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印刷企業(yè)管理制度匯編-文庫吧資料

2025-04-24 05:39本頁面
  

【正文】 每塊罰款200元。) 七、印刷產(chǎn)品中出現(xiàn)白頁、缺色1張罰款2元,倒頭、混貼1張拾元;每版印刷不得缺筆斷劃,重影、油臟、死折、透印、殘頁、字跡模糊、帶臟、墨色不看不清、邊框線等質(zhì)量問題,如連續(xù)超過50張以上情況,超過部分每張按1元罰款,并及時補(bǔ)印所缺數(shù)量,產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)合格,按印刷工價的10—100%罰款直至重印,封面整張中有能用的標(biāo)記清楚,不在罰款范圍 20 / 93 內(nèi),未標(biāo)清楚按章處罰。 六、人為造成PS版損壞,由損壞人負(fù)責(zé)賠償。急件樣書不合格,由車間主任及時安排解決,對印刷機(jī)臺作出相應(yīng)處罰。連續(xù)五天不請假,不工作的按自動離廠處理. 三、嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行生產(chǎn),確保完成每天每班生產(chǎn)任務(wù),爭取超額,依據(jù)任務(wù)管理統(tǒng)計,完不成任務(wù)的那部分降30%工資獎給超額完成任務(wù)的班組(依據(jù)每日生產(chǎn)統(tǒng)計表),單班完不成任務(wù)降10%工資。 印刷車間操作工獎罰制度 一、在車間吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;代步車在車間起火造成損失,追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟(jì)損失;二次不改辭退或調(diào)離工作崗位;在工作時間內(nèi)吃瓜子或硬殼食物,發(fā)現(xiàn)一次罰款2元;超過一個小時按半天曠工處理;遲到20分鐘扣5元。 5.對獲獎品種獎勵各車間的分配辦法為制版車間8%,樣書檢驗人員6%,印刷40%和裝訂車間占46%,對不合格及準(zhǔn)合格按造成原因車間處罰到各個責(zé)任人。 3.對買樣評比:不合格準(zhǔn)合格按500元/本處罰責(zé)任人。 19 / 93 質(zhì)量評比獎懲辦法 為了搞好公司質(zhì)量工作,爭優(yōu)創(chuàng)良,消除不合格品,特制定本辦法: 1.買樣評比:獲優(yōu)質(zhì)品獎勵各車間共2000元/本,獲良好品獎勵各車間400元/本,分發(fā)到工序責(zé)任人。 ,大聲喧嘩,談?wù)撆c工作無關(guān)的事,如有此類情況,每次罰款10元。 因交接混亂造成缺數(shù),由交接人員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償。 現(xiàn)場管理不合格,由生產(chǎn)廠長檢查填寫現(xiàn)場管理表格記錄,罰整個班組每次2元。 凡檢出有質(zhì)量問題責(zé)令剔除處理后按填表罰款總額10%獎勵給班組合理分配。 封面檢驗漏檢,白頁罰款每張50元、缺色每張20元,套印超標(biāo)、皺頁、嚴(yán)重色差、糊字、嚴(yán)重規(guī)矩不準(zhǔn)每張5元,有特殊情況以分管領(lǐng)導(dǎo)簽字為準(zhǔn)。一頭翻需注明翻哪頭,未翻一頭不列入獎罰范圍。 十三、制版車間各工序出現(xiàn)質(zhì)量事故,車間負(fù)責(zé)人承擔(dān)30%經(jīng)濟(jì)處罰。 十一、缺筆斷劃,機(jī)臺發(fā)現(xiàn)立即重新補(bǔ)制一塊,不作罰款。校對不及時,每次罰款貳元。校對人員接收制版移交的藍(lán)圖、付印樣等,保管不善丟失造成無法印刷,經(jīng)處理后承擔(dān)一切費(fèi)用,交接不清,按每個品種100元罰款。裝訂來作業(yè)指導(dǎo)書,超過10分鐘制版車間無人簽字,每次按50元處罰。 八、PS版每用150塊,放數(shù)1塊,每月倉庫同制版核對,每塊按30元獎罰,每道工序發(fā)現(xiàn)上道工序問題的每次獎勵10元(由上道工序人出),因中道工序不負(fù)責(zé)對上道工序放行的而被下道發(fā)現(xiàn)的罰中道工序20元,同時加罰上道工序10元。因顯影問題由顯影人員負(fù)責(zé),因曬版問題由曬版人員負(fù)責(zé),因 18 / 93 拼版問題由拼版人員負(fù)責(zé),因軟片問題由校對人員負(fù)責(zé)。