【文章內(nèi)容簡介】 正法或紅字沖消法，并由經(jīng)辦人蓋章。四、 報表報表為向各主管機關報送的報表，主要有資產(chǎn)負債表、損益表、其他報表。報表為公司內(nèi)部要求填制匯總的各種報表，內(nèi)部報表有：按部門分類的管理費用表，按區(qū)域、人員分類的經(jīng)營費用表，按工程、供應商進行分類的進貨付款表，按工程分類的項目管理費用表，按供應商、工程進行分類的應付帳款表，按工程、分包隊伍進行分類的預付帳款表，以上報表為按月填報。工程成本分析表，在工程完工時，結(jié)合預算、結(jié)算、實際使用情況進行統(tǒng)計的報表。以上報表由指定會計負責進行編制。并建立相應的編制審核程序。五、主要科目解釋預付帳款：此科目用來核算所有分包隊伍的付款情況，因此凡是分包隊伍的付款均使用此科目進行核算。應付帳款：此科目用來核算所有供應商的進貨和付款情況，因此凡是供應商的進貨和付款均使用此科目。工程施工：工程施工科目用來核算所有工程的直接成本，按照二級科目工程項目名稱，三級科目工程成本明細項進行核算。管理費用：管理費用用來核算公司各部門，常發(fā)生的各項費用，按照二級科目部門，三級科目具體明細項目進行核算。經(jīng)營費用：經(jīng)營費用科目用來核算業(yè)務部門的所有費用，按照二級科目人員，三級科目具體明細項目進行核算。六、應付帳款的確認原則：應付帳款的確認直接關系到工程的直接成本以及公司的欠款，因此應付帳款的確認應遵循謹慎性原則用經(jīng)過工程現(xiàn)場相關人員簽字的原始入庫單原件和供應商的發(fā)貨清單確認應付帳款和工程施工，以降低因傳真不清楚而造成的錯誤。使用經(jīng)過采供部、財務部要求的會簽單確認應付帳款和工程成本。對于應付帳款已經(jīng)確認需要調(diào)整的情況：如果是現(xiàn)場入庫錯誤應由現(xiàn)場出具調(diào)整說明，并結(jié)合材料部門的定料單，財務部門才能予以調(diào)帳。如果是因為材料人員對材料價格等計算錯誤的情況，應由材料人員出具調(diào)整說明，并需附原書寫錯誤的入庫單復印件，財務部門才能予以調(diào)帳。所有調(diào)帳必須經(jīng)材料部門和財務部門最高主管領導簽字。處罰辦法出現(xiàn)下列情況之一的，對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪13倍：(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的。(二)用不符財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的。(三)未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的。(四)利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的。(五)未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的。(六)保留帳外款項或?qū)⒐究钜载攧杖藛T個人儲蓄方式存銀行的。(七)違反本規(guī)定條款認定應予處罰的。出現(xiàn)下列情況之一的，財務人員應予解聘。(一)違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的。(二)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的。(三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的。(四)利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的。(五)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的。(六)工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的(七)有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的附 則本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會負責解釋。本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。 人力資源管理規(guī)定（一）總則第1條 為規(guī)范公司人員人事運作程序，明確人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉職、降職、離職、辭退手續(xù)，特制定本辦法。第2條 項目經(jīng)理負責在崗項目人員的管理工作。（二）試用第1條 應聘人員首先要填寫《應聘登記表》，同時附上個人體檢表。