【正文】 設(shè)定崗位等級(jí)對(duì)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果按分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排序，結(jié)果如下表：表36 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果等級(jí)表崗位層次崗位名稱等級(jí)分?jǐn)?shù)高層10800—9109700—7998600—699中層7500—5996400—4995350—3994300—349基層3250—2992200—2491160—199 具體崗位進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)以總經(jīng)理、研發(fā)主管、部件工程師、質(zhì)檢員為代表進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)根據(jù)所選的設(shè)計(jì)高層、中層、基層崗位對(duì)每一因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，如下表：表3—7 崗位評(píng)價(jià)打分表因素類別因素編號(hào)因素權(quán)重質(zhì)檢員部件工程師研發(fā)主管總經(jīng)理責(zé)任因素風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任8040406080直接費(fèi)用控制責(zé)任4015202525決策層次255101525管理幅度250101525協(xié)調(diào)責(zé)任35551035工作結(jié)果責(zé)任5510153055組織人事的責(zé)任500102550法律上的責(zé)任2010101020知識(shí)技能因素學(xué)歷要求3015151520工作經(jīng)驗(yàn)4015203030知識(shí)多樣性3015151530專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能4010202040管理知識(shí)技能3520202035公文處理能力2510101025工作靈活性4020202040綜合能力5020203550勞動(dòng)強(qiáng)度工作壓力4010202040工作負(fù)荷量4510102030工作復(fù)雜性4020203040工作緊張程度4010202040工作均衡性307143030環(huán)境因素職業(yè)病/危險(xiǎn)性150600工作時(shí)間30771430環(huán)境舒適性306121212噪音201010105根據(jù)上述崗位評(píng)價(jià)因素分析，對(duì)企所選崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果如下：表3—8 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果表 因素分值崗位責(zé)任因素知識(shí)技能因素勞動(dòng)強(qiáng)度環(huán)境因素總分質(zhì)檢員851255723290部件工程師1201408435379研發(fā)主管19016512036511總經(jīng)理31527018047813根據(jù)相關(guān)崗位等級(jí)設(shè)計(jì)，所選崗位等級(jí)如下：表39 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果等級(jí)表崗位層次崗位名稱等級(jí)分?jǐn)?shù)高層總經(jīng)理1800—910中層研發(fā)主管1500—599部件工程師3300—399基層質(zhì)檢員1200—2994 薪酬調(diào)查 薪酬管理目標(biāo)　 薪酬管理目標(biāo)有三個(gè)，分別是效率目標(biāo)、公平目標(biāo)、合法目標(biāo)。工作任務(wù)繁重，每天平均純工作時(shí)間在10小時(shí)以上，50%以上的公休假日和法定節(jié)假日用于工作45工作復(fù)雜程度較簡(jiǎn)單的處理一些常規(guī)日常事務(wù)10負(fù)責(zé)某一方面事務(wù)，但經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可勝任20負(fù)責(zé)某一部門工作，且有突發(fā)事件處理，需要掌握多種技能30對(duì)整個(gè)企業(yè)全面負(fù)責(zé)，需要掌握多種技能，反應(yīng)迅速，工作難度大40工作緊張程度有標(biāo)準(zhǔn)化的工作操作標(biāo)準(zhǔn)，自己能較好的安排工作10大部分時(shí)間能靈活處理自己工作，工作節(jié)奏緊張情況較少20經(jīng)常工作節(jié)奏緊張30上班期間高強(qiáng)度地進(jìn)行腦力勞動(dòng)，且經(jīng)常加班40工作均衡性一般沒有忙閑不均想象7有時(shí)忙閑不均，但有規(guī)律性14經(jīng)常有忙閑不均想象，且沒有明顯規(guī)律21工作經(jīng)常忙閑不均，且忙的時(shí)候持續(xù)很長(zhǎng)，打破正常作息30環(huán)境因素職業(yè)病/危險(xiǎn)性基本無職業(yè)病危害0存在職業(yè)病的潛在危害6職業(yè)病發(fā)生的概率較高15工作時(shí)間正常上下班7大部分時(shí)間正常上下班，偶爾需要出差14無固定上下班時(shí)間，可自己控制21無固定上下班時(shí)間，有時(shí)自己無法控制30環(huán)境舒適性80%以上時(shí)間在辦公室，環(huán)境舒適，無粉塵、有毒物質(zhì)侵害6大部分時(shí)間在辦公室，環(huán)境舒適，但偶爾因工作外出12因工作經(jīng)常外出，外出時(shí)間占工作時(shí)間40%，且在途時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境因素對(duì)人體有一定損害20基本上在室外處理工作，環(huán)境因素對(duì)人體有較大損害30噪音85~90dB590~105dB10105~115dB15115dB以上20 崗位評(píng)價(jià)根據(jù)以上崗位評(píng)價(jià)因素分析，對(duì)企業(yè)各崗位分批進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。