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某公路項(xiàng)目管理策劃書-文庫(kù)吧資料

2025-04-24 13:45本頁(yè)面
  

【正文】 帳。(6)參與施工調(diào)查、施組及重大施工方案經(jīng)濟(jì)比選工作。(4)編制項(xiàng)目紅線成本預(yù)算,按時(shí)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)量。(2)研究合同文件,熟悉合同條款,進(jìn)行合同交底,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,做好相關(guān)咨詢服務(wù)工作。崗位職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、業(yè)主單位和集團(tuán)公司有關(guān)的方針、政策及行業(yè)規(guī)定。成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全,不存在越權(quán)審批的行為建立嚴(yán)格的成本費(fèi)用預(yù)算,包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、間接費(fèi)用等確保成本費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性、合法性,并且控制在預(yù)算范圍內(nèi)嚴(yán)格勞務(wù)工程管理,如準(zhǔn)入制度、競(jìng)標(biāo)方式、安全質(zhì)量管理、嚴(yán)防超付工程款、留足保證金等定期對(duì)成本費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生和計(jì)劃目標(biāo)成本情況進(jìn)行分析財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的崗位責(zé)任制,明確崗位的職責(zé)權(quán)限。采購(gòu)物資或勞務(wù)合同有專人負(fù)責(zé)管理成本費(fèi)用建立成本費(fèi)用的崗位責(zé)任制,明確崗位的職責(zé)權(quán)限。企業(yè)不得由同一部門或個(gè)人辦理采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的全過(guò)程。實(shí)行采購(gòu)與付款不相容崗位相分離。單位不得由同一部門或個(gè)人辦理應(yīng)收款項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。 發(fā)貨部門(或崗位)主要負(fù)責(zé)審核銷售發(fā)貨單據(jù)齊全并辦理發(fā)貨的具體事宜。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將辦理銷售、發(fā)貨、收款三項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門(或崗位)分別設(shè)立。存貨驗(yàn)收、發(fā)出、盤點(diǎn)、保管及處置的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全,無(wú)越權(quán)審批行為存貨的核算和計(jì)價(jià)方法符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則定期和不定期進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)和價(jià)值評(píng)估存貨(工程材料)無(wú)被盜、毀損和流失的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)存貨的盤盈、盤虧、毀損手續(xù)健全,及時(shí)入帳施工企業(yè)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)量(工程量盤點(diǎn))與業(yè)主計(jì)驗(yàn),工程相關(guān)的合同、概預(yù)算決算、變更索賠、計(jì)驗(yàn)等資料的保管完整應(yīng)收帳款建立應(yīng)收款項(xiàng)的崗位責(zé)任制,明確崗位的職責(zé)權(quán)限。不相容崗位至少包括:工程材料等的采購(gòu)、驗(yàn)收與付款;工程材料的保管與清查;工程材料領(lǐng)用、處置的申請(qǐng)與審批、審批與執(zhí)行;存貨業(yè)務(wù)的審批、執(zhí)行與相關(guān)存貨會(huì)計(jì)記錄。無(wú)對(duì)外捐贈(zèng)固定資產(chǎn)存貨建立存貨的崗位責(zé)任制,明確部門和崗位的職責(zé)權(quán)限。固定資產(chǎn)驗(yàn)收、盤點(diǎn)、保管、維修及處置的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全,不存在越權(quán)審批行為固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編制、審批、執(zhí)行情況符合規(guī)定固定資產(chǎn)驗(yàn)收過(guò)程符合規(guī)定的程序和形成相應(yīng)的記錄固定資產(chǎn)取得后及時(shí)、足額入帳,建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)計(jì)凈殘值、折舊方法等按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定辦理固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理情況,固定資產(chǎn)的維修和改良支出情況符合規(guī)定固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)有定期的盤點(diǎn)和價(jià)值評(píng)估,固定資產(chǎn)盤盈盤虧的審批手續(xù)健全固定資產(chǎn)的調(diào)撥、出租出借履行相關(guān)手續(xù)或簽訂相關(guān)合同,無(wú)故意低價(jià)租賃、轉(zhuǎn)讓、出售的現(xiàn)象固定資產(chǎn)處置依據(jù)充分。不相容崗位至少包括:固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制與審批;固定資產(chǎn)的取得、驗(yàn)收與款項(xiàng)支付;固定資產(chǎn)投保的申請(qǐng)與審批;固定資產(chǎn)的保管與清查;固定資產(chǎn)處置的申請(qǐng)與審批、審批與執(zhí)行;固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審批、執(zhí)行與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄。出納:大專以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè),具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格,初級(jí)及以上職稱、1個(gè)以上類似項(xiàng)目或類似項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。