【正文】 優(yōu)良地交給甲方并按期收回工程款。公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)文件須經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人的審查和簽署方可生效。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。組織項(xiàng)目辦全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對性措施和重點(diǎn)控制流程，并對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)的工作。技術(shù)部管理規(guī)定技術(shù)部崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。 1負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績效考評工作。 1參與組織對顧客技術(shù)培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)工程款回收的管理。 了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運(yùn)用客戶資料庫。 負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。 營銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。信息經(jīng)營部管理規(guī)定經(jīng)營部崗位職責(zé)一、部門職責(zé) 完成公司制定的營銷指標(biāo)。現(xiàn)簽訂本解聘協(xié)議書，自 年 月 日起生效。附件6： 成都鼎眾實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司員工離崗清單 部門 年 月 日序號項(xiàng)目交接情況說明接收人簽字備 注1文件資料2生活用品3日常辦公用品4工程現(xiàn)場交接5財(cái)務(wù)6工作總結(jié)（主要敘述未處理工程缺陷意見）78注 ：離崗清單公司辦公室留存?zhèn)洳椤?附件4： 成都鼎眾實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司員工崗位調(diào)換通知單年 月 日姓 名原崗位到公司時(shí)間新崗位換崗位時(shí)間新崗位薪酬原部門意見 部門經(jīng)理簽字：接收部門意見 部門經(jīng)理簽字：公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 總經(jīng)理簽字：財(cái)務(wù)中心結(jié)算、扣款意見： 經(jīng)理簽字：備注：原件財(cái)務(wù)中心留存計(jì)薪，復(fù)印抄送人力資源部，辦公室存檔備查。第2條 本辦法自總公司批準(zhǔn)之日執(zhí)行。第4條 總經(jīng)辦收到辭退報(bào)告，審核批準(zhǔn)后，被辭退人員要及時(shí)進(jìn)行工作、工程資料、物品移交、辦理《人員離崗清單》并由各部門填報(bào)《人員離崗財(cái)務(wù)結(jié)算通知單》，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)。第2條 對存在以下情況之一的項(xiàng)目人員予以辭退：不勝任本職工作者；以隱瞞、欺騙等手段騙進(jìn)場者；嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度者；被業(yè)主點(diǎn)名勒令退場者；嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者；屢次不服從領(lǐng)導(dǎo)合理工作安排者；工作責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場造成重大事故者；違反廉政制度情節(jié)嚴(yán)重者；違反國家法律、法規(guī)被行政拘留、勞動教養(yǎng)、追究刑事責(zé)任者。（七）辭退第1條 各部門無權(quán)辭退在崗人員。第8條 員工離職后即辦理離職及社保轉(zhuǎn)移手續(xù)。第6條 員工離職后應(yīng)交回已經(jīng)簽訂的勞動合同書。應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任；自動離職者，不予進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，按除名處理，原則上不再錄用，并報(bào)人力資源部備案。第4條 員工未提出辭職申請或未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)離開部門，連續(xù)5天未到崗者，各部門要進(jìn)行電話聯(lián)系，問清事由，并出具書面通知；如果連續(xù)15天（包括15天）未到崗者，作登報(bào)處理。（六）離職及辦理離職第1條 項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員原則上所在項(xiàng)目未完工前不予提出辭職，如遇特殊情況應(yīng)提前1個(gè)月以書面形式申請，遞交公司總經(jīng)辦審批，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)后方可離職（注：法定變更手續(xù)未完成前不予離職）第2條 其余項(xiàng)目人員提出辭職，應(yīng)提前1個(gè)月以書面形式申請，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后上報(bào)公司項(xiàng)總經(jīng)辦審批第3條 離職人員要認(rèn)真填寫《離職申請表》，并由部門經(jīng)理簽字后，上交總經(jīng)辦及公司相關(guān)部門人員簽字同意后，給予辭職報(bào)告的回復(fù)。第2條 凡屬于下列情況之一者予以降職：不能用任當(dāng)前崗位工作，長期不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)者；項(xiàng)目組月考評結(jié)果，連續(xù)三次為“基本稱職”者；項(xiàng)目組月考評結(jié)果，年累計(jì)“基本稱職”達(dá)四次者；第16條 項(xiàng)目組人員晉職、降職應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理提供詳細(xì)材料，上報(bào)公司工程部。（五）晉職、降職第1條 凡屬于下列情況之內(nèi)的在職在崗人員在有空缺崗位時(shí)可予以晉職：公司鼓勵所有員工不斷提提高專業(yè)知識，積極進(jìn)取；考取相應(yīng)職稱，滿足晉職崗位要求，經(jīng)公司業(yè)務(wù)考核成績優(yōu)異者。