【正文】 5分查閱資料現(xiàn)場(chǎng)檢查達(dá)不到要求酌情扣 1~10分4競(jìng)賽過(guò)程中有階段性檢查考核評(píng)比，表彰獎(jiǎng)勵(lì)，加 5分查閱資料達(dá)不到要求的酌情扣1~5分， 5競(jìng)賽原始資料齊全，臺(tái)帳清楚，按上級(jí)要求，及時(shí)上報(bào)競(jìng)賽資料，準(zhǔn)確無(wú)誤，加5分查閱資料達(dá)不到要求的酌情扣1~5分。14安全日志，安全活動(dòng)記錄查閱資料無(wú)安全日志和活動(dòng)記錄的扣5分；安全日志不連續(xù)的，每缺一天扣1分；安全活動(dòng)記錄不及時(shí)準(zhǔn) 確的，每次扣1分15三級(jí)安全教育查閱資料每少一人扣1分16其它業(yè)主、政府部門(mén)要求開(kāi)展的安全活動(dòng)查閱資料每少一次扣3分風(fēng)險(xiǎn)管理17工程保險(xiǎn)及職工團(tuán)體險(xiǎn)查閱資料缺一項(xiàng)扣1分18編制風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則，責(zé)任是否落實(shí)查閱資料無(wú)實(shí)施細(xì)則扣3分，責(zé)任不落實(shí)扣2分安全隱患19監(jiān)理、業(yè)主本季度內(nèi)的整改通知單查閱資料每份扣3分20本季度監(jiān)理、業(yè)主隱患整改是否及時(shí)查閱資料不及時(shí)整改每處扣3分未整改每處扣5分21發(fā)生輕傷事故查閱資料發(fā)生輕傷事故每起扣3分安全應(yīng)急預(yù)案22有無(wú)火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案查閱資料無(wú)預(yù)案的扣 2分，不完善的扣 1分23有無(wú)施工生產(chǎn)及交通事故應(yīng)急預(yù)案查閱資料無(wú)預(yù)案的扣2分，不完善的扣 1分24有無(wú)防洪、防塌應(yīng)急預(yù)案查閱資料無(wú)預(yù)案的扣2分，不完善的扣 1分25有無(wú)食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案查閱資料無(wú)預(yù)案的扣2分，不完善的扣 1分管理臺(tái)帳26安全工作臺(tái)帳是否齊全，記錄是否真實(shí)清晰查閱資料缺一項(xiàng)臺(tái)帳扣 1分，記錄不真實(shí)扣2分27是否及時(shí)傳遞安全信息查閱資料安全信息不傳遞扣2分，傳遞不及時(shí)的扣1分28是否按時(shí)、按要求上報(bào)各種資料報(bào)表查閱資料每 1項(xiàng)不符合扣 1分29是否對(duì)業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令、要求響應(yīng)并落實(shí)查閱資料每 1項(xiàng)不符合扣 1分扣分合計(jì)總分100分得分檢查組：　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工單位： 年 月 施工單位工程進(jìn)度檢查評(píng)分表（總分100分）表四類(lèi)別項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因進(jìn)度綜合1進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃查閱資料現(xiàn)場(chǎng)核查無(wú)施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表未上墻，每項(xiàng)扣5分2計(jì)劃編制和報(bào)送查閱資料不按規(guī)定的時(shí)間、要求進(jìn)行編制與報(bào)送年度、月度、周工作計(jì)劃， 3計(jì)劃的合理性查閱資料周計(jì)劃、月計(jì)劃編制不合理，不符合總體計(jì)劃要求，每次扣5分， 4計(jì)劃完成情況查閱資料現(xiàn)場(chǎng)核查月度工程計(jì)劃完成85％以下，扣10分；月度工程計(jì)劃完成70％以下，扣15分；月度工程計(jì)劃完成60％以下，扣20分5完成關(guān)鍵工期目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)核查月度關(guān)鍵工期目標(biāo)未完成，每項(xiàng)扣10分6統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性查閱資料現(xiàn)場(chǎng)核查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確，與實(shí)際情況比較出入超過(guò)5％的，每項(xiàng)扣2分， 7驗(yàn)工計(jì)價(jià)查閱資料驗(yàn)工計(jì)價(jià)不及時(shí)上報(bào)監(jiān)理，影響進(jìn)度款支付，扣5分；數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或虛報(bào)數(shù)量的，每項(xiàng)扣2分8工程進(jìn)度滯后查閱資料進(jìn)度落后，監(jiān)理提出要求仍不采取趕工措施的，每次扣5分扣分合計(jì)總分100分得分檢查組：　