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正文內(nèi)容

某上市公司公司招聘管理制度匯編-文庫吧資料

2025-04-24 08:36本頁面
  

【正文】 驗(yàn)面前,保持自己的內(nèi)心鎮(zhèn)靜。 A B C(8) 我不尊重那些做事似乎沒有把握的人。 A B C(6) 我常?;ㄙM(fèi)大量時間來考慮別人是怎樣看待我的。 A B C(4) 我認(rèn)為,符合邏輯、循序漸進(jìn)的方法是解決問題的最好方法。A B C(2) 我認(rèn)為,只提出問題而不想獲得答案,無疑是在浪費(fèi)時間。如果認(rèn)為同意就圈A,不同 意就圈C,吃不準(zhǔn)或不知道就圈B。你說,木匠怎樣改做這個窗戶呢? 指導(dǎo)語:請你根據(jù)左測的內(nèi)容,實(shí)事求是地評價自己,并左右側(cè)圈出相 應(yīng)的字母。他生氣地命令木匠重做。(4) 有個人最不喜歡正方形的東西。請問該蝸牛幾天才能爬出井口?(2) 有生、熟雞蛋各一個,將它們旋轉(zhuǎn)一下,怎樣區(qū)別這兩種蛋?(3) 小馬不吃魚和菠菜,小林不吃魚和蠶豆,小吳不吃河蝦和馬鈴薯, 小方不吃排骨和蘑菇,小季不吃魚和蘑菇。井深 20 尺。請你排出五個人到達(dá)的順序?,F(xiàn)在請你盡快寫出十一千、十一百 又十一這個數(shù)。他說,下 一位女應(yīng)聘者告訴他,她是一位說謊者。請問這個人到底是賺了多少錢,還是虧了多少錢, 還是不賺不虧?(4) 你在甲地招聘員工,那里的人不是絕對的說謊者,就是絕對的誠 實(shí)者。(3) 有一個人在自由市場上買進(jìn)兩只雞,在回家路上兩個熟人要買他 的雞,他只好把雞賣了。 準(zhǔn)備好了嗎?開始?。?) 一位旅行者在埃及買了一枚印有“公元前三世紀(jì)”字樣的金幣向 他人夸耀,考古學(xué)家卻說他上當(dāng)了,為什么?(2) 你連續(xù)十次向上扔硬幣,每一次掉在地面上都是正面向上。是否第二部分 素質(zhì)測評 指導(dǎo)語:請你在 30 分鐘內(nèi)回答完下列十三道題,如果你能在更短的時 間內(nèi)答完可以加分,但一到 30 分鐘請立即停止答題。是否(24)小事很容易忘記。是否(22)早晨起床就覺頭暈?zāi)X脹,渾身無力。是否(20)食欲很好,吃東西津津有味。是否(18)經(jīng)常做惡夢,或內(nèi)心莫名其妙地有恐懼感。是否(16)性格開朗、脾氣隨和、易合群。是否(14)處理問題時往往主觀性強(qiáng)、方法簡單粗暴。是否(12)很少追悔往事,極少有內(nèi)疚感。是否(10)休息日整天感到無聊,不知該干什么事。是否(8) 很少與家人或同事爭吵。是否(6) 身處擁擠環(huán)境時,往往心煩意亂。是否(4) 很少喝酒,即使喝酒也從不喝醉。是否(2) 遇到突發(fā)事件往往失去信心,顯得焦慮不安。(1) 你是否抽煙?是否(2) 你是否每天喝酒?是否(3) 你經(jīng)常吃蔬菜嗎?是否(4) 你每天都吃肉嗎?是否(5) 你喜歡吃熏腌制食品嗎?是否(6) 你經(jīng)常吃水果嗎?是否(7) 你喜歡吃甜食嗎?是否(8) 你喜歡吃較咸的菜嗎?是否(9) 你在每次吃飯前都有點(diǎn)饑餓感嗎?是否(10)你小便的次數(shù)是否比別人多?是否(11)你是否經(jīng)??人浴⑻刀嗷蛐赝??是否(12)你白天辛勤勞動后,晚上能快速入睡嗎?是否(13)你的頭頸是否明顯地比他人粗并容易出汗嗎?是否(14)你是否不斷地在消瘦?是否(15)你是否至少早晚刷兩次牙齒?是否(16)你的指甲和眼結(jié)膜是否顯得淡白色?是否(17)你是否很少洗手?是否(18)你是否每天大便一次?是否(19)你是否經(jīng)常出牙血、鼻血或有“烏青塊”?是否(20)每次感冒,你是否必須服藥才會好?是否(21)你每天運(yùn)動嗎?是否(22)你是否每天看電視超過三小時?是否(23)你的體重是否明顯超重?是否(24)你定期檢查身體嗎?是否?指導(dǎo)語:請如實(shí)回答以下各題,如果不如實(shí)回答,測評結(jié)果將不正確。是否(20)很少打哈欠。是否(18)很少抽煙或喝酒。是否(16)很少失眠。是否(14)體重保持不變或略有增加。是否(12)自覺記憶力很好。是否(10)飯菜中不喜歡加香辣調(diào)料。是否(8) 不想靠喝茶或咖啡來提神。是否(6) 說話聲音洪亮、滔滔不絕。是否(4) 很樂意與領(lǐng)導(dǎo)或群眾見面。是否(2) 早上起床時覺得精神很好。)第一部分 健康測評1. 你患有慢性疲勞癥嗎?指導(dǎo)語:請你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)回答每道題。簽名: 日期:附錄 6:筆試樣題( 說明:本樣題不包含專業(yè)能力的測試, XX 上市公司人力資源部應(yīng)根 據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求設(shè)計(jì)專業(yè)能力測試題目 。任職資格:此部分對招聘中的選拔評價非常重要,務(wù)必請認(rèn)真填寫。附錄附錄 1:招聘工作流程人 力 凈 需 求計(jì) 劃招 聘 計(jì) 劃計(jì) 劃 審 批工 作 分 析發(fā) 布 招 聘 信 息招 聘應(yīng) 聘 者 申 請對 簡 歷 進(jìn) 行 篩 選人 員 測 評結(jié) 果 評 定初 步 錄 用資 料 核 實(shí) 體 檢選 拔錄 用安 排 到 崗 試 用 正 式 錄 用評 估招 聘 評 估附錄 2:人員需求估計(jì)表部門: ____年____月已經(jīng)流出人數(shù)及其崗位預(yù)計(jì)流入人數(shù)及其崗位預(yù)計(jì)流入時間選擇內(nèi)招還是外招因業(yè) 務(wù) 擴(kuò) 展因 補(bǔ) 充 離 職因 組 織 變 更人 才 儲 備部門主任簽字:_________________附錄 3:擬招聘崗位職務(wù)說明書職位名稱:所屬部門 : 職位代碼(由人力資源部填寫 ): 直接上級:直接下級:設(shè)置此職位的目的:(請概括性地描述設(shè)置此職位的目的以及在組織中的必要性 。