第4條 項(xiàng)目人員調(diào)動辦理流程如下：項(xiàng)目經(jīng)理填寫《項(xiàng)目人員調(diào)動申請書》；經(jīng)公司項(xiàng)目管理部審核，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審批；發(fā)出《項(xiàng)目人員調(diào)動通知書》通知調(diào)動人員所在項(xiàng)目部；到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)被調(diào)動人員收到項(xiàng)目管理部發(fā)出的《項(xiàng)目人員調(diào)動通知書》后，應(yīng)及時(shí)辦好工作移交手續(xù)，辦理《項(xiàng)目人員離崗清單》，然后持《項(xiàng)目人員調(diào)動通知書》到新任職崗位或部門、單位報(bào)到。（四）調(diào)動第1條 工作人員應(yīng)服從公司工作安排第2條 公司可根據(jù)工作需要、人員能力及工作表現(xiàn)等調(diào)整其工作部門、崗位。經(jīng)理簽署意見后上報(bào)公司總經(jīng)理辦公室；公司收到轉(zhuǎn)正申請書面回復(fù)后，交人力資源部辦理有關(guān)手續(xù)。第1條 新聘人員簽訂勞動合同后上崗工作；第2條 試用期人員不能滿足工作需要，由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理提出意見，交公司審核同意后報(bào)人力資源部終止試用，并按規(guī)定辦理離崗手續(xù)。第3條 入職當(dāng)天簽收員工手冊，崗位說明書等文件，并聲明已了解公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定。（二）試用第1條 應(yīng)聘人員首先要填寫《應(yīng)聘登記表》，同時(shí)附上個(gè)人體檢表。 人力資源管理規(guī)定（一）總則第1條 為規(guī)范公司人員人事運(yùn)作程序，明確人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉職、降職、離職、辭退手續(xù)，特制定本辦法。(六)工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的附 則本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。(四)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的。(二)拒絕提供或提供虛假的會計(jì)憑證、帳表、文件資料的。出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。(六)保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究钜载?cái)務(wù)人員個(gè)人儲蓄方式存銀行的。(四)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的。(二)用不符財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的。所有調(diào)帳必須經(jīng)材料部門和財(cái)務(wù)部門最高主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。對于應(yīng)付帳款已經(jīng)確認(rèn)需要調(diào)整的情況：如果是現(xiàn)場入庫錯誤應(yīng)由現(xiàn)場出具調(diào)整說明，并結(jié)合材料部門的定料單，財(cái)務(wù)部門才能予以調(diào)帳。六、應(yīng)付帳款的確認(rèn)原則：應(yīng)付帳款的確認(rèn)直接關(guān)系到工程的直接成本以及公司的欠款，因此應(yīng)付帳款的確認(rèn)應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則用經(jīng)過工程現(xiàn)場相關(guān)人員簽字的原始入庫單原件和供應(yīng)商的發(fā)貨清單確認(rèn)應(yīng)付帳款和工程施工，以降低因傳真不清楚而造成的錯誤。管理費(fèi)用：管理費(fèi)用用來核算公司各部門，常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，按照二級科目部門，三級科目具體明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行核算。應(yīng)付帳款：此科目用來核算所有供應(yīng)商的進(jìn)貨和付款情況，因此凡是供應(yīng)商的進(jìn)貨和付款均使用此科目。并建立相應(yīng)的編制審核程序。工程成本分析表，在工程完工時(shí)，結(jié)合預(yù)算、結(jié)算、實(shí)際使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的報(bào)表。四、 報(bào)表報(bào)表為向各主管機(jī)關(guān)報(bào)送的報(bào)表，主要有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、其他報(bào)表。以上各帳簿的記錄應(yīng)使用楷書，書寫清楚，按月合計(jì)，按季度進(jìn)行累計(jì)。三、帳簿由于會計(jì)核算均使用電算化，大部分帳簿由電腦自動生成，定期打印，仍保留如下手工帳簿：總帳、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、應(yīng)付帳款明細(xì)帳、工程施工明細(xì)帳、工程材料明細(xì)帳。憑證的審核必須及時(shí)，以防因記帳不及時(shí)造成核算控制的滯后，原則上所有憑證必須在編制后的第二天審核完畢，第三天登帳完畢。憑證的審核：對于會計(jì)人員編制的憑證，實(shí)行交叉審核。憑證的編制人員：憑證執(zhí)行誰負(fù)責(zé)誰編制，編制后應(yīng)及時(shí)簽章，各項(xiàng)目工地由專職會計(jì)進(jìn)行具體分工。此票面不允許有任何涂改。(3) 公司自制的支出證明單：此支出證明單有兩種用途，一種為對于確實(shí)無法取得原始票據(jù)的情況，填寫此單據(jù)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，可以報(bào)銷。(2) 公司自制的差旅費(fèi)報(bào)銷單：此報(bào)銷單專為出差報(bào)銷使用，后附出差火車、船、飛機(jī)等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù)、出差補(bǔ)貼、核出總報(bào)銷金額。(3) 公司自制的支出證明單。一、 票據(jù) 票據(jù)的種類：(1) 外部取得的原始發(fā)票。完成財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其它工作，承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白支票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票，對簽發(fā)空頭支票負(fù)責(zé)。