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正文內(nèi)容

電子科技公司質(zhì)量手冊范例65頁-文庫吧資料

2024-11-06 06:56本頁面
  

【正文】 部門代號 : 生產(chǎn)部 PD。 順序號章節(jié)號分類號 :例如用 00001,00002,? .表示 :(手冊則用公元年號表示 )。C 作業(yè)指導(dǎo)書 。 其他類 (包括組織結(jié)構(gòu)圖、培訓(xùn)計劃、管理方案等 )。 檢驗、監(jiān)測和計量文件 。 工作程序 文件和資料的分類與編號 文件和資料的分類 手冊、程序文件和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書 。 各部門負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編制和使用保管 ,部門主管負(fù)責(zé)相關(guān)文件的批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制并及時更新《文件和資料最新狀況一覽表》 (包括外來文件和資料 )。 范圍 :適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件和資料的控制 (包括外來文件和資料 )。 本計劃如有變更應(yīng)以會議形式重新討論通過。 保證能力 :按強制性產(chǎn)品認(rèn)證要求建立文件系統(tǒng)并實施和保持及持續(xù)改進 ,文件系統(tǒng)的保存期限為 2 年 ,文件系統(tǒng)包括 :質(zhì)量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢測標(biāo)準(zhǔn)、所需的記錄文件。 產(chǎn)品所達標(biāo)準(zhǔn)的檢測與鑒定 :委托和送至國家認(rèn)可機構(gòu) ,如中國賽寶實 驗室或威凱實驗室等。 行政部門配合文件編制打印并負(fù)責(zé)相關(guān)人員培訓(xùn)安排。 職責(zé) : 技術(shù)與質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改、建標(biāo)。 范圍 :適用于插座等類似產(chǎn)品。 7)激勵。 5)創(chuàng)造良好的工作氣氛 ,改善工作環(huán)境 ,創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化 。 3)改良工作方法 ,努力提高自動化程度 ,應(yīng)用“工業(yè)工程”理論制訂工藝 。主要考慮以下幾個方面 : 1)溫度、濕度、震動、光線等物理因素對檢驗、試驗、儲存等的影響 。 行政部門負(fù)責(zé)將各項培訓(xùn)資料 (如培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)教材或培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等 )整理歸檔 ,并保存其培訓(xùn)記錄。 每次培訓(xùn)由行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計整理成培訓(xùn)考核記錄表及其附件 ,以評估所提供的培訓(xùn)的有效性。 c 行政部門在具體培訓(xùn)實施前通知受培訓(xùn)部門。 轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn) (同 ) 在崗人員培訓(xùn) 程序文件 文件編號 :BYAB1201 生效日期 :2020/05/28 標(biāo)題 資源 頁次 :4/5 版次 :A/0 a. 崗位技能的加深及強化 ,按培訓(xùn)計劃實施。 管理人員的培訓(xùn) 原則上由具備相應(yīng)的管理能力的人員擔(dān)任。 特殊工作人員培訓(xùn) 特殊工序、關(guān)鍵工序人員培訓(xùn) 。 c. 倉庫管理人員需經(jīng)過庫存物質(zhì)的質(zhì)量特性、倉管基礎(chǔ)知識的培訓(xùn) 。 采購、營銷、倉管人員培訓(xùn) 采購人員需經(jīng)過采購物質(zhì)技術(shù)要求、采購基礎(chǔ)知識的培訓(xùn) 。 檢驗人員培訓(xùn) 統(tǒng)計技術(shù) (抽樣方案 )、 品管基礎(chǔ)知識的培訓(xùn) 。 通過教育和培訓(xùn) ,使員工意識到 :所在崗位工作活動中可能產(chǎn)生的質(zhì)量事故 。 3 培訓(xùn)實施 基本培訓(xùn)需求 新員工培訓(xùn) 程序文件 文件編號 :BYAB1201 生效日期 :2020/05/28 標(biāo)題 資源 頁次 :3/5 版次 :A/0 上崗基礎(chǔ)教育 :包括單位概況 ,廠紀(jì)廠規(guī) ,方針目標(biāo) (指標(biāo) ),安全、質(zhì)量、環(huán)保意識等培訓(xùn)內(nèi)容 ,在入廠一個月內(nèi) ,由行政部門組織進行 。 培訓(xùn)、意識和能力 1 對員工提供有關(guān)崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn) ,使員工具備質(zhì)量管理體系所必需的意識、資格和能力。 