【正文】 ，嚴(yán)重刀花，每把刀罰款10元，碰出缺口嚴(yán)重的，每把刀罰款20元。3. 因工作急需，只顧私利，不考慮公急；忙季全天服從于生產(chǎn)的零配件更換和維修工作，24小時(shí)開機(jī)，接到求助電話必須立即進(jìn)入崗位，不能服從安排影響生產(chǎn)處以10—50元的罰款。機(jī)修人員的崗位責(zé)任及獎(jiǎng)罰制度1. 遲到或早退達(dá)20分鐘罰款5元，曠工一次罰款30元，因曠工直接影響生產(chǎn)或造成損失，視其后果必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。7. 公司確保保衛(wèi)人員正當(dāng)?shù)娜松戆踩皇芮趾Α?. 嚴(yán)禁帶明煙火和危險(xiǎn)品入生產(chǎn)區(qū)，對(duì)勸阻不服從立即報(bào)告任何管理者給予及時(shí)制止并采取一切手段處理，必須實(shí)名舉報(bào)在生產(chǎn)區(qū)吸煙一次獎(jiǎng)勵(lì)100元，實(shí)名舉報(bào)不在規(guī)定的吸煙區(qū)內(nèi)亂扔煙頭一次獎(jiǎng)50元—100元，發(fā)生爭(zhēng)吵由公司主要負(fù)責(zé)人親自處理。3. 值夜班的門衛(wèi)工作者只要是睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，同時(shí)獎(jiǎng)給發(fā)現(xiàn)者30元，當(dāng)班失盜，根據(jù)情況處以100元或損失30%以上的罰款，必要時(shí)開除辭退。門衛(wèi)擅自放入未獲準(zhǔn)人員進(jìn)廠者，罰款10—20元。保衛(wèi)工作崗位獎(jiǎng)罰制度1. 廠領(lǐng)導(dǎo)輪流值班者經(jīng)常夜不查崗，只是睡覺(jué)，只要有人檢舉，即報(bào)告總經(jīng)理處理。若不合格樣書出廠后每本按500元—1000元處罰，教育認(rèn)識(shí)不清的調(diào)離崗位。確保樣書全部合格。膠訂過(guò)程中，在機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量穩(wěn)定時(shí)，投入樣書生產(chǎn)，首先膠出幾本在三面刀上裁切，查看截面是否整齊，是否有空頭、圓脊、書脊字是否居中，勒口書大面是否伸縮，如發(fā)現(xiàn)重帖、缺帖、錯(cuò)裝的，每本書罰款50元，如有脫漿、空脊、伸縮帖、裂膠書脊字不居中、皺頁(yè)的每本罰款50元，并重做樣書承擔(dān)成本。樣書包封，漿口均勻、不露釘、不糊版、書脊字居中，書脊密實(shí)、平整、不空頭，自檢后，被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)后每本罰款50元。配頁(yè)時(shí)，先配出一本交車間質(zhì)檢員核對(duì)配頁(yè)順序，無(wú)誤后方可配頁(yè)，自檢后，若發(fā)現(xiàn)重、缺帖，每本罰款100元。折頁(yè)時(shí)，先折一樣張，查看頁(yè)碼順序是否正確，相連頁(yè)碼和全書頁(yè)碼位置是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)折不準(zhǔn)的，應(yīng)立即停止折頁(yè)，通知車間質(zhì)檢人員查明原因，由質(zhì)檢科長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字后方可折頁(yè)。樣書人員崗位責(zé)任及獎(jiǎng)罰制度認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，熟練地掌握各工序的操作規(guī)程。車間專檢人員漏檢的質(zhì)量問(wèn)題，將按罰款額的2倍進(jìn)行罰款。14. 折頁(yè)機(jī)：上混貼一次罰款20元，并找出混貼，并不計(jì)工資，折反頁(yè)一張5元，雙張每張5元，套貼罰款2元。勵(lì)范圍：上道工序漏檢下來(lái)①膠訂銑背不到位、裂膠、掉頁(yè)等；②死折、嚴(yán)重帶臟；③重缺貼、白頁(yè)、內(nèi)部爛頁(yè)（通過(guò)分析）；④印刷及大張質(zhì)檢漏檢的質(zhì)量問(wèn)題，在成品書中發(fā)現(xiàn)接頭，罰成品裁切工序50元/本。成品裁切：嚴(yán)重刀花每本罰款1元，嚴(yán)重破頭、連刀、出血、 斜頭每本罰款2元，造成報(bào)廢的按書定價(jià)賠償，送檢樣書裁切無(wú)誤差，無(wú)刀花，無(wú)破頭，無(wú)連刀，造成不合格，每品種罰款1500元，買樣不合格每個(gè)品種罰款1000元。5元，漿口嚴(yán)重超標(biāo)一本罰款1元，封面錯(cuò)裝每本罰款5元。騎馬訂工序造成數(shù)量不夠，由當(dāng)班賠償紙款、印工裝版等費(fèi)用；造成不合格，每個(gè)品種罰款1500元；買樣不合格，每個(gè)品種罰款1000元；壓平油臟、銹臟一本罰款1元。