【正文】 員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。按時提交日/周/月/季度/年度報表。5）各項信息系統(tǒng)錄入。4）針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個人目標(biāo)及達(dá)成計劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計劃、日計劃）。3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)，并上交主管副總經(jīng)理審批。2）嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。第四章 崗位職責(zé)：1）全面主持公司的日常經(jīng)營管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，組織實(shí)施董事會決議，并將實(shí)施情況向董事會報告；2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案； 3）擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案； 4）擬訂公司的基本管理制度； 5）制定公司的具體規(guī)章； 6）提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人； 7）聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員； 8）依有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退； 9）在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù)； 10）董事會授權(quán)的其他事項,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。4) 采購或以合同方式訂購的物品發(fā)票及有效票證，必須先由經(jīng)辦人驗收質(zhì)量和數(shù)量，包括生產(chǎn)廠家、品名、規(guī)格、型號、產(chǎn)品合格證，然后交管理員檢驗，辦理入庫手續(xù)并在票證上簽字。2) 采購依據(jù)供應(yīng)商報價，并參考市場行情及過去詢價記錄，以電話（傳真）、微信方式向三家以上供應(yīng)商詢價，洽談的資料移交給采購部安排人員采購。3) 任何人未經(jīng)保管人同意，不得使用他人的電腦。 電腦安全管理制度1) 所有微機(jī)不得安裝游戲軟件。D. 不能任意借予外人使用。B. 鑰匙遺失時，應(yīng)立即向管理部門報備。2) 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理鑰匙的使用，不得任意復(fù)制或允許同仁借予他人使用，否則負(fù)連帶賠償責(zé)任。2) 實(shí)物資產(chǎn)：由辦公室設(shè)立實(shí)物資產(chǎn)管理臺賬，記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀。4) 實(shí)物資產(chǎn)：物資價格達(dá)300元以上，如：空調(diào)、計算機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)等。2) 管制品：訂書機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等。 公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、個人保管物品、實(shí)物資產(chǎn)。，就地閱看，按時歸還。，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件交相關(guān)部門，閱批文件一般不得超過兩天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。 文件的傳閱與催辦，不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。 私人信件直接分送本人（在特殊情況下也可由代理者領(lǐng)?。?，在必要的情況下，讓領(lǐng)取者在登記薄上簽名蓋章。，在結(jié)辦后3天內(nèi)，交歸事務(wù)專員存檔，按照“完整、有序”原則對文件整理、檢查，按類別、年代立卷，分別按所屬部門、文件機(jī)密程度、整理編號和保存年限進(jìn)行整理與編輯，并在“文書保存簿”上做好登記，歸檔保存。：凡正式文件均需分別由事務(wù)專員根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)分類后，分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）親自簽閱后分送承辦部門閱辦。