應(yīng)配備相應(yīng)的人力資源 ,確保從事對產(chǎn)品質(zhì)量有影響工作的人員具備必要的能力 。 現(xiàn)有的符合要求的主要設(shè)備如下 生產(chǎn)設(shè)備主要有 :注塑機、生產(chǎn)流水線、剝線機、 UV 機、沖床。 閑置設(shè)備和暫停使用的設(shè)備由工程部門負(fù)責(zé)管理 ,并做好記錄 ,作好標(biāo)識 ,設(shè)備重新使用前 ,必須進行保養(yǎng)后方可投入使用。 設(shè)備的運作和操作管理。 程序文件 文件編號 :BYAB1201 生效日期 :2020/05/28 標(biāo)題 資源 頁次 :2/5 版次 :A/0 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞 ,當(dāng)班工作人員應(yīng)立即向設(shè)備管理部門主管匯報 ,以便組織人 員維修 ,維修好后將結(jié)果記錄在《設(shè)備維修記錄表》內(nèi)。所有的設(shè)備都應(yīng)標(biāo)識該設(shè)備的名稱與編號 ,建立《設(shè)備登記表》 ,內(nèi)容包括 :編號、設(shè)備名稱、型號、使用部門、生產(chǎn)廠家 (或產(chǎn)地 )、驗收和使用狀況等。如驗收不合格的 ,除及時向總經(jīng)理匯報外 ,如屬公司“采購” ,則按第 3 章的《采購》程序辦理 ,或與供方協(xié)商解決。 公司所有主要設(shè)備及其相應(yīng)的設(shè)施的原始資料保存在資料室。設(shè)備管理部門主管負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備申購、評估及報廢的審核 ,總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備申購及報廢的批準(zhǔn)。 生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備 各部門負(fù)責(zé)人保證本部門設(shè)施的使用、維護和日常保養(yǎng) ,確保設(shè)施資源在使用中完好狀態(tài) ,滿足穩(wěn)定生產(chǎn)符合強制性認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品要求。 以上的設(shè)施隨強制性認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)的發(fā)展和以后的實際需要而配置或及時得到更換 。 建立并保持適宜產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗、試驗、儲存等必備的環(huán)境 ,例如廠房和庫房。 程序文件 文件編號 :BYAB1201 生效日期 :2020/05/28 標(biāo)題 資源 頁次 :1/5 版次 :A/0 資源 本單位應(yīng)從以下 3 個方面及時確定并提供所需的資源 : 配備生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備以滿足穩(wěn)定生產(chǎn)符合強制性認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品要求 。當(dāng)發(fā)生問題后如果沒有得到及時的解決都被認(rèn)為溝通發(fā)生了問題 ,相關(guān)的人員都負(fù)有責(zé)任。 通過對問題的總結(jié)、內(nèi)部審核等進行溝通。 通過部門之間或部門內(nèi)部的書面或口頭形式的工作信息或要求 (如各部門日常報告、會議紀(jì)要、工作批示等 )進行溝通。 通過工廠有關(guān)規(guī)章制度進行溝通。 內(nèi)部溝通 本公司確保所有質(zhì)量管理體系過程及其有效性在各部門之間進行溝通。 建立文件化的程序 ,確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機構(gòu)確認(rèn) ,不加貼強制性認(rèn)證標(biāo)志。 確保加貼強制性認(rèn)證標(biāo)志 的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求 。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常 ,必須及時上報。 檢驗后對產(chǎn)品中不合格品做明顯標(biāo)記和實行隔離 ,并做好記錄 。 QA 正確執(zhí)行檢驗方法和檢驗標(biāo)準(zhǔn) ,對所檢驗的產(chǎn)品結(jié)論的正確性負(fù)責(zé) ,努力做到不錯、不漏 。 10) 質(zhì)量檢驗員職責(zé) IQC。 按產(chǎn)品的保管條件要求進行保管 , 并經(jīng)常檢查 ,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常需與品管部聯(lián)系。 維護入庫產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識 ,保證庫存品的合格性。并嚴(yán)格執(zhí)行物料收發(fā)制度 、堅持先進先出的工作原則 。 