7. 騎馬聯(lián)動(dòng)機(jī)上錯(cuò)頁(yè)、倒頁(yè)一本罰款5元，并重新逐本檢查，不計(jì)工時(shí)。5元，并返工修。6．膠訂過(guò)程中，出現(xiàn)倒裝、缺帖、錯(cuò)裝、散頁(yè)一本罰款5元，沒(méi)漿口、溢膠每本罰款1元，并修復(fù)。3．，重帖、缺帖、倒帖一本罰款10元，分本不得散本，爛帖罰款1元，鎖線刮漿分本爛頁(yè)一本2元4．手動(dòng)訂書機(jī)漏釘、。2．貼單頁(yè)若貼倒頭、錯(cuò)帖、漏帖、糊版一張5元。6．在車間吸煙一次罰款100元，二次并辭退；代步車在車間起火造成損失，追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟(jì)損失；。4．工序間移交流程掛單錯(cuò)誤一次罰款50元，獎(jiǎng)勵(lì)給下道工序發(fā)現(xiàn)者。2．嚴(yán)禁一個(gè)臺(tái)板放幾個(gè)品種發(fā)現(xiàn)一次罰20元。4．統(tǒng)計(jì)員對(duì)缺數(shù)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)缺數(shù)造成失效，按業(yè)務(wù)單位扣款賠償，對(duì)多余的書、書頁(yè)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)車間和生產(chǎn)部，造成費(fèi)用由統(tǒng)計(jì)員賠償50%價(jià)值。2．生產(chǎn)前未做作業(yè)指導(dǎo)書而投入批量生產(chǎn)的管理人員每個(gè)品種罰款100元，若造成重大損失追究經(jīng)濟(jì)損失，不按指導(dǎo)書批量生產(chǎn)的直接生產(chǎn)人員造成重大經(jīng)濟(jì)損失追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。自偷帶各種物品出廠被查出成品書每本100元，其他物品按價(jià)賠償，經(jīng)教育認(rèn)真檢討以觀后效；二次以上辭退。3．杜絕帶小孩上班，發(fā)現(xiàn)一次5元。裝訂車間操作工獎(jiǎng)懲制度勞動(dòng)紀(jì)律1．無(wú)故曠工影響生產(chǎn)有崗位補(bǔ)的付機(jī)長(zhǎng)以上人員每天罰30元，其他人員每天10元。十六、當(dāng)班出現(xiàn)問(wèn)題未能解決，機(jī)長(zhǎng)要等下班來(lái)一同解決，違者罰款10元。當(dāng)月工資支付，以接班檢查上一班交接記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接，明確責(zé)任填寫記錄，若交接不清，在哪班發(fā)現(xiàn)就罰哪班。十三、產(chǎn)品不整齊堆放，不掛產(chǎn)品流程單，每次按50元罰款；填寫不規(guī)范，每次按10元罰款。十二、違章操作，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，認(rèn)真按照安全操作規(guī)程生產(chǎn)，機(jī)械因缺油或人為造成零部件損壞，價(jià)值在300元以內(nèi)，由操作者負(fù)責(zé)賠償損件價(jià)值30%，價(jià)值在500以上認(rèn)真寫出書面檢查報(bào)告，由設(shè)備廠長(zhǎng)簽署處理意見(jiàn)。十、單面刀下大料、封面、扉頁(yè)等半成品，裁切標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)通知單執(zhí)行，造成損失，按大料的30%賠償，半成品按損失情況按比例處理（200元以內(nèi)全罰，200元以上公司研究處理）。如規(guī)矩不一，要將不準(zhǔn)規(guī)矩挑出折好頁(yè)交質(zhì)檢組和折頁(yè)機(jī)。取版檢查發(fā)現(xiàn)制版車間印版制錯(cuò)，貼標(biāo)貼錯(cuò)、漏貼或有明顯臟點(diǎn)，糊字，每塊獎(jiǎng)勵(lì)200元。因印刷工序問(wèn)題造成裝訂浪費(fèi)工時(shí)及影響交貨期，由印刷車間承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（新制版，印后不清洗凈又封膠不均勻，導(dǎo)致重制應(yīng)作賠償版，正常磨損生產(chǎn)部安排重制。五、雙班交接班無(wú)生產(chǎn)記錄本簽字，不當(dāng)面交接，每次按10元罰款（對(duì)領(lǐng)機(jī)）。四、正常生產(chǎn)情況下，機(jī)臺(tái)人員不服從車間主任統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，按曠工處理；急件生產(chǎn)時(shí)，不服從車間主任統(tǒng)一安排，按曠工處理，造成延期交貨，追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、未辦請(qǐng)假手續(xù)，擅自不來(lái)上班，影響任務(wù)完成的，按曠工處理，每天每次倒扣30元。