(沒有自檢的版材,機(jī)臺擅自取版,造成版材、紙張、裝訂報廢由機(jī)臺負(fù)責(zé)賠償)。如不立即制版影響印刷,每次按50元處罰。 四、曬制好的版子經(jīng)自檢,發(fā)現(xiàn)明顯的缺筆斷劃,軟片是好的,用補(bǔ)版筆補(bǔ)字,必須無明顯改變字樣,書面通知生產(chǎn)部或質(zhì)檢部檢驗認(rèn)可,未經(jīng)認(rèn)可的版,若在印刷時明顯看出補(bǔ)字,改變字樣,每塊罰30元并立即重制版。 三、嚴(yán)格按制版車間管理制度第五、六條執(zhí)行,自檢時發(fā)現(xiàn)缺1項或錯1項超過PS版放數(shù)的每塊按50元罰款,如因制版給印刷、裝訂造成費(fèi)工費(fèi)時,由制版具體工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償(因生產(chǎn)單錯誤不承擔(dān)責(zé)任)。制版印裝順序不正確,機(jī)臺未發(fā)現(xiàn)印后造成損失,由機(jī)臺負(fù)責(zé)80%,制版車間負(fù)責(zé)20%;對于改換片頁碼順序正確,換丟內(nèi)容錯誤(校紅部分)該換而未換造成損失,由制版負(fù)全責(zé)(校對占50%,具體項目負(fù)責(zé)人占50%)。不服從車間安排,每次罰款20元,每次遲到早退20分鐘,倒扣5元,衛(wèi)生不合格每次罰款5元,由指定人負(fù)責(zé)。因機(jī)臺壞版,影響生產(chǎn)進(jìn)度由機(jī)臺負(fù)責(zé)。 四、因工作行為給公司造成影響的,一次罰款100元。 二、對來信來訪工作未及時處理,一次罰款20元。 六、全年完成任務(wù)好的除年終獎金外,無事故的各層管理者在中心工作突出,安全預(yù)防突出,生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時,未造成損失,維護(hù)公司名譽(yù)可獎勵200—2000元。 四、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、車間主任及副主任,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查對照職責(zé)確認(rèn),對本單位工作不履行職責(zé),工作消極瀆職,完不成日常工作和公司布置的中心工作的;不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款50元,當(dāng)月發(fā)生二次以上取消職務(wù)補(bǔ)貼,責(zé)成書寫檢查;對員工反映危害公司安全和危害經(jīng)濟(jì)損失的行為隱患不勸阻,不制止,不匯報,不組織,不服從指揮解決的各類突出事件,造成后果的根據(jù)損失大小給予10%以上處罰。 二、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)因管理不善,影響生產(chǎn)任務(wù)完成,罰管理不善者500元;造成重大問題報董事會研究處理。 17. 以上各條款的獎罰必須有依有據(jù),隨工資表反映工資收支表現(xiàn)。 16. 不服從各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員組織各項中心工作,按曠工處理;工作突出的按公司臨時規(guī)定計工資。各種垃圾必須入垃圾桶。 14.因工作不負(fù)責(zé)任,造成半成品、成品不合格或違反規(guī)章制度者,按車間“第3條款”規(guī)定給處理。責(zé)令不準(zhǔn)上班并按曠工處理(曠工按當(dāng)日車間崗位工資標(biāo)準(zhǔn))。 11.不遵守食堂吃飯秩序,帶頭起哄的一次罰款10元。 10.在工作崗位上,吃零食、穿拖鞋罰款5元,赤露背罰款20元。 8. 私拿、盜竊公司財物,經(jīng)查實(shí)按價值2倍罰款,并視其認(rèn)識態(tài)度酌情處理, 16 / 93 直至辭退。 7.破壞涂改廠區(qū)的一切公共標(biāo)識;破壞公共廁所的一切沖洗設(shè)備一次一件100元,并書面檢查在公示欄公示,發(fā)現(xiàn)或舉報的獎勵100元。違反規(guī)定進(jìn)入車間,由車間主任罰款10元。教育不改二次及二次以上辭退處理造成經(jīng)濟(jì)損失的通過法律追究責(zé)任。 4.職工本人或家屬在公司內(nèi)吵嘴打架,無理取鬧,每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退。 2.