對開口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因，對函件開口和信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。 各部門的郵寄文書，必須于發(fā)送前在“發(fā)信登記本”與“郵資明細(xì)賬”上做好登記并填寫。任何文件、事務(wù)批閱、履行《事務(wù)文件傳遞單》、公司所有文件資料、網(wǎng)絡(luò)信息、文件圖紙歸口公司郵箱統(tǒng)一收閱，統(tǒng)一分發(fā)各部門，不得私收、私發(fā)。 各部門必須密切配合督辦工作，此工作業(yè)績記入合同考核范疇。 每月要對其結(jié)轉(zhuǎn)，合同進(jìn)行覆約審查。 公司的勞動合同，銷售合同（總經(jīng)理親自答述或委派代表答述），歸口總經(jīng)辦統(tǒng)一備案管理。 印章如有遺失、誤用事故由保管人負(fù)責(zé)全部責(zé)任；，每年應(yīng)稽查一次，印章更換必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并對原印章做截角注銷處理。 印章管理、文件由總經(jīng)辦保管，使用時履行手續(xù)；、換發(fā)、補(bǔ)發(fā)等工作，在“印章登記表”上詳細(xì)記錄，拓具、印模、樣本依序裝訂成冊，以利管理；、行政章用于簽約擔(dān)保、借貸、受權(quán)、承諾公文等法律性文件，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方能使用。16) 車輛使用安全及人員安全（事故報案電話：122），出現(xiàn)事故10分鐘內(nèi)報案通知保險公司或交警進(jìn)行處理，同時應(yīng)第一時間通知服務(wù)部。13) 各項消耗品的標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)油 5000公里、輪胎50000公里（前后輪換）、空氣濾清器 30000公里、機(jī)油濾清器5000公里 14) 其它消耗品視情況，須先呈報財務(wù)部經(jīng)核準(zhǔn)后更換。11) 非總經(jīng)理批準(zhǔn)，車輛不得外借，違者罰款1000元，擅自外借發(fā)生事故時外借當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。9) 服務(wù)部應(yīng)將車輛的保險，重大修繕等記錄下來，存檔備查。7) 車輛維修先檢查，再報價（23家維修廠），報財務(wù)部監(jiān)察審價批示。5) 非總經(jīng)理批準(zhǔn)，車輛不得外借和長途用車。3) 未經(jīng)用車人批準(zhǔn),駕駛?cè)瞬坏盟阶赞k理其它事務(wù)且處理車上物品。5）公司員工嚴(yán)禁屏蔽公司同事微信，違者罰款100/次1) 車輛由服務(wù)部統(tǒng)一管理，使用人提前填寫《用車申請表》，并領(lǐng)取/移交鑰匙及行駛證。違者扣發(fā)當(dāng)月通訊補(bǔ)助并處罰100元/次，上不封頂。2) 市場部、財務(wù)部、總經(jīng)辦崗位人員、副總以上人員必須保持7*24小時開機(jī)狀態(tài)。會議時間控制在60分鐘。會議時間控制在20分鐘。3) 合同評審會：每個項目簽訂合同后3日內(nèi)（須在節(jié)假日前）由總經(jīng)辦主持“合同評審會”，合同會審的原則及完成時間必須以合同要求為基準(zhǔn)。2) 公司例會：總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持召開，每月一次，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)通知，提前做好會議準(zhǔn)備工作，并做好會議記錄，會議結(jié)束后4小時內(nèi)將會議記錄整理并貼看版。 福利（隨時代格局變化增減）序號類別標(biāo)準(zhǔn)序號類別標(biāo)準(zhǔn)1端午節(jié)、中秋節(jié)100元/人5直系親屬喪世（父母）600元/次2春節(jié)200元/人6子女考上大學(xué)（一本以上）600元/人3結(jié)婚600元/人7新年按時到崗（紅包）100元/人4生育第一胎子女600元/次8第三章 行政管理制度公司會議分為兩類：1) 部門例會：由各部門經(jīng)理決定并主持召開，每周一次，部門需做好會議記錄。4）員工工資按當(dāng)月實(shí)際工作日支付，每月20日發(fā)放上一個月的工資。試用期員工的考核，詳見《轉(zhuǎn)正考核進(jìn)度表》，轉(zhuǎn)正員工考核細(xì)則相見第八章。按流程填寫《調(diào)崗?fù)ㄖ獣凡徍撕髨?zhí)行。鼓勵員工在公司中尋求發(fā)展機(jī)遇。