保管好有價(jià)證券、庫存現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不超過壹萬元，超過的資金要及時(shí)存入銀行，確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失。財(cái)務(wù)部出納員崗位職責(zé)辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫。負(fù)責(zé)督促安排配合相關(guān)部門對公司資金的催收。負(fù)責(zé)公司各種稅金的申報(bào)及解交。參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的研究、審查，負(fù)責(zé)對購銷合同的收付款方式、期限、資金總額進(jìn)行審核并備案。編制財(cái)務(wù)報(bào)表，擬定財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告，提供會計(jì)信息資料，真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營成果，為公司提供經(jīng)營決策依據(jù)。財(cái)務(wù)部會計(jì)崗位職責(zé)執(zhí)行國家和企業(yè)財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會計(jì)制度，加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制，維護(hù)公司合法權(quán)益。月底對當(dāng)月現(xiàn)金流水及銀行存款進(jìn)行核對清算。對會計(jì)、出納工作進(jìn)行不定期檢查、抽查和考評。進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。每月28日為發(fā)薪時(shí)間，如遇節(jié)假日順延四、崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。所有固定資產(chǎn)或日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報(bào)銷時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。所有的報(bào)銷種類匯總后要填寫一篇費(fèi)用報(bào)銷明細(xì)單附在封面，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。依項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用分別統(tǒng)計(jì)報(bào)銷，并需注明項(xiàng)目名稱。同時(shí)其公共交通費(fèi)取消。其它特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷。辦公室坐班人員，包括內(nèi)勤、會計(jì)、出納等每月報(bào)銷日常費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)為公共交通車費(fèi)50元、通訊100元；業(yè)務(wù)人員每月報(bào)銷公共交通車費(fèi)50元、通訊費(fèi)200元；，如有特殊情況需要打出租車，要向主管領(lǐng)導(dǎo)申請同意后方能報(bào)銷，并在發(fā)票后面注明起始地點(diǎn)及時(shí)間、金額。三、日常費(fèi)用報(bào)銷每月25號交報(bào)銷單，28號報(bào)賬，節(jié)假日依次順延。嚴(yán)格禁止個(gè)人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。辦公室人員備用金借款于每月月終報(bào)帳時(shí)歸還結(jié)清。備用金借款：對于特定部門或崗位實(shí)行備用金借款，具體由各部門根據(jù)實(shí)際情況核定，金額不超過貳仟元，項(xiàng)目部門借備用金不超過肆萬元。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報(bào)總經(jīng)理審批后，方可由相應(yīng)部門辦理。日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。待借款人報(bào)銷清款后作為清帳依據(jù)。二、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度出差借款： 出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批。1加強(qiáng)本部門管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)結(jié)算，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。建立健全各種財(cái)務(wù)帳目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。超出預(yù)算，及時(shí)通報(bào)總經(jīng)理。編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全，做到及時(shí)為公司管理者提醒并做好充分的資金保障。做到不簡化，不后補(bǔ)，不徇私。一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。做到守口如瓶，不該說的話千萬不要亂講。敬業(yè)愛崗，不做有損于公司利益的事。 3) 財(cái)務(wù)章使用流程：同公章使用流程。 B 印章保管人員審閱、了解用印內(nèi)容。使用時(shí)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并在使用登記臺帳上作好使用記錄。沒有總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，不得隨意蓋章；七、公章管理人員應(yīng)妥善保管公章，不得隨意亂放。如遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。 八、公章使用管理規(guī)定一、公司印章指公司行政章、合同章及財(cái)務(wù)章，根據(jù)本公司情況，公司印章由公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意交由他人管理和使用。 五、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評分。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。 二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。七、衛(wèi)生管理規(guī)定 為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。 十、違規(guī)與事故處理 下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失