(8)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。合理使用項(xiàng)目資金,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各種財(cái)務(wù)信息。(5)按照上級(jí)要求,認(rèn)真抓好會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)、升級(jí)工作,做到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。(3)組織清理項(xiàng)目部所涉及的各有關(guān)內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來(lái)清算工作,并配合上級(jí)單位及地方財(cái)稅部門搞好財(cái)稅檢查工作。2.、崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)文件精神,建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序。機(jī)械工程師:大專以上學(xué)歷,機(jī)械工程類專業(yè)畢業(yè),具有5年以上施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作經(jīng)歷,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(8)協(xié)助上級(jí)部門做好機(jī)械設(shè)備大檢查、安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的物資機(jī)電管理考核指標(biāo)。組織新技術(shù)、新工藝、新方法的培訓(xùn)、應(yīng)用、推廣。(5)制定《物資總量控制臺(tái)賬》、采購(gòu)計(jì)劃等,按現(xiàn)場(chǎng)需求供應(yīng)工程主要物資;負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)物資的供方評(píng)價(jià)、選用、考核工作;負(fù)責(zé)物資賬務(wù)處理工作。(4)協(xié)助公司主管部門組織項(xiàng)目主要(大宗)物資設(shè)備、特種材料的招標(biāo)采購(gòu)工作。(3)參與項(xiàng)目施工調(diào)查。崗位職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、總包部和公司的物資機(jī)電管理的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工機(jī)械、臨時(shí)用電和工程物資管理工作。(三)物機(jī)部部門目標(biāo)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、總包部和公司的物資機(jī)電管理的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工機(jī)械、臨時(shí)用電和工程物資管理工作。及時(shí)上報(bào)事故情況,并積極配合事故調(diào)查工作。通過(guò)抓典型、樹(shù)樣板等形式,穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)健康安全、質(zhì)量及環(huán)保工作。1組織開(kāi)展安全、質(zhì)量、環(huán)保宣傳和評(píng)比活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。1指導(dǎo)QC小組活動(dòng),推薦QC小組參加上級(jí)成果鑒定與發(fā)布。督促檢查相關(guān)人員的辦證工作。1做好質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與相關(guān)人員的考試取證工作。參加業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目安全質(zhì)量例會(huì)等各種會(huì)議,做好會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議要求。編制使用計(jì)劃;檢查、審核、上報(bào)使用情況;建立使用臺(tái)帳。編制作業(yè)指導(dǎo)書及旁站計(jì)劃,上報(bào)電子文檔。項(xiàng)目關(guān)鍵旁站過(guò)程管理。對(duì)上級(jí)、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促相關(guān)部門及作業(yè)隊(duì)按要求整改,并及時(shí)回復(fù)。組織相關(guān)部門實(shí)施檢查。檢查作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)源及防范措施的了解程度,強(qiáng)化交底和告知工作。安全交底內(nèi)容完整,重大危險(xiǎn)源明確,防范措施有針對(duì)性。組織編制、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和演練應(yīng)急救援預(yù)案,保存培訓(xùn)、演練記錄。組織相關(guān)部門進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià),確定、填寫和發(fā)布高中度風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素清單,配合工程部制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全技術(shù)方案,組織制定重要環(huán)境因素的目標(biāo)和管理方案。檢查落實(shí)安全文明工地各項(xiàng)工作的開(kāi)展,組織初評(píng),并推薦上報(bào)。依據(jù)相關(guān)文件要求,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并與工程部共同做好創(chuàng)優(yōu)工作的過(guò)程控制和申報(bào)。(主要文件:《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào)))起草對(duì)下級(jí)單位的包保責(zé)任狀、督促保證金的收繳、按期進(jìn)行責(zé)任狀的考核根據(jù)內(nèi)、外審日程安排,做好審核配合,并對(duì)開(kāi)除的不符合和觀察項(xiàng)認(rèn)真整改關(guān)閉,采取有效的糾正、預(yù)防措施,并向上級(jí)主管部門報(bào)送關(guān)閉資料。在年度工作計(jì)劃中,明確質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和要求,并形文下發(fā)。貫徹落實(shí)管理要求和管理目標(biāo)、方案,簽訂包保責(zé)任狀,并對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。組織每季度對(duì)遵守法律法規(guī)情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。