公司為員工提供均等的晉職機(jī)遇。工作交接時，已轉(zhuǎn)正員工填寫《離職交接清單》/試用期員工填寫《試用期終止結(jié)算表》，交接內(nèi)容包括：工作所涉及的相關(guān)內(nèi)容，包括不限于現(xiàn)階段工作進(jìn)展情況、工作相關(guān)文檔、工作相關(guān)聯(lián)系人名錄等。雙方簽署完畢的勞動合同由員工與公司各執(zhí)一份，員工所有的勞動合同在公司簽署完畢的三個工作日內(nèi)由總經(jīng)辦發(fā)放到員工個人，員工個人所持有的勞動合同，應(yīng)妥善保管，如有遺失，公司不予補(bǔ)發(fā)。公司提供規(guī)范的勞動合同文本，由員工在轉(zhuǎn)正后月末簽署確認(rèn)。 在不影響公作范圍內(nèi)，員工可以調(diào)休禮拜假期 女員工可在婦女節(jié)享有半天帶薪假期（遇休息日不順延）。 婚假、產(chǎn)假、喪假婚假/產(chǎn)假/喪假按國家法律規(guī)定計算假期。 請假批準(zhǔn)權(quán)限：請假日期（含1天）23天（含3天）37天（含7天）7天以上批準(zhǔn)人直屬上級部門經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理備注：請假流程：① 請假人從總經(jīng)辦處領(lǐng)取《請假申請單》；②寫明請假時間、請假事由及工作移交情況（必須明確職務(wù)代理人，并由其簽字確認(rèn)）；③由總經(jīng)辦核實(shí)請假事實(shí)，簽字確認(rèn)；④由部門主管審核工作移交情況，簽字確認(rèn)；⑤審批流程結(jié)束后，將《請假申請單》交回總經(jīng)辦暫存；⑥假期結(jié)束后，由請假人通知總經(jīng)辦銷假，總經(jīng)辦歸檔《請假申請單》。 事假事假系無薪假，公司根據(jù)工作安排決定批準(zhǔn)員工是否休無薪假。，不得擅離職守，如有急事需外出時，應(yīng)按公司內(nèi)勤人員外出辦法辦理，每月月底報分管經(jīng)理批示，整冊送回公司報備。請事假需提前1天申請批示。 請假制度 員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理；員工假期間只發(fā)給基本工資。依據(jù)缺勤時間計算曠工時間。1）一周六天制；2)工作時間：夏季：8:3012:00、14:0018:00 / 冬季：8:3012:00、13:0017:00；原則上按照上述安排執(zhí)行，總經(jīng)辦保留調(diào)整作息時間的權(quán)利；3)工資計算按每月工資除以每月上班天數(shù)得出日工資再乘以每月實(shí)際上榜天數(shù)；4)非出差員工上下班按時在指紋考勤機(jī)上登記考勤，違反者依據(jù)下列表格執(zhí)行；名稱時間處 罰遲到或早退逾時(含規(guī)定的時間點(diǎn))10100元/次累計遲到或早退大于5次/月*視為嚴(yán)重違反公司制度，扣罰當(dāng)次遲到一天的基本工資并予以開除曠工1天內(nèi)（含1天）日工資的100%13天（含3天）日工資的200%3天以上視為嚴(yán)重違反公司制度并予以開除凡發(fā)生下列情況均以曠工處理：①未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職；②用不當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明；③不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗；④打架斗毆，違紀(jì)致傷造成休息；⑤未按請銷假制度請假；3）員工因公事外出無法及時打卡時，依據(jù)《外出登記表》或《出差申請單》作為考勤依據(jù)。試用期計入員工在公司的勞動服務(wù)期內(nèi)。評估合格者轉(zhuǎn)為正式員工；不合格者，可考慮辭退或適當(dāng)延長試用期（但總試用期不能超過六個月）。試用期滿前一周內(nèi)，員工向上級主管/經(jīng)理提交《轉(zhuǎn)正申請表》。員工在工作時間內(nèi)須全心全意投入、盡職盡責(zé)做好工作。員工的受聘期限在勞動合同中確定。崗位聘任工作每半年進(jìn)行一次。5) 接到轉(zhuǎn)正通知后公司辦理各項登記。3) 面試結(jié)束后，應(yīng)明確面試結(jié)果，通知應(yīng)聘人員，如面試合格，需按時辦理入職手續(xù)；4) 錄用員工一律實(shí)行試用制，均約定試用期。如未按公司標(biāo)準(zhǔn)填寫，受理部門有權(quán)拒絕接收。表格均一式兩份，一份歸事務(wù)專員監(jiān)督、存檔，一份歸本部門作為執(zhí)行依據(jù)留存，存檔文件放《檔案袋》中保存。①月度、季度給內(nèi)部員工發(fā)意見征詢短信，收集內(nèi)部員工意見投放意見箱；②定期組織各部們?nèi)藛T，辦公室不記名意見征詢，投放意見箱；③及時了解公司員工家庭困境并幫助解決；④組織解決員工在職突發(fā)事件，做好慰問工作，讓員工能盡快調(diào)整狀態(tài)返回崗位。