第2條 面試合格后，辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同及相關協(xié)議書（勞動合同，保密協(xié)議等）。第3條 入職當天簽收員工手冊，崗位說明書等文件，并聲明已了解公司規(guī)章制度及相關規(guī)定。第3條 員工上交前一工作單位的離職證明，或?qū)懭肼毘兄Z書，承諾與前工作單位已經(jīng)解除了勞動合同關系（三）轉(zhuǎn)正。第1條 新聘人員簽訂勞動合同后上崗工作；第2條 試用期人員不能滿足工作需要，由項目部項目經(jīng)理提出意見，交公司審核同意后報人力資源部終止試用，并按規(guī)定辦理離崗手續(xù)。第3條 轉(zhuǎn)正程序 試用期滿前十天，員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》。經(jīng)理簽署意見后上報公司總經(jīng)理辦公室；公司收到轉(zhuǎn)正申請書面回復后，交人力資源部辦理有關手續(xù)。表現(xiàn)特別優(yōu)秀人員可提前轉(zhuǎn)正，交公司總經(jīng)理特批轉(zhuǎn)正； 第4條 試用期人員自轉(zhuǎn)正之日，享受正式在崗人員待遇。（四）調(diào)動第1條 工作人員應服從公司工作安排第2條 公司可根據(jù)工作需要、人員能力及工作表現(xiàn)等調(diào)整其工作部門、崗位。第3條 項目部人員調(diào)動規(guī)定：項目經(jīng)理調(diào)動：公司根據(jù)項目情況和個人能力，由項公司統(tǒng)一安排專業(yè)技術人員調(diào)動：項目經(jīng)理根據(jù)項目工作需要提出項目部內(nèi)部人員申請報告，報公司項目管理部門審批，人力資源部辦理調(diào)動。第4條 項目人員調(diào)動辦理流程如下：項目經(jīng)理填寫《項目人員調(diào)動申請書》；經(jīng)公司項目管理部審核，報請公司領導審批；發(fā)出《項目人員調(diào)動通知書》通知調(diào)動人員所在項目部；到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)被調(diào)動人員收到項目管理部發(fā)出的《項目人員調(diào)動通知書》后，應及時辦好工作移交手續(xù)，辦理《項目人員離崗清單》，然后持《項目人員調(diào)動通知書》到新任職崗位或部門、單位報到。被調(diào)動的項目人員自收到調(diào)動通知后五日內(nèi)應辦完所有手續(xù)，由于項目管理資料未完成影響調(diào)動的應補齊相應資料。（五）晉職、降職第1條 凡屬于下列情況之內(nèi)的在職在崗人員在有空缺崗位時可予以晉職：公司鼓勵所有員工不斷提提高專業(yè)知識，積極進取；考取相應職稱，滿足晉職崗位要求，經(jīng)公司業(yè)務考核成績優(yōu)異者。職稱不夠但在公司工齡滿三年且表現(xiàn)優(yōu)異。第2條 凡屬于下列情況之一者予以降職：不能用任當前崗位工作，長期不能按時完成領導交辦的任務者；項目組月考評結(jié)果，連續(xù)三次為“基本稱職”者；項目組月考評結(jié)果，年累計“基本稱職”達四次者；第16條 項目組人員晉職、降職應由項目經(jīng)理提供詳細材料，上報公司工程部。第17條 項目組收到公司工程部正式通知后生效。（六）離職及辦理離職第1條 項目經(jīng)理及專業(yè)技術人員原則上所在項目未完工前不予提出辭職，如遇特殊情況應提前1個月以書面形式申請，遞交公司總經(jīng)辦審批，經(jīng)公司人力資源部批準后方可離職（注：法定變更手續(xù)未完成前不予離職）第2條 其余項目人員提出辭職，應提前1個月以書面形式申請，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后上報公司項總經(jīng)辦審批第3條 離職人員要認真填寫《離職申請表》，并由部門經(jīng)理簽字后，上交總經(jīng)辦及公司相關部門人員簽字同意后，給予辭職報告的回復。離職人員收到辭職報告的回復后，應及時辦理工作移交手續(xù)和《人員離崗清單》，并持《離職申請表》和《人員離崗清單》到人力資源部簽訂《解聘協(xié)議書》，最后持《離職申請表》、《人員離崗清單》和《解聘協(xié)議書》到財務部復核，辦理工資及其他費用的結(jié)算事宜。第4條 員工未提出辭職申請或未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)離開部門，連續(xù)5天未到崗者，各部門要進行電話聯(lián)系，問清事由，并出具書面通知；如果連續(xù)15天（包括15天）未到崗者，作登報處理。3天之后也不見其與公司聯(lián)系者，視作自動解除勞動合同關系。應承擔相應經(jīng)濟、法律責任；自動離職者，不予進行財務結(jié)算，按除名處理，原則上不再錄用，并報人力資源部備案。