6．對(duì)全年評(píng)比中各出版社獲獎(jiǎng)品種達(dá)到承印品種的10%，獎(jiǎng)勵(lì)印刷車間、制版車間、質(zhì)檢科各1000元，裝訂車間2000元，質(zhì)量管理人員對(duì)評(píng)比中準(zhǔn)合格，不合格每本罰800元。4．對(duì)送樣評(píng)比不合格按1000元/本處罰責(zé)任人。2．送樣評(píng)比：獲優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng)勵(lì)各車間共1000元/本，獲良好品在8印張以上獎(jiǎng)勵(lì)各車間200元/本，在8印張以下（含8印張）獎(jiǎng)勵(lì)各車間100元/本，分發(fā)到工序責(zé)任人。（巡檢員工作不認(rèn)真，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，造成質(zhì)量后果由廠部決定視情況給予處罰，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理及及時(shí)上報(bào)，未造成后果每次罰款30元，造成質(zhì)量后果視情況給予重罰。移交產(chǎn)品掛流程單填寫不完善或填寫錯(cuò)誤，每次每份罰款5元。直接數(shù)數(shù)交接裝訂車間手工折頁(yè)的不列入漏檢獎(jiǎng)罰范圍（流程單明確填寫）。數(shù)頁(yè)：因數(shù)頁(yè)人員數(shù)數(shù)不準(zhǔn)造成補(bǔ)數(shù)的經(jīng)濟(jì)損失，由數(shù)頁(yè)人負(fù)責(zé)，數(shù)字填寫不準(zhǔn)確，移交時(shí)裝訂發(fā)現(xiàn)，每次罰款5元。樣書檢驗(yàn)有問(wèn)題書頁(yè)被下道工序發(fā)現(xiàn)每張罰款20元，樣書成品出廠按后果重罰500元。不逐張檢驗(yàn)漏檢白頁(yè)每張5元，倒頭、混帖每張1元，死折、帶臟、透印、皺頁(yè)、紙洞、重影、爛頁(yè)、嚴(yán)重套印超標(biāo)、嚴(yán)重墨色反差，每張1元。質(zhì)檢操作工獎(jiǎng)罰制度大張逐張檢驗(yàn)漏檢白頁(yè)每張50元，倒頭、混帖、死折、帶臟、透印、皺頁(yè)、紙洞、重影、爛頁(yè)、嚴(yán)重套印超標(biāo)、嚴(yán)重墨色反差每張5元。十二、車間主任安排人員若未堅(jiān)持崗位，每天按曠工罰款15元，獎(jiǎng)給另指派的職工。十、每月考核，全年無(wú)質(zhì)量事故獎(jiǎng)車間400—600元。 因校對(duì)錯(cuò)誤造成的損失，按損失大小報(bào)廠部研究處罰。九、校對(duì)因軟片檢查不認(rèn)真，軟片有明顯問(wèn)題未查出，造成出后果要負(fù)責(zé)；因校對(duì)不認(rèn)真，造成PS版報(bào)廢、機(jī)臺(tái)扒版，賠償所耗費(fèi)用；丟失軟片，照價(jià)賠償。因責(zé)任難分清時(shí)，由生產(chǎn)科寫條制版，等分清責(zé)任簽署處理意見(jiàn)。七、樣書版裁后，輪轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問(wèn)題，不能印刷的，立即重制版交機(jī)臺(tái)印刷，是制版責(zé)任的由制版負(fù)責(zé)，是機(jī)臺(tái)責(zé)任的由機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)。以上罰款金額由檢修人員負(fù)責(zé)，并追究具體工序負(fù)責(zé)人責(zé)任。六、曬制好的版子經(jīng)自檢合格后，被下道工序取版打樣時(shí)發(fā)現(xiàn)烤版帶有明顯臟點(diǎn)、糊字、人為去除不掉的影響印刷的，經(jīng)檢驗(yàn)是制版人為造成的，每塊罰款30元，并立即重制版（因材料原因，寫明情況退回倉(cāng)庫(kù)）；烤版機(jī)臺(tái)去除不掉的邊框線通知修版人員處理。五、曬制好的版經(jīng)自檢合格后，交接下道工序，在印刷上機(jī)打樣時(shí)，機(jī)臺(tái)操作無(wú)人為損壞情況下，發(fā)現(xiàn)明顯缺筆斷劃，網(wǎng)點(diǎn)損失，由印刷機(jī)組通知制版立即重新制版。機(jī)臺(tái)取版或打樣時(shí)發(fā)現(xiàn)缺1項(xiàng)或錯(cuò)1項(xiàng)，每塊按50元罰款。數(shù)額巨大的，報(bào)廠部研究決定。