⑤根據(jù)售后問題檔案記錄，不定時抽查售后問題解決情況，聯(lián)系客戶征詢維修結(jié)果評價。④定時電話回訪客戶征詢服務(wù)評價，并做好整理記錄，投放意見箱。⑧與市場部結(jié)合，協(xié)調(diào)處理已經(jīng)發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)推拖情況，上報公司并在可控范圍內(nèi)強(qiáng)制解決問題。④參與店鋪鋪貨驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤處理，做到替客戶把關(guān)，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。②建立客戶信息檔案，編輯責(zé)任人通訊錄，明確責(zé)權(quán)。④迎接陪同客戶考察。遇到任何阻力，在合理可控的范圍內(nèi)，做到強(qiáng)制解決質(zhì)量問題，不留后遺癥?！毙枨笈c質(zhì)量發(fā)生矛盾時，確保質(zhì)量第一。”參與商品入庫驗收，做好監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時跟蹤反饋，遭遇推拖強(qiáng)制解決，將質(zhì)量關(guān)落實(shí)到位。”加強(qiáng)與客戶溝通，收集反饋信息，快速鋪貨、高效解決問題。）服務(wù)器、客戶端軟件的運(yùn)行和維護(hù)）服務(wù)器、客戶端硬件的運(yùn)行和維護(hù)）負(fù)責(zé)公司的數(shù)據(jù)中心和機(jī)房的日常值班等運(yùn)行維護(hù)工作。）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行與維護(hù)）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)湟?guī)劃、配置實(shí)施、邏輯連接的管理、運(yùn)行和維護(hù)，向網(wǎng)絡(luò)物理規(guī)劃和實(shí)施部門提供需求和建議。）應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)及支持）提供項目組成員，參與應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施，為系統(tǒng)上線后的支持及技術(shù)相關(guān)維護(hù)工作準(zhǔn)備。）應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施）負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的技術(shù)與文檔管理。）規(guī)劃、建設(shè)及管理公司信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司信息技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項業(yè)務(wù)及管理工作的開展提供高效、可靠的信息應(yīng)用平臺及充分的技術(shù)支持，推動公司管理水平和經(jīng)營績效的提升。信息技術(shù)部部門職責(zé)2) 負(fù)責(zé)不同時節(jié)的產(chǎn)品發(fā)布、廠家選擇、商品對比，編制不同時節(jié)的商品目錄，依據(jù)暢銷、金典、流行原則編制。6）所有電子文檔資料與紙質(zhì)資料未經(jīng)總經(jīng)理同意不得拷貝、傳送給他（她）人。4) 在履行設(shè)計過程中任何疑問必須主動與需求部門經(jīng)辦人員對接。5) 在了解客戶售后需求后，1小時內(nèi)填寫并嚴(yán)格履行客戶需求信息表、解決方案，任務(wù)單并報總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。3) 組織市場會議、產(chǎn)品發(fā)布會議、招商會議、客戶年會，包含場地選址、會議標(biāo)準(zhǔn)、禮品發(fā)放、會議規(guī)模、餐飲住宿等。存檔要求信息分門別類，用檔案袋存放，檔案袋封面上書寫文件名、數(shù)量等相關(guān)信息。12）負(fù)責(zé)商品進(jìn)貨的收貨數(shù)量核對、質(zhì)量檢測、倉庫、發(fā)放。10) 負(fù)責(zé)公司的外部賬、內(nèi)部成本賬以及各個項目單獨(dú)核算的成本明細(xì)。8) 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)、部分印鑒的保管，出納應(yīng)及時核對事項，備用金額增減、銀行賬號及印鑒、蓋章文件更換須向總經(jīng)理提交書面報告，經(jīng)簽字批準(zhǔn)后才可執(zhí)行。報賬時，要求在