【摘要】損耗管理一、損耗的概述二、損耗的原因三、損耗的標準四、損耗的控制五、案例的分享主要內(nèi)容:1、損耗的分類2、損耗的表現(xiàn)一、損耗概述1、損耗的分類一、損耗概述自然損耗可控損耗有形損耗無形損耗物料損耗人工損耗①自然損耗在操作過程中必需的消耗符合正態(tài)分佈的原理損耗標準形成的依據(jù)自然損耗一、損耗概述1、損耗的
2025-02-16 03:37
【摘要】安全管理實務(wù)第一課安全管理概述1安全管理的概念管理,從字面上講,就是“管轄”、“處理”的意思。企業(yè)安全管理,是指企業(yè)為了達到安全生產(chǎn)目標,有意識、有組織、不斷地進行的安全協(xié)調(diào)活動。包含了三層意思,(1)企業(yè)安全管理是圍繞某一目標進行的,是集
2025-02-13 17:30
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理實務(wù)1您的期望是。。。。。。2問題薪酬管理在企業(yè)經(jīng)營管理當中的作用是什
2025-02-27 11:59
【摘要】第1章???緒論l?[引導(dǎo)案例]l國務(wù)院第一次全國經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于2023年12月16日發(fā)布的第三號數(shù)據(jù)公告中,第一次公布了我國倉儲業(yè)的基本數(shù)據(jù)。從這組數(shù)據(jù)中,我們可以看到中國倉儲業(yè)的基本狀況:倉儲企業(yè)平均規(guī)模偏小。經(jīng)濟效益偏低。資產(chǎn)負債率最高……1.1??倉儲概述l
2025-01-20 06:49
【摘要】79/79人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為
2025-04-14 00:02
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理實務(wù)2問題薪酬管理在企業(yè)經(jīng)營管理當中的作用是什么?老板平時怎么看待這個問題?3名言好的經(jīng)理人員應(yīng)當不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣!托馬斯·彼德斯4課程目標現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的薪酬管理的基本思路如何設(shè)計和建
2025-02-27 12:03
【摘要】完美銷售主義者-回款至上武林至尊寶刀屠龍?zhí)柫钐煜履也粡囊刑觳怀稣l與爭鋒摘自《倚天屠龍記》觀念一銷售是交出東西給對方,回款是換回東西給自己,銷售與回款合起來就叫交換.只交不換是傻子,
2025-01-27 22:11
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)績效管理實務(wù)2開篇引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題《世界經(jīng)理人文摘》編輯部經(jīng)常收到中國的經(jīng)理人從各地打來的電話、發(fā)來的電子郵件或者傳真,分享他們在管理旅程中的激動體驗。更多地,他們把在實際管理工作中常常遇到的問題排出來,希望本刊能夠排憂解難。作為一份旨在為
2025-01-17 10:37
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務(wù)2檔案起源檔案是隨著人類社會的產(chǎn)生和發(fā)展,逐漸產(chǎn)生的發(fā)展起來的。遠古時期的“結(jié)繩”、“刻契”等記事方式,可以看作是檔案的前身。但它們還不是嚴格意義的檔案。3檔案起源?我國現(xiàn)存最早的檔案是產(chǎn)生于三千五百多年前的甲骨檔案。?之所以說它
2025-02-16 11:18
【摘要】深圳市全民素質(zhì)提升計劃工商企業(yè)管理專業(yè)《現(xiàn)代企業(yè)管理實務(wù)》教學(xué)計劃2015年12月一、依照大綱要求,制定本教學(xué)計劃。二、教學(xué)對象從事或準備從事電子商務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)站建設(shè)與維護、電子商務(wù)安全管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子支付、配送、策劃等活動的相關(guān)工作人員。三、教學(xué)要求(一)思想政治素質(zhì)和德育方面,
2025-04-21 12:09
【摘要】新采購管理實務(wù)課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學(xué)員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購管理實務(wù)
2025-02-17 18:36
【摘要】9/9目錄一、目的……………………………………………………………………2二、適用對象……………………………………………………………………2三、獎勵種類……………………………………………………………………2四、獎勵項目……………………………………………………………………2五、懲罰種類……………………………………………………………………3
2025-04-24 23:00
【摘要】11/11一、臨時人員管理辦法第一條目的 為使臨時人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法。第二條人員申請 各部門有臨時性工作(期間在三個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準外,送人事部門憑以招雇。第三條雇用限制(一)年未滿16歲者不得雇用。(二)經(jīng)管
【摘要】員工管理辦法——企業(yè)管理培訓(xùn)課程集錦文/華略咨詢()員工管理,其實并不難:,可以不理解他們,卻不可以視而不見??梢圆恍蕾p他們,卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當頭的一代”、“垮掉的一代”,可以指責(zé)他們,但不能對他們視而不見!他們將是你明天的面包、工作、職位的買單者和簽字者,是老板和管理者們命運的決定者!很多企業(yè)管理者抱怨:“真搞不懂8
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理審計實務(wù)研究目錄一、問題的提出二、審計客體和審計流程雙輪驅(qū)動的風(fēng)險管理審計三、現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理審計路徑選擇四、案例導(dǎo)入五、與內(nèi)部控制審計的比較六、內(nèi)部審計在企業(yè)風(fēng)險管理過程中的角色與
2025-06-28 13:20