，它具有其他資源所不具備的特殊功能，其他資源的組合運(yùn)用都是靠人力資源來推動(dòng)，效能的發(fā)揮也都是以人力配置的優(yōu)化和人才效益的發(fā)揮為前提的。它們是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富不可或缺的源泉，也是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。 企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵 企業(yè)要從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)，就必須使用各種資源作為投入。新的形勢(shì)下，我國中小企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)人力資源管理是其得以生存并長期穩(wěn)定發(fā)展的必要舉措。2我國中小企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對(duì)策郭思思財(cái)經(jīng)界2018年12期3中小企業(yè)人力資源管理和知識(shí)管理戚兆川 杜茂寶現(xiàn)代商業(yè)2018年14期4淺析《勞動(dòng)合同法》對(duì)中小企業(yè)人力資源管理的影響陳曉梅商場(chǎng)現(xiàn)代化2018年14期5中小企業(yè)人力資源管理對(duì)策探析王良芳 王志開文獻(xiàn)題目作者文獻(xiàn)出處1淺析中小企業(yè)人力資源外包策略楊覺英，張軼婷全國第九屆企業(yè)信息化與工業(yè)工程學(xué)術(shù)會(huì)議2戰(zhàn)后德國中小企業(yè)發(fā)展的成因研究謝丹《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理》3從國外經(jīng)驗(yàn)看我國中小企業(yè)的人力資源管理陳萬明，王延勝，劉曉玲 《商業(yè)研究》2018年10期4中小企業(yè)發(fā)展若干
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