職工上下班遲到、早退,一次罰款2元,超過30分鐘按曠工一天處理罰款20元,并取消當(dāng)月獎金;曠工十天以上取消當(dāng)年獎金。 7. 對于符合上述條件之一者,除給精神鼓勵外,中心工作突出,質(zhì)量獲優(yōu)良突出,維護(hù)消防安全突出等工作,根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予100元—2000元的獎勵。 5.年終統(tǒng)計各機(jī)臺承印品種數(shù),如有20%獲出版局評比良好品的,給予承印機(jī)臺突出貢獻(xiàn)獎。 3.防止和避免重大人身、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量事故,使公司經(jīng)濟(jì)和人身安全免受重大損失者。 二、獎勵 1.堅守崗位,遵守勞動紀(jì)律,積極工作,完成生產(chǎn)和工作任務(wù),對提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)管理等方面成績顯著者。 第八條: 會議應(yīng)切實(shí)做到“議題明確,實(shí)事求是,內(nèi)容扼要,語言簡練,討論集中”的原則。對違反公司保密規(guī)定的人員,予以嚴(yán)肅處理。 第四條 與會者不準(zhǔn)遲到、早退,按會議規(guī)定時間、地點(diǎn)準(zhǔn)時參加,不得無故缺席、遲到或中途退席,如有特殊情況應(yīng)先征得會議主持人同意. 第五條 與會者在會議上要暢所欲言,各抒己見,允許保留不同意見和觀點(diǎn),但一經(jīng)形成決議,無論個人同意與否,都要貫徹執(zhí)行。公司工作例會原則上每月召開一次,如遇特殊情況需要改變,由辦公室臨時通知。 14 / 93 印刷有限責(zé)任公司 文件編號 THYS—GLZD—006—2012 版次 B 修改號 0 006會議制度 頁 碼 第 15 頁 共 1頁 會 議 制 度 第一條 為提高召開各種會議的有效性和嚴(yán)肅會議紀(jì)律,特制訂本制度。 七、任何人不得破壞資料的完整性,存檔資料缺損的,由供應(yīng)部負(fù)責(zé),外借資料缺損的由借閱人負(fù)責(zé)。 五、生產(chǎn)設(shè)備科的圖紙、資料不得隨意借閱,有關(guān)管理人員、生產(chǎn)人員確需借閱的,需到供應(yīng)部辦理借閱手續(xù)。 三、有關(guān)工藝改革的技術(shù)文件,包括計劃申報表,實(shí)施工藝措施,鑒定報告等,詳盡整理后及時歸檔。 13 / 93 印刷有限責(zé)任公司 文件編號 THYS—GLZD—005—2012 005技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙 版次 B 修改號 0 資料管理制度 頁 碼 第 14 頁 共 1頁 技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙資料管理制度 一、凡全公司的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料(圖紙資料、設(shè)備使用說明書及備件目錄等),必須整理整齊,裝訂成冊,由生產(chǎn)設(shè)備科統(tǒng)一管理。 五、所有需要加蓋公司公章的文件均需報部門負(fù)責(zé)人處再到財務(wù)部用 章。 四、以公司名義簽定、簽署的各類經(jīng)濟(jì)、法律文書(包括合同、協(xié)議書、意向書、委托書、訴訟書、有關(guān)復(fù)函等)及在經(jīng)濟(jì)上、公司經(jīng)營管理上有重大影響的業(yè)務(wù)往來公函。 二、財務(wù)部每月須將本月份的《公章使用登記表》匯總成冊,做好每次公章使用情況的登記。印鑒管理人要妥善保管,對規(guī)范合理合法用章盡到監(jiān)督防范的責(zé)任。由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)印鑒的保管與管理。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的票據(jù)及現(xiàn)金的短少,一律由票據(jù)具體經(jīng)管人員負(fù)責(zé)。 對各類非定額票卡、證,應(yīng)由卡、證的經(jīng)管人員將當(dāng)月領(lǐng)用、收回、結(jié)存情況上報公司財務(wù)部以便核對。 對由財務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù),實(shí)行定額票據(jù)領(lǐng)銷存月報表制度:即日常收款應(yīng)在收款當(dāng)日隨同其他收入一起送存銀行。