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正文內(nèi)容

某公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料

2025-05-01 02:52本頁面
  

【正文】 員等。病事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)*(基本工資+崗位固定部分)/第四十一條 對(duì)于一人多崗的情況,根據(jù)相應(yīng)的崗位價(jià)值,對(duì)其崗位工資進(jìn)行相應(yīng)的增加。(一)延長(zhǎng)工作時(shí)間: 加班加點(diǎn)工資=[(基本工資+崗位固定部分)/ (*8)]*加班小時(shí)數(shù)*150% (二)工休日加班 公休日加班工資=[(基本工資+崗位固定部分)/ ]*加班天數(shù)*200%(三)法定節(jié)假日法定節(jié)假日加班工資= [(基本工資+崗位固定部分)/)]*加班天數(shù)*300% 第四十條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者,根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。第三十九條 加班加點(diǎn)工資(核心管理人員是否計(jì)加班費(fèi)?誰撐控(安排加班、記加班數(shù))?例如生產(chǎn)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理班子等)根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其加班加點(diǎn)工資。第三十七條 工資特區(qū)工資總額由執(zhí)行董事和總經(jīng)理決定。第三十六條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。第三十四條 設(shè)立工資特區(qū)的原則(一) 談判原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方談判確定;(二) 保密原則:為保障特區(qū)員工的順利工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探;(三) 限額原則:特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。其中包括:有較大貢獻(xiàn)者、稀缺人才、顧問、特聘高級(jí)專業(yè)人才等。第三十二條 工資等級(jí)調(diào)整過程中,若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位等級(jí)系列的最高檔次,則工資等級(jí)不再變動(dòng)。(唯學(xué)歷?學(xué)歷低,能力高的人員怎平衡?不規(guī)范的學(xué)歷怎辦?應(yīng)有細(xì)則)(三) 崗位變動(dòng)調(diào)整。(二) 學(xué)歷變動(dòng)調(diào)整。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者,以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者,工資等級(jí)在本職類通道本崗位上晉升一級(jí)。第三十一條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和學(xué)歷、崗位變動(dòng)決定。經(jīng)營部經(jīng)理提成工資 = 營銷收入(重營業(yè)額,輕利潤(rùn)怎辦?)公傭標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人考核系數(shù)根據(jù)項(xiàng)目情況,確定經(jīng)營部經(jīng)理的公傭標(biāo)準(zhǔn)是 ‰(分年度確定嗎?每幾年定一次?)第二十九條 業(yè)務(wù)員的提成工資根據(jù)項(xiàng)目情況,確定業(yè)務(wù)員的傭金標(biāo)準(zhǔn)為營銷回款的 ‰,按月發(fā)放。第二十七條 提成工資制的工資結(jié)構(gòu)經(jīng)營部員工月收入 = 崗位工資的一定比例 + 提成工資 + 附加工資崗位工資的一定比例和附加工資逐月發(fā)放,提成工資可按月或季度發(fā)放。年度浮動(dòng)=崗位工資年度浮動(dòng)比例個(gè)人年度考核系數(shù)12第二十五條 項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放,首先由公司給出獎(jiǎng)金基礎(chǔ)(發(fā)放崗位工資比例),在按下面公式執(zhí)行,在項(xiàng)目結(jié)束后第一個(gè)月發(fā)放。月度浮動(dòng) = 崗位工資月度浮動(dòng)比例個(gè)人月度考核系數(shù)第二十三條 季度浮動(dòng)與員工當(dāng)季考核結(jié)果掛勾,按季度計(jì)算,考核結(jié)束第一個(gè)月支付。第二十一條 崗位績(jī)效工資制的工資結(jié)構(gòu)公司總部員工崗位績(jī)效工資制年收入 = 月固定收入+季度浮動(dòng)+年度浮動(dòng)項(xiàng)目部員工崗位績(jī)效工資制年收入 = 月固定收入+月度浮動(dòng)+年度浮動(dòng)+項(xiàng)目獎(jiǎng) (操作工作量有多少?月度浮動(dòng)與質(zhì)量的關(guān)系怎考慮?)其中:月固定收入 = 基本工資+崗位固定部分+附加工資月固定收入下月發(fā)放
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