【摘要】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-27 06:54
【摘要】常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)量的定義:?相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
2025-02-27 15:11
【摘要】常用的質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)量的定義:?相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?不同的
2025-02-27 15:24
【摘要】第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量的概念(一)狹義的質(zhì)量概念---產(chǎn)品質(zhì)量人們通常所說的質(zhì)量,往往是指物品的好壞,即產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量也就是指產(chǎn)品本身的使用價(jià)值,即產(chǎn)品適合一定用途,滿足人們的一定需要所具備的自然屬性或特性。這些特征表現(xiàn)為產(chǎn)品的外觀、手感、音響、色彩等外部特征,也包括結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、物理、化學(xué)性能等內(nèi)在特征。產(chǎn)品
2025-04-14 00:19
【摘要】第六章企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(
2025-02-24 13:47
【摘要】第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具質(zhì)量管理精品課程課件第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具內(nèi)容提要第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第二節(jié)質(zhì)量管理老七種工具(六種)第三節(jié)質(zhì)量管理新七種工具第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分類二、質(zhì)量波動(dòng)三、三種重要的概率分布第二章質(zhì)
2025-01-14 16:53
【摘要】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法Statisticalmethodsinqualitymanagement質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;3、掌握分層法、統(tǒng)計(jì)圖表法的應(yīng)用;4、了解直方圖的原理、作用、作圖方法及應(yīng)用;本章主要要求本章主要
2025-01-16 09:23
【摘要】醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)務(wù)處醫(yī)務(wù)處2023年年6月月PDCA循環(huán)循環(huán)nPDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國(guó)質(zhì)量管理專循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。nPlan(計(jì)劃)、(計(jì)劃)、Do(實(shí)施)、(實(shí)施)、Check
2025-01-04 04:50
【摘要】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計(jì)方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個(gè)縱坐標(biāo),一個(gè)橫坐標(biāo),幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個(gè)10
2025-03-02 12:03
【摘要】介紹質(zhì)量工程學(xué)三個(gè)重要方法lSPC—統(tǒng)計(jì)過程控制lDOE—實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)lFMEA—故障模式及影響分析lQFD—質(zhì)量功能展開lSPC—統(tǒng)計(jì)過程控制在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動(dòng)是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和環(huán)境等基本因素的波動(dòng)影響所致。波動(dòng)分為兩種:正常波動(dòng)和異常波動(dòng)。正常波動(dòng)是偶然性因素(不可避免因素)造成的。它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小,在
2025-07-05 15:20
【摘要】質(zhì)量相關(guān)工具介紹產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)簡(jiǎn)要介紹如下:先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃是用來確定制訂使產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。APQP所強(qiáng)調(diào)的是:1.對(duì)錯(cuò)誤的預(yù)防,而不是缺陷的探查;2.APQP遵循PDCA循環(huán)原則,闡明了對(duì)持續(xù)改進(jìn)的永無止境的追求;3.改進(jìn)是以不斷獲取經(jīng)驗(yàn)的方式實(shí)現(xiàn)的;4.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)基于多方論證的方法。參考
2025-07-01 04:11
【摘要】一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):本工程適用國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及由業(yè)主隨相關(guān)施工圖紙向施工方提供的本工程的具體技術(shù)要求。及附件中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。2質(zhì)量目標(biāo):確保工程質(zhì)量合格,并滿足本工程招標(biāo)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙要求。根據(jù)本工程制定的質(zhì)量目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底落實(shí)到位,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。本工程所有單體的質(zhì)量目標(biāo)的分解見
2025-04-13 23:52
【摘要】第6章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理v1現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量與質(zhì)量管理v2現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系v3現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制方法v4ISO9000與質(zhì)量認(rèn)證(食品工程專業(yè)見其它相關(guān)課程,制藥工程專業(yè)見《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》GMP\GSP\GCP\GLP\GAP)?1現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量與質(zhì)量管理狹義的質(zhì)量概念--產(chǎn)品質(zhì)量廣義的
2025-03-01 23:58