二、嚴(yán)格按生產(chǎn)業(yè)務(wù)單拼版、換版、制版，擅自改變，每制錯(cuò)一塊版按200元罰款（無(wú)生產(chǎn)單時(shí)處理必須按出版科印制單注明，因注不清楚，制版拒絕拼版，一切后果不負(fù)責(zé)任，因印裝順序不正確、拼翻、明顯錯(cuò)誤，被機(jī)臺(tái)打樣時(shí)發(fā)現(xiàn)，獎(jiǎng)機(jī)臺(tái)200元，由拼版具體負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)80%，檢測(cè)人員20%，經(jīng)過(guò)自檢（如蘭圖）未查出，由自檢人員負(fù)全責(zé)；咬口曬倒、反身曬錯(cuò)，由曬版人員和檢測(cè)拼版人員各負(fù)50%。超過(guò)2小時(shí)一次按30元罰款（因原稿質(zhì)量問(wèn)題必須經(jīng)打樣校出的工時(shí)另計(jì)），生產(chǎn)任務(wù)單提前一天到制版車間。制版車間操作工獎(jiǎng)罰制度一、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，曠工每天按30元罰款，連續(xù)五天不請(qǐng)假，不工作的按自動(dòng)離廠處理；在合理的生產(chǎn)進(jìn)度內(nèi)因制版造成機(jī)臺(tái)等版，影響生產(chǎn)進(jìn)度，按影響印刷工時(shí)給予賠償損失。三、培訓(xùn)工作無(wú)計(jì)劃或未完成，一次罰款50元。辦公室主任獎(jiǎng)罰制度一、對(duì)文字材料的審查、打印、收發(fā)未按時(shí)完成，一次罰款10元。五、專職質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員在生產(chǎn)過(guò)程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出廠前整改完善者一次獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元，如不負(fù)責(zé)瀆職者罰款100—1000元，二次以上調(diào)離工作崗位。三、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對(duì)公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、聲譽(yù)等各類突出事件的問(wèn)題，不及時(shí)組織指揮解決或解決不了又不上報(bào)研究解決方法屬工作瀆職，造成后果根據(jù)損失部分罰款20%以上。公司管理層獎(jiǎng)罰制度 一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對(duì)分管部門正常工作未進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督造成無(wú)序工作后果，一次罰款50元—200元。不服從突發(fā)事件指揮實(shí)施的和破壞而造成嚴(yán)重人身安全和財(cái)產(chǎn)損失的，除追究法律責(zé)任外，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失部分賠償5%的損失。違者一次罰款10元。15．杜絕在生產(chǎn)區(qū)洗衣服；洗工作服的可在倉(cāng)庫(kù)南邊劃定各車間曬洗區(qū)并標(biāo)識(shí)清楚；杜絕在廠區(qū)亂曬亂扔，保證環(huán)境衛(wèi)生。13．擅自離崗，未調(diào)整好設(shè)備正常生產(chǎn)狀態(tài)而生產(chǎn)，違反安全操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞，造成停工長(zhǎng)期等配件的機(jī)長(zhǎng)取消當(dāng)月補(bǔ)助和停機(jī)時(shí)間的曠工處理，材料浪費(fèi)的根據(jù)思想態(tài)度酌情賠償。12．酒后上崗每次罰款50元。保持生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔。9. 上班時(shí)間睡覺(jué)，一次罰款20元，干私活、串崗及脫崗，一次罰款20元。各車間負(fù)責(zé)管理并購(gòu)入恢復(fù)。屢教不改，書面檢查在公示欄公示。6．各種車輛交通工具進(jìn)生產(chǎn)區(qū)必須停放在規(guī)定停放地點(diǎn)，擺放整齊；“代步車”不按地點(diǎn)存放一次罰款5元。5．在禁煙區(qū)吸煙一次罰款100元。3．工作失職，造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予100元以上罰款；管理不善，影響任務(wù)完成或阻礙管理每次罰款50元，造成重大事故報(bào)公司處理。三、懲罰1．對(duì)工作不服從分配、領(lǐng)導(dǎo)和管理的，一次罰款20元。6．凡員工的行為對(duì)公司聲譽(yù)和利益作出顯著貢獻(xiàn)者。4. 