第5條 員工自動離職，由所在部門向公司總經(jīng)辦說明情況，各部門應及時清查自動離職者是否有工作遺留問題，并妥善處理。第6條 員工離職后應交回已經(jīng)簽訂的勞動合同書。第7條 員工離職批準后要與公司簽訂離職協(xié)議書。第8條 員工離職后即辦理離職及社保轉(zhuǎn)移手續(xù)。第9條 辦理完交接后公司出具離職證明。（七）辭退第1條 各部門無權辭退在崗人員。部門經(jīng)理可將不稱職人員情況上報公司并負責任地提出處理意見，公司一周內(nèi)應予答復，并出具書面通知。第2條 對存在以下情況之一的項目人員予以辭退：不勝任本職工作者；以隱瞞、欺騙等手段騙進場者；嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度者；被業(yè)主點名勒令退場者；嚴重損壞公司形象者；屢次不服從領導合理工作安排者；工作責任心不強、現(xiàn)場造成重大事故者；違反廉政制度情節(jié)嚴重者；違反國家法律、法規(guī)被行政拘留、勞動教養(yǎng)、追究刑事責任者。第3條 部門經(jīng)理的辭退由公司總經(jīng)辦提出，專業(yè)技術人員辭退由項目經(jīng)理提出詳細書面報告，由公司總經(jīng)辦審批。第4條 總經(jīng)辦收到辭退報告，審核批準后，被辭退人員要及時進行工作、工程資料、物品移交、辦理《人員離崗清單》并由各部門填報《人員離崗財務結(jié)算通知單》，經(jīng)公司財務部、公司領導批準后，方可辦理財務結(jié)算手續(xù)。（八）離職流程：離職申請 審核批準 財、物、資料交接，勞務服務截止時間的確定 交回勞動合同并簽訂解聘協(xié)議書 財務部結(jié)算薪酬及相關費用 如有需要可開具離職證明本規(guī)定亦適用于公司人力資源管理（九）附則第1條 本規(guī)定由項目部負責解釋、修訂。第2條 本辦法自總公司批準之日執(zhí)行。附件1：《人員應聘表》附件2：《員工轉(zhuǎn)正申請表》附件3：《員工轉(zhuǎn)正后薪酬待遇表》附件4：《員工調(diào)換崗位通知單》附件5：《員工離職申請書》附件6：《員工離崗清單》附件7：《解聘協(xié)議書》附件8：《員工離崗財務結(jié)算通知單》附件1：成都鼎眾實業(yè)有限責任公司 員工履歷表部門：應聘崗位：日期：姓名　性別　出身年月　1寸彩照籍貫　民族　婚否　政治面貌　學歷　外語等級　聯(lián)系方式　畢業(yè)院校及專業(yè)　職稱　身份證號碼　計算機操作程度　現(xiàn)有家庭住址　電子郵箱地址　個人工作簡歷起止時間所在單位及職務證明人及聯(lián)系電話　　　　　　　　　　　　　　　　　　持證情況證書編號發(fā)證機關發(fā)證日期　　　　　　　　　　　　家庭成員關系姓名工作單位聯(lián)系電話　　　　　　　　個人獎懲記錄　個人愛好特長　附：本人身份證 學歷證 職稱證及崗位證復印件 附件2：員工轉(zhuǎn)正申請表時間： 年 月 日姓 名職 稱部門名稱到崗時間崗 位轉(zhuǎn)正后薪資個人總結(jié)：（可有附件） 申請人簽字：部門經(jīng)理意見： 部門經(jīng)理簽字：公司人力資源部意見： 經(jīng)理簽字：公司領導意見 總經(jīng)理簽字：個人總結(jié)內(nèi)容：執(zhí)行公司管理制度情況及月考評成績； 附件3： 成都鼎眾實業(yè)有限責任公司員工轉(zhuǎn)正后薪酬待遇表姓名部門職務/崗位入職時間計薪時間基本工資（元）福利工資補貼（ 元）交通補貼通訊補貼住房補貼誤餐補貼薪酬合計社保標準部門負責人總經(jīng)理備注備注：原件財務中心留存計薪，復印抄送人力資源部。附件4： 成都鼎眾實業(yè)有限責任公司員工崗位調(diào)換通知單年 月 日姓 名原崗位到公司時間新崗位換崗位時間新崗位薪酬原部門意見 部門經(jīng)理簽字：接收部門意見 部門經(jīng)理簽字：公司領導意見： 總經(jīng)理簽字：財務中心結(jié)算、扣款意見： 經(jīng)理簽字：備注：原件財務中心留存計薪，復印抄送人力資源部，辦公室存檔備查。附件5： 成都鼎眾實業(yè)有限責任公司項目員工辭職申請表年 月 日申請人項目部名稱崗位入職時間離職時間薪酬截止時間離職原因： 本人簽字：部門意見 經(jīng)理簽字：人力資源部意見： 經(jīng)理簽字：總經(jīng)理意見： 簽字：備注：原件人力資源部留存，復印件項目管理部備查。附件6： 成都鼎眾實業(yè)有限責任公司員工離崗清單 部門 年 月 日序號項目交接情況說明接收人簽字備 注1文件資料2生活用品3日常辦公用品4工程現(xiàn)場交接5財務6工作總結(jié)（主要敘述未處理工程缺陷意見）78注 ：離崗清單公司辦公室留存?zhèn)洳椤?附件7：解聘協(xié)議書甲方: 成都鼎眾實業(yè)有限責任公司乙方: 身份證號碼： 　　 乙方自 年 月至 年 月于甲方擔任 職務，現(xiàn)因