對非定額票據(jù):如裝修出入證等,應(yīng)按月檢查收回證件數(shù)與退還押金數(shù)是否相等。 對交由財務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù)如停車票、摩托票、停車卡、摩托卡、乘車卡等,一次不得發(fā)放超過十五日使用量的票據(jù),并實(shí)行定額票據(jù)領(lǐng)銷存月報表制度,按月上報。嚴(yán)禁未經(jīng)公司財務(wù)部門私自啟用任何新的票據(jù)。 三、 票據(jù)管理: 所有票卡一律由公司財務(wù)部統(tǒng)一在稅務(wù)部門購買或印刷并統(tǒng)一編號,并由會計人員造冊登記。 第二章 票據(jù)管理制度 為加強(qiáng)公司各種發(fā)票、收據(jù)、停車票、停車卡、乘車卡、出入證等各類票據(jù)、類票據(jù)、票卡等票卡的管理,完善公司票據(jù)管理制度的規(guī)定,對公司使用的各定額、非定額票據(jù)一律視同有價證券進(jìn)行管理,并制定本制度。 第十二條、銀行間的大額資金調(diào)動超過100萬元時,須經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。 第十條、因公司資金發(fā)生困難,需向金融機(jī)構(gòu)貸款時,須報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 財務(wù)處要培養(yǎng)會計人員樹立良好的職業(yè)道德和高尚的品格,從思想上消除危害現(xiàn)金安全的因素。 有關(guān)財務(wù)人員對辦公用財務(wù)專用章、名章必須妥善保管,并按規(guī)定使用。 11 / 93 有關(guān)人員對應(yīng)收票據(jù)的接收、轉(zhuǎn)讓必須認(rèn)真仔細(xì),按照規(guī)范進(jìn)行。如有不符,應(yīng)及時查明原因,及時處理。 對庫存現(xiàn)金進(jìn)行不定期的盤點(diǎn),做到帳物相符,保證現(xiàn)金的安全。 對庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時送存銀行。 財務(wù)處設(shè)立專職現(xiàn)金出納和銀行出納,按照《現(xiàn)金管理條例》負(fù)責(zé)管理公司的現(xiàn)金收、付和管理業(yè)務(wù)。付款經(jīng)辦人員接到經(jīng)初審無誤的付款單據(jù)后,要再次對付款單證是否齊全、妥當(dāng)、金額是否正確、收款單位是否妥當(dāng)、是否符合審批程序等內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核,無誤后方可付款。復(fù)核付款申請的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限和程序是否正確,有關(guān)單證是否妥當(dāng)?shù)?,審核無誤后,交由承辦人員辦理付款。 付款審核。審批人根據(jù)其審批職責(zé)、權(quán)限對支付申請進(jìn)行審批。有關(guān)部門或個人用款時,必須向?qū)徟颂峤毁Y金用款計劃,注明款項的用途、金額、及收款單位,并附經(jīng)濟(jì)合同或采購計劃。 第六條 對大額的現(xiàn)金支付或資金運(yùn)作,要實(shí)行集體決策和審批,控制風(fēng)險的發(fā)生。經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)按照審批人的意見辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)。經(jīng)辦人必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。明確被授權(quán)人的現(xiàn)金審批范圍、權(quán)限、程序和責(zé)任等內(nèi)容。不相容職務(wù)包括:授權(quán)人、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等。 第二條 本制度所稱現(xiàn)金包括銀行存款和其他貨幣資金。記好記錄。 物品報損要查明原因,帳、物要相符。 六、工會財產(chǎn)管理使用制度 工會的固定資產(chǎn)和其他物品的使用與管理; 認(rèn)真管理,進(jìn)出有手續(xù),保管有專人負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級工會規(guī)定的統(tǒng)一的收、支標(biāo)準(zhǔn)。 