9) 倉管部門職責(zé) ( WH ) 負(fù)責(zé)物料的入庫、貯存、保管及發(fā)放工作。 制訂內(nèi)審計劃 , 經(jīng)批準(zhǔn)后主持實施。 督促和檢查對不合格的糾正和預(yù)防措施的落實 。推廣應(yīng)用質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù) ,對質(zhì)量檢查體系的合理性負(fù)責(zé) 。 負(fù)責(zé)儀器的校準(zhǔn)和日常管理工作。并做好相應(yīng)的檢驗/驗證標(biāo)識。確保未經(jīng)檢驗授權(quán)的元器件和原材料不投產(chǎn)、半成品不流入下工序、成品不出售 。負(fù)責(zé)對單位質(zhì)量體系文件的使用和保管情況進行管理、監(jiān)督。 8) 品管部職責(zé) QM 監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)和強制認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和自愿認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行 。③ 負(fù)責(zé)組織人員的招聘工作。 ② 會同有關(guān)部門組織好質(zhì)檢、試驗、管理、技術(shù)、設(shè)備、材料等各類業(yè)務(wù)人員、 特殊工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。 7) 行政部門職責(zé) HM ① 合理安排人才 ,發(fā)揮人力資源優(yōu)勢 。 ③負(fù)責(zé)對采購的不合格品的退換等處理工作。 負(fù)責(zé)合同評審工作 . 積極開拓市場 程序文件 文件編號 :BYAB1101 生效日期 :2020/05/28 標(biāo)題 職責(zé) 頁次 :5/8 版次 :A/0 6)采購部職責(zé) PC ①負(fù)責(zé)選擇供方 ,負(fù)責(zé)器材、物料采購 ,對采購質(zhì)量負(fù)責(zé) 。③ 負(fù)責(zé)做好對用戶質(zhì)量信息的反饋和收集工作 。 5) 銷售部職責(zé) SM 負(fù)責(zé)市場調(diào)查、預(yù)測和信息收集 ,為產(chǎn) 品生產(chǎn)和質(zhì)量改進提供依據(jù) 。⑥ 不斷創(chuàng)新 ,努力達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的 ,以滿足客戶不斷增長的需求。⑤ 負(fù)責(zé)設(shè)備 ,儀器的計量檢定和管理。并符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。 負(fù)責(zé)制訂技術(shù)和工藝文件 ,尤其是對關(guān)鍵元器件和原材料的采購標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求 ,確保生產(chǎn)過程產(chǎn)品圖 樣和文件的正確、完整和統(tǒng)一 。 4) 工程部門職責(zé) EN 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用和老產(chǎn)品改造過程中的質(zhì)量工作 。⑧ 要按 BOM 單生產(chǎn) ,保證并努力提高產(chǎn)品直通率和成品率。嚴(yán)格執(zhí)行勞動考勤制度 ,提高出勤率和勞 動生產(chǎn)率。⑤ 嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書等文件的要求操作 ,該做記錄的要認(rèn)真做好記錄。 ③ 負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按期完成合同生產(chǎn)任務(wù)。 3) 生產(chǎn)部門職責(zé) PD 根據(jù)公司年度總 方針、目標(biāo) ,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃編制和管理 。 ⑦積極參與 CQC 組織的有關(guān)認(rèn)證工作的研討、經(jīng)驗交流和學(xué)術(shù)活動。 ⑤ 對公司所屬各部門、各單位實施質(zhì)量體系情況有監(jiān)督和獎懲權(quán)。③ 確保加貼強制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求 。 2) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé) (包括安全 ) MR ① 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn) ,結(jié)合本企業(yè)實際 ,負(fù)責(zé)組織建立、完善和實施質(zhì)量體系 ,主持編制《質(zhì)量管理手冊》 (含程序文件 ),審批質(zhì)量體系程序文件 ,組織貫徹實施公司質(zhì)量要 求 ,推動質(zhì)量體系的有效運行。④ 為質(zhì)量體系的有效運行提供所需的資源。確保內(nèi)部溝通 ,保證各級人員都能理解質(zhì)量方針并堅決貫
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