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企業(yè)管理制度范本大全-文庫吧資料

2025-04-24 08:18本頁面
  

【正文】 費(fèi)用等應(yīng)按實(shí)際收付的貨幣記帳,同8 / 216時(shí)應(yīng)選用一種貨幣為本位幣,將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。人民幣同其他貨幣折算,按國家規(guī)定的會計(jì)制度規(guī)定辦理。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。 第四十二條 公司采用國家規(guī)定的會計(jì)制度的會計(jì)科目和會計(jì)報(bào)表,并按有關(guān)的規(guī)定辦理會計(jì)事務(wù)。下屬公司、企業(yè)一般財(cái)會人員的交接,由本單位領(lǐng)導(dǎo)會同財(cái)務(wù)部部長進(jìn)行監(jiān)交;財(cái)務(wù)部部長的交接,由計(jì)劃帳務(wù)部部長會同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交;計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長的交接,由總經(jīng)理會同總會計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交。 移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。 財(cái)會人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作。公司對敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會人員予以表揚(yáng)或獎勵。 公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則,按財(cái)務(wù)制度辦事。 第三十九條 財(cái)會人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。 記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔,按期報(bào)帳。 出納員不得兼管稽核、會計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 第三十五條 財(cái)務(wù)部副部長協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)工作。 第三十四條 下屬公司、企業(yè)的財(cái)務(wù)部設(shè)部長,在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長的主要職責(zé)是: ,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)工作; ,控制和降低公司的經(jīng)營成本,審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益,按月、季、年度向總會計(jì)師、總經(jīng)理、董事會提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告; ,負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作; 、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)6 / 216行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度; ,主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作; 、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。 第三十一條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門,除做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外,負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對下屬各級財(cái)務(wù)部門和會計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 總會計(jì)師主要職責(zé)如下: 、董事會的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃5 / 216和會計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動,考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作; 、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對可行性報(bào)告提出評估意見; ,經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。財(cái)務(wù)部設(shè)部長、副部長 計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部,根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計(jì)人員。計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)部長、副部長。 第二十九條 公司部會計(jì)師。第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員 第二十八條 公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。 第二十七條 公司及全資下屬公司、企業(yè)(含 51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè))的財(cái)務(wù)工作,都必須執(zhí)行本制度。 第二十五條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。 第二十三條 積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 第二十一條 愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。 第十九條 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十三條 公司為員工提供收入、住房和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。3 / 216 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。2 / 216內(nèi)部管理細(xì)則參考格式公司內(nèi)部細(xì)則第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。單一的規(guī)章制度只能調(diào)整局部關(guān)系和行為,內(nèi)部管理細(xì)則調(diào)整的是企業(yè)全局的關(guān)系和行為。企業(yè)章程不僅調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,而且還要調(diào)整企業(yè)的外部關(guān)系,對內(nèi)對外都具有法律效力,國家權(quán)力要保證它的實(shí)施。內(nèi)部管理細(xì)則不同于企業(yè)章程。下面就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別說明。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。由此,企業(yè)管理制度的健全與否,對于一個企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響。II / 216 目 錄企業(yè)管理制度文本 .................................................................1第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 ......................................................1內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 .............................................................2公司內(nèi)部細(xì)則 .....................................................................2第一章 管理大綱 ...............................................................2第二章 員工守則 ................................................................3第三章 財(cái)務(wù)管理 ................................................................3第一節(jié) 總則 .................................................................3第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員 ...................................................4第三節(jié) 會計(jì)核算原則及科目報(bào)表 ...............................................7第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 ................................................10第五節(jié) 工資及獎金 ..........................................................14第六節(jié) 稅收及利潤分配 ......................................................14第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財(cái)務(wù)管理 ..........................................14第八節(jié) 會計(jì)憑證和檔案保管 ..................................................15第四章 人事管理 ...............................................................16第一節(jié) 總則 ................................................................16第二節(jié) 編制及定編 ..........................................................16第三節(jié) 員工的聘(雇)用 ....................................................17第四節(jié) 工資、待遇 .........................................................18第五節(jié) 假期及待遇 ..........................................................19第六節(jié) 辭職、辭退、開除 ....................................................21第七節(jié) 附則 ................................................................22第五章 行政管理 ...............................................................22第一節(jié) 總則 ................................................................22第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 ........................................................23第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 ......................................................23第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 ......................................................24第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 ....................................................25第六節(jié) 電話使用規(guī)定 ........................................................25第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 ....................................................26III / 216第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定 ..................................................26第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 ....................................................27第六章 合同管理 ...............................................................27第一節(jié) 總則 ................................................................27第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂 ......................................................28第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) ..................................................29第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的履行 ......................................................31第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除 ................................................31第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 ..................................................33第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的管理 ......................................................35第七章 房地產(chǎn)開發(fā)與管理 .......................................................38第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā) ..........................................................38第二節(jié) 房產(chǎn)銷售 ............................................................44第三節(jié) 物業(yè)管理 ............................................................45第八章 工業(yè)管理 ...............................................................46第一節(jié) 總則 ................................................................46第二節(jié) 引進(jìn)和開發(fā) ..........................................................47第三節(jié) 企業(yè)管理 ............................................................48第九章 審計(jì)、監(jiān)察 .............................................................49第一節(jié) 總則 .........................
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