工作滿負(fù)荷，需要充分利用并合理的安排工作，每天平均純工作時(shí)間在8小時(shí)以上20較重。發(fā)生問題，給公司造成的影響不僅不能挽回，而且會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)，甚至倒閉80直接費(fèi)用控制責(zé)任不可能造成成本費(fèi)用等方面的損失5造成較小的損失15造成較大的損失20造成重大的損失25造成不可估量的損失40決策層次做出的決定一般不影響他人5做出的決定只影響小組成員工作，對(duì)整個(gè)企業(yè)幾乎沒什么影響（基層管理者）10做出的決定影響到整個(gè)部門工作（部門經(jīng)理或主管）15做出的決定直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r（高層管理者）25管理幅度基本上接受別人管理，不管理別人0直接管理人數(shù)3~510對(duì)整個(gè)部門負(fù)責(zé)15對(duì)整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)25協(xié)調(diào)責(zé)任幾乎不用協(xié)調(diào)，或者只需與本部門人員協(xié)調(diào)，不太能影響雙方工作5需與本部門及其他部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，對(duì)雙方工作有一定的影響10需與本部門及少量的外部組織進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)工作有較大的影響20除了協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部部門之間的工作外，還需與企業(yè)外部組織保持密切的聯(lián)系，并對(duì)企業(yè)有著至關(guān)重要的影響35工作結(jié)果責(zé)任只對(duì)自己工作結(jié)果負(fù)責(zé)10需要對(duì)自己和所監(jiān)督、指導(dǎo)者工作結(jié)果負(fù)責(zé)15對(duì)整個(gè)工作組工作結(jié)果負(fù)責(zé)20對(duì)整個(gè)部門工作結(jié)果負(fù)責(zé)30對(duì)整個(gè)公司部分部門工作結(jié)果負(fù)責(zé)40對(duì)全公司工作結(jié)果負(fù)責(zé)55組織人事責(zé)任不負(fù)責(zé)組織人事責(zé)任0僅對(duì)個(gè)別職工有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)責(zé)任10對(duì)一般職工具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)責(zé)任25對(duì)基層負(fù)責(zé)人有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)責(zé)任40對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)責(zé)任50法律責(zé)任不參與有關(guān)合同或協(xié)議方面工作0需偶爾參與合同或協(xié)議方面工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任10需經(jīng)常參與合同或協(xié)議方面工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任15需撰寫或?qū)徍撕贤騾f(xié)議，并對(duì)結(jié)果負(fù)全部責(zé)任20知識(shí)技能最低學(xué)歷要求大專10本科15碩士20博士30工作經(jīng)驗(yàn)一年以下151~2年，具備同崗位1~2年的工作經(jīng)驗(yàn)203~4年，具備同崗位3~4年的工作經(jīng)驗(yàn)305年及以上，具備同崗位5年及以上的工作經(jīng)驗(yàn)40知識(shí)多樣性不需要涉及其他學(xué)科知識(shí)5需要運(yùn)用1~2門相關(guān)專業(yè)知識(shí)，且使用頻率較高15需要2~3門跨專業(yè)知識(shí)進(jìn)行日常工作20需要不斷的補(bǔ)充新知識(shí)和接受培訓(xùn)來完成工作30專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能掌握基本的專業(yè)知識(shí)即可0需要在已掌握的基礎(chǔ)上有一定提升，要能快速掌握10專業(yè)知識(shí)要求較高，并需不斷地更新，緊跟專業(yè)知識(shí)前沿20專業(yè)知識(shí)要求高，并能將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)決策中40管理知識(shí)工作簡(jiǎn)單，基本不需要管理知識(shí)0工作需要基本管理知識(shí)10需要較強(qiáng)管理知識(shí)和管理能力來協(xié)調(diào)各方面關(guān)系20需要非常強(qiáng)的管理能力和決斷能力，該工作影響到公司正常的生產(chǎn)與運(yùn)營35公文處理能力處理普通的信函、郵件、會(huì)議記錄及宣傳稿件的寫作10需向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的重要文件及在重大媒體上發(fā)布的企業(yè)新聞稿件寫作15向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的重要文件及在重大媒體上發(fā)布的企業(yè)新聞稿件寫作，有一定外語水平20重要文件的起草、制定，外語熟練25工作靈活性屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性0大部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要靈活處理一些一般性問題10工作中一般屬于常規(guī)性工作，經(jīng)常需要靈活處理工作中所出現(xiàn)的問題20工作中一大半屬于非常規(guī)性工作，主要靠自己按具體情況靈活妥善助理30非常規(guī)工作，需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活處理重大偶然事件40綜合能力工作單一、簡(jiǎn)單，無需特殊技能和能力10工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面專業(yè)知識(shí)技能20工作多樣性，對(duì)靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識(shí)技能35非常規(guī)工作，需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活處理事務(wù)，需要高度綜合能力50努力程度因素工作壓力工作有規(guī)范的程序，工作靈活性小，工作壓力較小10工作靈活性較強(qiáng)，但難度不大，有一定工作壓力20工作需要經(jīng)常做出快速反應(yīng)，且難度較大，工作壓力大30工作需要經(jīng)常做出快速反應(yīng)且工作任務(wù)多樣化，難度較大，工作壓力很大40工作負(fù)荷量一般。