第八章 附則第六十八條 本辦法由 XX 上市公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 通過對同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試 ,比較測試結(jié)果,若相關(guān)程度越 高,說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。第六十七條 人力資源部門長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效,對招聘方法進(jìn)行評估,從而不斷改進(jìn)和完善。(四)招聘所需時間評估:從提出需求到實(shí)際到崗所用時間與用人單位 期望到崗時間之比。3.應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù)100%,該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā) 布效果。對招聘結(jié)果從以下幾個方面進(jìn)行評 估:(一)錄用人員數(shù)量評估:主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方 面進(jìn)行1.錄用比=錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù)100%,該指標(biāo)越小,說明錄用者素質(zhì)可能越高。第六十五條 在試用期內(nèi)主動離崗的新員工,部門主任或人力資源部 招聘主管應(yīng)對其進(jìn)行面談 ,并填寫《員工試用期離職面談記錄 》(見附錄 11),交人力資源部備案。2. 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。第六十四條 試用期滿合格,填寫轉(zhuǎn)正申請,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式勞動合同。 第六十三條 新員工試用期間,人力資源部應(yīng)協(xié)助用人部門做好如下工作:1. 試用期內(nèi)必須明確指導(dǎo)人 ,指導(dǎo)人需為新員工制定詳細(xì)的試用期工作 計(jì)劃。員工必須保證向 XX 上市公司提供的資料真實(shí)無誤 ,若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造,XX 上市公司有權(quán)將其辭退。第六十條 人力資源部應(yīng)同時向未被錄用的候選人發(fā)出未被錄用通知。 外部招聘的錄用第五十九條 初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理審批后,人力資源部應(yīng)及時向應(yīng) 聘者發(fā)出初步錄用意向,通知其體檢事宜。第六章 員工錄用 內(nèi)部招聘的錄用第五十八條 在候選人被決定錄用后, 人力資源部應(yīng)及時向被錄用人 發(fā)出錄用通知,并抄報其原所在部門和新用人部門。(二)定性分析是指針對候選人在筆試、面試和情境測試中的表現(xiàn)進(jìn)行 綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。 2. 分析也可采取得分累加法 ,即將每位候選人在筆試、面試和情境測試中的得分累加,得到這位候選人的最終分?jǐn)?shù)。 測評結(jié)果的確定第五十六條 測評程序結(jié)束后,測評小組成員應(yīng)通過候選人在筆試、 面試和情境測試中的表現(xiàn)進(jìn)行定量和定性分析。第五十四條 測試過程中,測評小組成員應(yīng)該對參與測試的每位候選 人的表現(xiàn)進(jìn)行觀察,對其做出綜合評價,并記錄在《情境測試評價表 》(見 附錄 9)上,測試結(jié)束后交人力資源部。5. 書面案例分析。3. 模擬面談。第五十三條 測評小組應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的不同,設(shè)計(jì)出不同的的測 試題目,題目一般分為以下幾類:1. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。 小組成員應(yīng)就面試情況進(jìn)行綜合討論,確定候選人面試的最終排名。對候選人的評價,小組成員需同時填寫在《面試評價表》(見附錄 8)中。 第五十條 面試開始時,測評小組成員應(yīng)提前到場做好準(zhǔn)備。第四十八條 面試測評小組應(yīng)在面試前認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描 述和任職資格,明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo) ,并在此基礎(chǔ)上確定面試問題 , 認(rèn)真填寫《XX 上市公司面試指導(dǎo)手冊》(見附錄 7)。為了維護(hù) XX 上市公司形象,面試時間和地點(diǎn)一旦確定,除非在萬不得 已的情況下,不得任意更改。第 四 十 四 條 筆試結(jié)束后,小組成員要對候選人的筆試情況給與評定 , 并確定筆試的最終排名。