組織識(shí)別獲取并貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)落實(shí)情況實(shí)施檢查和合規(guī)性評(píng)價(jià)組織識(shí)別、獲取本部門、本崗位適用的在用有效文件,并建立清單,交辦公室匯總,按要求進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新。項(xiàng)目成立時(shí)和每年1月份前制定當(dāng)年的計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本路線公司安質(zhì)部項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)產(chǎn)品列表主要工作內(nèi)容實(shí)施要點(diǎn)組織本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的策劃建立質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理保證體系:包括領(lǐng)導(dǎo)小組、組織框圖、體系框圖。安全環(huán)保工程師:大專以上學(xué)歷,土木(土建)、安全、環(huán)境等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),具有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書或相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,中級(jí)及以上職稱,從事鐵路大中型或類似項(xiàng)目安全管理工作至少5年,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。(13)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(11)參與組織傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。(9)落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作,指導(dǎo)組織申報(bào),配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。(7)開(kāi)展安全技術(shù)教育以及對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實(shí)施。(5)參加編制施工安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案,督促落實(shí)演練工作的開(kāi)展。督促檢查執(zhí)行情況。(2)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn);依據(jù)發(fā)布的危險(xiǎn)源和重要的環(huán)境因素,確認(rèn)出本項(xiàng)目的高中度風(fēng)險(xiǎn)和重要的環(huán)境因素,并登記報(bào)上級(jí)主管部門。督促檢查執(zhí)行情況,具體進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)管理,確保安全生產(chǎn)零事故、工程優(yōu)質(zhì)零缺陷。⒃竣工驗(yàn)收、技術(shù)總結(jié)《工程竣工驗(yàn)收交接管理辦法》在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同各部門共同做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗(yàn)收工作。⑾規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖紙管理《施工記錄與技術(shù)文件管理辦法》從各種途徑獲取在用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,并分發(fā)到項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)相關(guān)人員。⑼基礎(chǔ)技術(shù)資料管理《基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度》組織相關(guān)部門基礎(chǔ)技術(shù)資料的收集整理并對(duì)所屬單位的基礎(chǔ)技術(shù)資料進(jìn)行檢查指導(dǎo)。⑺施工方案編制審核《專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查制度》組織編制專項(xiàng)方案,報(bào)總工程師審核后,報(bào)監(jiān)理審批。再報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。⑷施工測(cè)量管理《工程測(cè)量制度》參加業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的交接樁,組織貫通測(cè)量、對(duì)工區(qū)測(cè)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本路線產(chǎn)品列表工作內(nèi)容工作依據(jù)崗位過(guò)程控制要求⑴部門會(huì)議、工作計(jì)劃《記錄管理程序》組織部門人員定期召開(kāi)部門會(huì)議,制訂部門工作計(jì)劃⑵施工調(diào)查《施工調(diào)查管理辦法》在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,資料匯總形成調(diào)查報(bào)告。測(cè)量工程師:大專以上學(xué)歷,測(cè)量、工民建工程及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),中級(jí)及以上職稱,從事公路項(xiàng)目或類似項(xiàng)目測(cè)量專業(yè)技術(shù)管理工作5年以上,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。崗位資格要求部長(zhǎng):大專以上學(xué)歷,公路橋梁及相關(guān)專業(yè)畢業(yè),中級(jí)及以上職稱、2個(gè)以上公路項(xiàng)目或類似項(xiàng)目相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。參加各類現(xiàn)場(chǎng)交流、創(chuàng)優(yōu)工程、安全生產(chǎn)評(píng)比及有關(guān)會(huì)議和竣工驗(yàn)收等工作。(10)整理、匯總和管理本項(xiàng)目的各類技術(shù)資料,組織竣工文件的編制,參與辦理項(xiàng)目移交和竣工文件的移交。(9)組織推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。審核并確定與紅線成本預(yù)算調(diào)整相關(guān)的工程數(shù)量、工期。(6)落實(shí)業(yè)主及總包部各項(xiàng)技術(shù)管理工作的目標(biāo)和措施,制定本項(xiàng)目的進(jìn)度保證措施,檢查、督促各單位抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。