發(fā)生問題，不會(huì)給公司造成多大影響20有一定的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生問題，給公司造成的影響能明顯感覺到40有較大的風(fēng)險(xiǎn)。表32 公司崗位分類表職位類別工作內(nèi)容簡(jiǎn)介崗位示例管理類經(jīng)營管理決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針/規(guī)劃總裁/總經(jīng)理決策管理執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略各部門經(jīng)理行政管理負(fù)責(zé)企業(yè)人事、行政工作人力資源經(jīng)理行政經(jīng)理生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃的安排、產(chǎn)品的質(zhì)量管理 生產(chǎn)主管質(zhì)量管理經(jīng)理供銷管理企業(yè)銷售、采購原材料、物流運(yùn)輸?shù)穆毼徊少徑?jīng)理財(cái)務(wù)管理從事財(cái)務(wù)、審計(jì)、資產(chǎn)管理，稅費(fèi)繳納等財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)類技術(shù)開發(fā)研發(fā)，創(chuàng)新工藝等技術(shù)支持，提高企業(yè)技術(shù)水平技術(shù)員產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、模型制作及產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)人員質(zhì)量檢測(cè)建立企業(yè)質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量檢控及反饋質(zhì)檢工程師/員設(shè)備維修生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修高級(jí)技工工勤類餐飲部負(fù)責(zé)企業(yè)員工的飲食廚師保安部企業(yè)治安保衛(wèi)及消防安全工作保安 崗位評(píng)價(jià) 設(shè)定評(píng)價(jià)因素指標(biāo)與權(quán)重為了適用于大多數(shù)崗位，根據(jù)全面崗位特征設(shè)計(jì)要素對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室以及生產(chǎn)場(chǎng)所。技能技巧:◆熟悉公司的工藝工序、工作原理；◆熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)；◆熟悉國際質(zhì)量體系專業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。工作內(nèi)容: %參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； %根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù)； %按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管； %匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料； %監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等； %及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題； %協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。技能技巧:◆有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，豐富的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)；◆對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的新技術(shù)或新的技術(shù)趨勢(shì)及時(shí)掌握；◆獨(dú)立解決技術(shù)問題，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。任職資格:教育背景:◆計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱部件工程師職位代碼所屬部門研發(fā)部門職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)評(píng)、優(yōu)化符合功能、性能要求的新部件。環(huán)境狀況:基本舒適。態(tài) 度:◆有出色的協(xié)調(diào)能力和組織能力；◆有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力。經(jīng) 驗(yàn):◆團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)能力；◆5年以上產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立承擔(dān)并完成研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。任職資格:教育背景:◆理工科相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱研發(fā)主管職位代碼所屬部門研發(fā)部門