(樣題 見附錄 6)小組成員必須嚴(yán)格做好對筆試內(nèi)容的保密工作。第四十一條 人力資源部應(yīng)依據(jù)第三十八條之規(guī)定組織成立筆試測評 小組。 筆試程序第三十九條 一個典型的筆試程序應(yīng)該包括:確定筆試時間和地點(diǎn)→通知候選人→組成筆試測評小組→設(shè)計(jì)筆試內(nèi) 容→進(jìn)行筆試→評定筆試結(jié)果第四十條 人力資源部應(yīng)首先確定筆試時間和地點(diǎn),然后及時通知候選人。對于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘,應(yīng)有 XX 上市公 司主管副總經(jīng)理參加。第三十八條 XX 上市公司應(yīng)建立測評小組,負(fù)責(zé)對候選人的測評。3. 社會能力:主要考察候選人的人際交往能力、社會適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì) 合作精神和談判能力。第三十六條 XX 上市公司通過筆試對候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測評:1. 專業(yè)能力:主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專 業(yè)能力。11. 綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力:主要考查候選人能否抓住問題本質(zhì) 、 說理透徹、分析全面。9. 人際交往能力。7. 應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。5. 工作經(jīng)歷:包含過去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績、薪酬情況和 離職原因。3. 專業(yè)知識技能:從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長。 第三十五條 XX 上市公司通過面試對候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測評: 1. 個人信息:指候選人的主要背景情況。3. 品德素質(zhì):包含職業(yè)道德、社會道德和政治道德。測評指標(biāo)體系一般應(yīng)包括:1. 身體素質(zhì):包含健康、體力、精力、機(jī)體靈敏性和感知能力。 人力資源部在具體的測評過程中,可以根據(jù)崗位的不同,同用人部門一起確定具體的測評程序,靈活地加以運(yùn)用。情境測試是指將候選人置于特定的情境中 ,由測評者觀察其在此情境下 的反映,從而判斷其個性特點(diǎn)的方式。面試是指經(jīng)過精心設(shè)計(jì),在特定場景下,以面對面的交談與觀察為手段 , 由表及里對候選人有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行測評的方式。第五章 對候選人的測評 測評體系的建立第三十一條 XX 上市公司人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)建立涵蓋測評方式、測評 指標(biāo)、測評內(nèi)容和測評小組的人才測評體系 ,并在實(shí)際工作中不斷加以豐富 和完善。第三十條 在選擇外部招聘候選人的時候,應(yīng)考查外部招聘候選人所在單位、組織的文化和 XX 上市公司文化的吻合程度。4. 身份證(復(fù)印件)。2. 個人簡歷,注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個人興 趣愛好、品格等信息。3. 通過郵件提出申請。 公開招聘候選人的獲取第二十七條 應(yīng)聘者在獲取招聘信息后,可以通過以下三種方式進(jìn)行 申請:1. 通過申請信函提出申請。第二十五條 XX 上市公司員工報名參加內(nèi)部招聘,應(yīng)填寫《內(nèi)部招聘申請表》(見附錄 4),并和自己的部門主任做正式溝通 ,經(jīng)部門主任簽批后 交人力資源部。第四章 候選人的獲取 內(nèi)部公開招聘候選人的獲取第二十四條 XX 上市公司現(xiàn)有員工報名參加內(nèi)部招聘需符合以下基 本條件:1. 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上。2. 信息發(fā)布范圍:由招募對象的范圍決定,XX 上市公司應(yīng)要根據(jù)招聘 崗位的要求與特點(diǎn),向特定的人員發(fā)布招聘信息。第二十三條 招募信息的發(fā)布 因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對象的來源與范圍的不同;同時受新員工到位時間和招聘預(yù)算的限制,XX 上市公司應(yīng)選擇不同的信息發(fā) 布時間、方式、渠道和范圍。3. 校園招聘:每年春季 XX 上市公司將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢 業(yè)分配辦公室,并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。第二十二條 XX 上市公司外部招聘主要選擇以下渠道進(jìn)行:1. 媒體招聘:通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相
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