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工單位： 年 月 施工單位履約管理檢查評(píng)分表（總分100分）表五類(lèi)別項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因人員檢查1項(xiàng)目經(jīng)理是否與投標(biāo)書(shū)相符或經(jīng)審批同意查閱資料不符扣2分2技術(shù)負(fù)責(zé)人是否與投標(biāo)書(shū)相符查閱資料不符扣2分3項(xiàng)目經(jīng)理出勤情況查閱資料出勤不符合合同約定扣2分4技術(shù)負(fù)責(zé)人出勤情況查閱資料出勤不符合合同約定扣2分5其他主要人員到位及出勤情況查閱資料到位與出勤與合同約定不符者，一次扣1分項(xiàng)目管理6管理體系查閱資料管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，扣5分；施工證件不齊全，每項(xiàng)扣5分，扣完為止7管理制度查閱資料管理制度（包括各職能部門(mén)制度、崗位職責(zé)）、管理機(jī)構(gòu)圖表不健全或未上墻，每項(xiàng)扣2分分包商的管理8分包商的管理查閱資料施工單位選擇的分包商沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行合同或業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)管理規(guī)定，扣5分；分包商未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)就進(jìn)場(chǎng)施工的，扣5分9施工單位對(duì)分包商的管理查閱資料對(duì)分包商的管理不到位，有以包代管現(xiàn)象，每次扣5分10分包商資質(zhì)、人員素質(zhì)查閱資料業(yè)主、監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)分包商的施工資質(zhì)、人員素質(zhì)、施工質(zhì)量不能滿(mǎn)足工程需要，要求更換分包商或人員，每人（次）扣5分材料及設(shè)備11施工設(shè)備按合同約定到位現(xiàn)場(chǎng)檢查施工主要設(shè)備未到位，每臺(tái)扣2分12材料規(guī)格、型號(hào)符合要求現(xiàn)場(chǎng)檢查使用不合格材料每項(xiàng)扣5分，扣完為止計(jì)量支付13申報(bào)程序是否符合合同規(guī)定查閱資料不符合規(guī)定扣2分14申報(bào)單證是否完整、準(zhǔn)確、及時(shí)查閱資料單證不完整一次扣1分，不及時(shí)一次扣1分，不準(zhǔn)確或者不真實(shí)一次扣2分合同變更15變更依據(jù)是否完整查閱資料依據(jù)不完整，一次扣2分16變更程序是否按規(guī)定進(jìn)行查閱資料變更不按程序進(jìn)行，一次扣2分扣分合計(jì)總分100分得分檢查組：　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工單位： 年 月 施工單位文明施工及環(huán)境保護(hù)檢查評(píng)分表（總分100分）表六類(lèi)別項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因文明施工1認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查達(dá)不到要求酌情扣 1~10分2施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳氣氛濃厚、管理井然有序、布局合理，材料碼放整齊，便道、管溝、場(chǎng)容場(chǎng)貌清潔劃一現(xiàn)場(chǎng)檢查達(dá)不到要求酌情扣 1~10分3生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)劃分明顯，布局合理、環(huán)境整潔；場(chǎng)區(qū)內(nèi)車(chē)到人到的地方必須硬化，其它目光所及處必須綠化。專(zhuān)職安全管理人員及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人無(wú)安全證（原件），每一人扣1分，弄虛作假的每人扣3分。責(zé)任認(rèn)定后扣分；該項(xiàng)扣分在總分中直接扣除，不計(jì)入平時(shí)檢查和綜合檢查的扣分計(jì)算。責(zé)任認(rèn)定后扣分；該項(xiàng)扣分在總分中直接扣除，不計(jì)入平時(shí)檢查和綜合檢查的扣分計(jì)算。10施工日志檢查本季度內(nèi)容日期不連續(xù)或無(wú)質(zhì)量描述，每缺1天扣1分；發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)記錄，每起扣3分。8質(zhì)量問(wèn)題整改依照監(jiān)督、建設(shè)、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題通知單現(xiàn)場(chǎng)核查未按期整改，每個(gè)問(wèn)題扣3分；整改達(dá)不到要求，每個(gè)問(wèn)題扣2分；不執(zhí)行監(jiān)理指令，每次扣5分。