五、工會財務(wù)管理制度 認(rèn)真做好工會的經(jīng)費(fèi)使用,嚴(yán)格財務(wù)和財產(chǎn)管理,要置于群眾的管理和監(jiān)督之下。提高工會干部的理論和業(yè)務(wù)水平。 做好工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算,嚴(yán)格掌握開支,認(rèn)真執(zhí)行審核制度。 各負(fù)其責(zé),分工合作,互相支持,緊密配合,杜絕依賴現(xiàn)象發(fā)生。 三、工作制度 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《工會法》,對上級工會和公司討論研究有關(guān)工會工作的重大問題,認(rèn)真組織實(shí)施,積極配合開展工作。 根據(jù)上級工會的臨時工作部署,進(jìn)行專題研究并組織落實(shí)。 每年召開一次會員代表會議,報告工作和經(jīng)費(fèi)收支情況,聽取意見,做好總結(jié)。 二、會議制度 每三年召開一次代表大會,審議和批準(zhǔn)工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查工作報告。 密切同群眾的關(guān)系,努力工作甘當(dāng)勤務(wù)員,做職工之友。 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,明確分工負(fù)責(zé)制,積極開展工作。 (9)上班時間不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)干私活,不準(zhǔn)賭博。 (7)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,全心工作,避免事故發(fā)生。 (5)私自從事與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營活動。 (3)不因私事長時間占電話。 1崗位紀(jì)律 (1)堅持工作崗位,不串崗。 (2)如有特殊情況需請假者,須電話向上級負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后可請假。 (5) 喪假:員工直系親屬(父母、配偶和子女)過世,根據(jù)相關(guān)法律給予三天的喪期。 (3) 婚假:凡符合《中華人民共和國婚姻法》,已履行正式登記手續(xù)者,給予帶薪婚假三天。 (1) 事假:辦理事假,須明確提出事假理由。當(dāng)月不報,追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任??记诒砻吭?5日前遞交一份到財務(wù)室,主要是為了審核社保人員,防人員流動大造成企業(yè)的損失。 管理干部請假,需經(jīng)付總同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (3) 大忙季節(jié)無特殊情況不準(zhǔn)請假。 請假、出差 (1) 請假(包括事假、病假、婚假、喪假等一切休假)或出差一個工作日以內(nèi)的一般員工由所在部門負(fù)責(zé)人審批,部門負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 考勤處理辦法 (1) 遲到早退:超過規(guī)定上班時間15分鐘,記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時間15分鐘離崗,記為早退一次;月內(nèi)遲到早退三次以上的每次罰款 5 / 93 20元,月內(nèi)遲到早退累計時間超過5次的按曠工一天處理。 敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù),講究效率。 服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)度,認(rèn)真完成工作任務(wù)。 忠于職守,關(guān)心公司,愛護(hù)和維護(hù)公司利益。不串崗。 考勤統(tǒng)計時間:每月考勤周期按自然月計算,即每月25日至下月24日。 曠工:無任何手續(xù)無故不上班。本公司工資包括:基本工資、職務(wù)
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