(4)負(fù)責(zé)施工中的交接樁、復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程的控制測(cè)量。(3)具體組織開(kāi)展施工調(diào)查,審核施工圖及所有設(shè)計(jì)資料,審核各項(xiàng)施工方案。崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、業(yè)主和公司的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度,掌握本項(xiàng)目工程建設(shè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南和施工工藝、工法?!皟刹黄茐摹薄黄茐某鞘芯坝^、不破壞城市交通; “三不污染”——不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。 安全管理目標(biāo):杜絕責(zé)任死亡、重傷事故,職工負(fù)傷率7‰;杜絕較大及以上道路交通、火災(zāi)事故,杜絕一般及以上特種設(shè)備責(zé)任事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故。 管理控制目標(biāo):樁基礎(chǔ)砼生產(chǎn)及操作損耗:8%;下部及上部結(jié)構(gòu)砼操作損耗:2%;鋼筋操作損耗:1%;型材操作損耗:2%;鋼絞線操作損耗:2%。第五節(jié) 管理目標(biāo) 工期目標(biāo):嚴(yán)格按業(yè)主要求工期交驗(yàn),2016年12月31日實(shí)現(xiàn)全線通車。各部門根據(jù)責(zé)任矩陣各司其職,完善項(xiàng)目管理機(jī)制,現(xiàn)場(chǎng)分為二個(gè)片區(qū)進(jìn)行管理,由2名副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工組織安排。(三)新建輔道為市政工程,工程量雖不多,但涉及專業(yè)多,項(xiàng)目部應(yīng)仔細(xì)研究圖紙,做好工序銜接。第三節(jié) 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析根據(jù)工程結(jié)構(gòu)類型、工程規(guī)模、技術(shù)科技含量、施工難度大小、安全風(fēng)險(xiǎn)程度以及工期控制難點(diǎn)等各方面綜合衡量,本標(biāo)段的主要重點(diǎn)工程有以下幾項(xiàng):(一)會(huì)城大道跨線橋跨越已開(kāi)通的廣珠貨運(yùn)鐵路隧道,樁基直徑大、樁長(zhǎng)深,框架梁跨度大、截面大,且屬于涉鐵項(xiàng)目,施工難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)高,屬于項(xiàng)目的關(guān)鍵線路,在工期安排和人員組織安排上應(yīng)做相應(yīng)策略。公司前身為中咨工程建設(shè)有限公司,成立于1989年1月,2001年初,中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)理業(yè)務(wù)整合,以中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司為母體,與中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司直屬企業(yè)部(施工監(jiān)理部)及所屬北京中咨四方工程咨詢有限責(zé)任公司、中咨能海工程咨詢公司等多家從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的子公司和分支機(jī)構(gòu)共同組建中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司。承擔(dān)本行業(yè)國(guó)內(nèi)外工程的勘測(cè)、咨詢?cè)O(shè)計(jì)和監(jiān)理項(xiàng)目及上述工程項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料出口,對(duì)外派遣本行業(yè)的勘測(cè)、咨詢、設(shè)計(jì)和監(jiān)理勞務(wù)人員,按國(guó)家規(guī)定在國(guó)內(nèi)外開(kāi)辦各類企業(yè),承擔(dān)市政工程、建筑工程、交通(公路)工程、地質(zhì)巖土工程、城市規(guī)劃的勘測(cè)設(shè)計(jì),承擔(dān)本行業(yè)工程總承包、工程監(jiān)理、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。 (二)輔道:天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院(以下簡(jiǎn)稱:天津市政院),始建于一九四九年十月十八日,是新中國(guó)成立之后組建的首批市政設(shè)計(jì)單位之一,是國(guó)內(nèi)專業(yè)最齊全的市政設(shè)計(jì)單位之一,是國(guó)家認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)。主要從事公路、橋梁、隧道、交通工程以及市政行業(yè)(道路工程、橋梁工程)的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理及路網(wǎng)規(guī)劃、站場(chǎng)規(guī)劃等,持有國(guó)家頒發(fā)的工程勘察綜合類、公路行業(yè)、市政行業(yè)(道路工程、橋梁工程)、公路工程監(jiān)理、工程咨詢、工程招標(biāo)代理、水土保持方案編制等甲級(jí)資質(zhì)以及特種專業(yè)工程專業(yè)承包資質(zhì)(結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng))和市政排水設(shè)計(jì)專業(yè)乙級(jí)、市政交通咨詢乙級(jí)資質(zhì)。第二節(jié) 業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位情況 業(yè)主單位:江門市新會(huì)區(qū)公路發(fā)展有限公司業(yè)主單位為江門市新會(huì)區(qū)公路發(fā)展有限公司,成立江門大道新會(huì)段工程建設(shè)管理辦公室,主要由江門市新會(huì)區(qū)交通運(yùn)輸局成員負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)際管理,新會(huì)區(qū)相關(guān)單位派駐人員成立建設(shè)辦的相應(yīng)部門。水運(yùn):本線范圍內(nèi)主要河流有江門、崖門、勞龍虎等,以上河流均可通航,本標(biāo)段位置的潭江通航能力為500噸,部分所需砂石料可以考慮水上運(yùn)輸,以降低成本,施工所需的大型水上設(shè)備可以從黃茅海,途徑雁門水道進(jìn)入潭江(從橋址位置往下游進(jìn)入出??诙蝺H西部沿海高速的雁門大橋跨越航道,通航凈空58米)。廣珠鐵路為貨運(yùn)線,并
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