保護(hù)環(huán)境，維護(hù)公共設(shè)施，執(zhí)行堅(jiān)決，積極獻(xiàn)策突出貢獻(xiàn)者，公司分別給予年終獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2．在工作中有創(chuàng)造、革新、改進(jìn)或提出合理化建議，為公司取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者。印刷有限責(zé)任公司文件編號(hào)THYS—GLZD—006—2012006會(huì)議制度版次B修改號(hào)0頁(yè) 碼第 16 頁(yè) 共 1頁(yè)印刷有限責(zé)任公司文件編號(hào)THYS—GLZD—007—2012007獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰規(guī)定版次B修改號(hào)0頁(yè) 碼第 17 頁(yè) 共 10頁(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰規(guī)定一、總則為確保良好的生產(chǎn)工作正常秩序，所有員工必須遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)明廠規(guī)廠紀(jì)，做好公司的獎(jiǎng)罰工作，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，提高企業(yè)整體素質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際，作如下具體規(guī)定。七、任何人不得破壞資料的完整性，存檔資料缺損的，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)，外借資料缺損的由借閱人負(fù)責(zé)。五、生產(chǎn)設(shè)備科的圖紙、資料不得隨意借閱，有關(guān)管理人員、生產(chǎn)人員確需借閱的，需到供應(yīng)部辦理借閱手續(xù)。三、有關(guān)工藝改革的技術(shù)文件，包括計(jì)劃申報(bào)表，實(shí)施工藝措施，鑒定報(bào)告等，詳盡整理后及時(shí)歸檔。印刷有限責(zé)任公司文件編號(hào)THYS—GLZD—005—2012005技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙資料管理制度版次B修改號(hào)0頁(yè) 碼第 15 頁(yè) 共 1頁(yè) 技術(shù)、設(shè)備檔案、圖紙資料管理制度一、凡全公司的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料（圖紙資料、設(shè)備使用說(shuō)明書及備件目錄等），必須整理整齊，裝訂成冊(cè)，由生產(chǎn)設(shè)備科統(tǒng)一管理。五、所有需要加蓋公司公章的文件均需報(bào)部門負(fù)責(zé)人處再到財(cái)務(wù)部用章。四、以公司名義簽定、簽署的各類經(jīng)濟(jì)、法律文書（包括合同、協(xié)議書、意向書、委托書、訴訟書、有關(guān)復(fù)函等）及在經(jīng)濟(jì)上、公司經(jīng)營(yíng)管理上有重大影響的業(yè)務(wù)往來(lái)公函。二、財(cái)務(wù)部每月須將本月份的《公章使用登記表》匯總成冊(cè)，做好每次公章使用情況的登記。印鑒管理人要妥善保管，對(duì)規(guī)范合理合法用章盡到監(jiān)督防范的責(zé)任。由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)印鑒的保管與管理。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的票據(jù)及現(xiàn)金的短少,一律由票據(jù)具體經(jīng)管人員負(fù)責(zé)。對(duì)各類非定額票卡、證,應(yīng)由卡、證的經(jīng)管人員將當(dāng)月領(lǐng)用、收回、結(jié)存情況上報(bào)公司財(cái)務(wù)部以便核對(duì)。對(duì)由財(cái)務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù),實(shí)行定額票據(jù)領(lǐng)銷存月報(bào)表制度:即日常收款應(yīng)在收款當(dāng)日隨同其他收入一起送存銀行。對(duì)非定額票據(jù):如裝修出入證等,應(yīng)按月檢查收回證件數(shù)與退還押金數(shù)是否相等。對(duì)交由財(cái)務(wù)人員經(jīng)管的票據(jù)如停車票、摩托票、停車卡、摩托卡、乘車卡等,一次不得發(fā)放超過(guò)十五日使用量的票據(jù),并實(shí)行定額票據(jù)領(lǐng)銷存月報(bào)表制度,按月上報(bào)。嚴(yán)禁未