4業(yè)主發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患檢查本季度 業(yè)主下發(fā)的相關(guān)文件資料業(yè)主人員本季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、隱患，每項(xiàng)扣1分5監(jiān)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題檢查本季度 監(jiān)理下發(fā)的相關(guān)文件資料監(jiān)理本季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，每項(xiàng)扣1分. 6設(shè)計(jì)變更檢查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)核查手續(xù)不全，每起扣3分；未經(jīng)批準(zhǔn)先施工，每起扣5分。3檢驗(yàn)批、隱蔽工程自檢及報(bào)檢檢查內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)核查報(bào)檢但未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)入下道工序，每起扣5分；未報(bào)檢進(jìn)入下道工序，每起扣10分。開(kāi)挖支撐現(xiàn)場(chǎng)檢查縱向超長(zhǎng)開(kāi)挖，每處扣2分坑內(nèi)邊坡陡于方案邊坡，每處扣3分支撐架設(shè)不及時(shí)，每根扣5分合計(jì)扣分總分100分得分檢查組：　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工單位：　 年 月 施工單位工程質(zhì)量行為檢查評(píng)分表（總分100分）表二類(lèi)別項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因質(zhì)量行為1機(jī)構(gòu)及人員現(xiàn)場(chǎng)核查無(wú)專(zhuān)門(mén)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)扣5分；無(wú)專(zhuān)職質(zhì)量管理人員扣5分；人員資格資質(zhì)數(shù)量不滿(mǎn)足扣2分。24防、給排水現(xiàn)場(chǎng)檢查或試驗(yàn)每處滲漏扣1分。工程實(shí)體四電22四電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量并查看測(cè)試和試驗(yàn)報(bào)告未按要求接地，每處扣1分；未按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試和試驗(yàn)，每臺(tái)扣3分。橋涵20基礎(chǔ)檢查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)核查地質(zhì)未按程序確認(rèn)，每處扣1分；樁基每出現(xiàn)1根Ⅲ類(lèi)樁基扣2分、1根Ⅳ類(lèi)樁扣5分。對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)檢查17工藝控制現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)地面隆沉超標(biāo)，每次扣3分沒(méi)有碴土改良及控制措施，產(chǎn)生噴涌，每段次扣1分現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)不執(zhí)行開(kāi)倉(cāng)管理措施的擅自開(kāi)倉(cāng)，每次扣10分端頭加固方案未經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審擅自施工的，每次扣10分路基及車(chē)輛段（廠(chǎng)）18路基填筑及基底處理現(xiàn)場(chǎng)核查及抽檢使用填料不合格，每批次扣3分；填層表面積水，每處扣1分；填料粒徑超標(biāo)，每檢驗(yàn)批扣2分；未按要求做工藝試驗(yàn)，缺1項(xiàng)扣3分；未按工藝試驗(yàn)參數(shù)施工，每次扣3分；壓實(shí)指標(biāo)不合格，每測(cè)點(diǎn)扣2分?，F(xiàn)場(chǎng)管片有破損，每處扣1分管片錯(cuò)臺(tái)超過(guò)7mm，每處扣1分采用雷達(dá)無(wú)損檢測(cè)檢查，每工點(diǎn)查25m。管片止水帶安裝有脫空，每處扣1分14襯砌及管片現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)厚度不足、脫空，每5m內(nèi)扣2分；滲漏水，每處扣2分。從拱頂開(kāi)始每2米取1個(gè)點(diǎn)鑿孔或檢查噴厚標(biāo)志，每工點(diǎn)至少查1個(gè)斷面。11鋼軌、道岔、軌枕鋪設(shè)對(duì)照設(shè)計(jì)文件，現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)鋼軌