【正文】 容附 件考核標準報表時間年度分值實際得分扣分情況說明備注一、陽光篇1按規(guī)定進行黨組（黨委）中心組學習① 中心組學習記錄的掃描件或照片有得2分，每季度少于三次不得分B12② 中心組成員在省部級及以上或集團公司報刊、網(wǎng)站發(fā)表學習體會或理論文章的目錄及內(nèi)容的掃描件或照片每發(fā)表一篇得1分，無不得分，全年最高得4分2按規(guī)定召開民主生活會① 民主生活會報告有得2分，無不得分D4② 民主生活會召開前征求意見及會后整改措施的材料有得2分，無不得分3黨組（黨委）聽取工會和共青團工作匯報聽取工會和共青團工作會議記錄的掃描件或照片有得4分，無不得分D44按集團公司規(guī)定程序任免聘用本系統(tǒng)干部/未經(jīng)考察，每人次扣2分；未經(jīng)黨組（黨委）討論，每人次扣2分；未經(jīng)公示，每人次扣2分；A6累計扣分5實行本系統(tǒng)黨風廉政建設責任制黨風廉政建設責任制考核辦法及責任追究辦法文本有得4分，否不得分D46妥善處理群眾上訪事件/, 發(fā)生越級上訪或未妥善處理，每一例扣2分A97政工機構(gòu)健全，政工人員配置合理 /是得3分，否不得分D3二、綠色篇8開展政策研究，編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有規(guī)劃得2分D29建立“兩全”考核目標責任、評價、體系和業(yè)績考核監(jiān)督、激勵約束機制有考核制度得2分D210打造綠色大唐品牌著力積極推進“兩型企業(yè)”建設，打造綠色大唐被集團認可為兩型企業(yè)得3分，不是兩型企業(yè)不得分D3三、快樂篇11開展形勢任務教育，進行職工思想動態(tài)分析 職工思想動態(tài)分析報告有得3分，無不得分C612制定違紀事件處理預案，確保職工隊伍穩(wěn)定① 危機事件應急處理預案有得2分，無不得分D4累計扣分② 維護穩(wěn)定工作責任制有得2分，無不得分13年度培訓計劃完成率達80%及以上完成“112人才”年度考核①計劃及實施材料達到得3分，每少一個百分點扣1分D6②考核資料完成得3分，未完成不得分14系統(tǒng)內(nèi)員工教育培訓積分達標率達100%積分達標資料達到得3分，每少一個百分點扣1分D315組織開展群眾性勞動競賽或經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動① 活動通知文件有得3分，無不得分C6② 活動情況說明有得3分，無不得分16宣傳并規(guī)范集團公司視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)① 活動材料有得2分，無不得分D4② 圖片資料有得2分，無不得分17形成富有自身特色的子文化子文化手冊（或畫冊、圖片、總結(jié)等）有得4分，無不得分D418建設有自身特色的分支文化（安全文化、和諧文化、廉潔文化、學習文化等）建設分支文化的總結(jié)材料有得4分，無不得分D419健全精神文明建設領導機構(gòu)、工作機制、檢查考核制度① 領導機構(gòu)文件有得2分，無不得分D4② 檢查考核制度有得2分，無不得分20開展本系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建評比活動評比表彰文件有得4分，無不得分D421獲得綜合性先進榮譽稱號(不含所屬企業(yè))表彰文件或榮譽證書（獎牌）的掃描件（照片）國家級每項獎勵得3分，省部級或集團公司級每項獎勵得2分，年度最高得分8分A6四、直接加減分項22發(fā)生重大事項決策失誤/每失誤一項扣5分 B累計扣分23領導班子成員按要求參加集團公司組織的理論培訓/D累計扣分24發(fā)生省級及以上曝光事件或?qū)ν庑侣剤蟮涝斐刹涣加绊懯录?每發(fā)生一起扣2分A累計扣分25按集團公司要求及時上報各種材料/未按規(guī)定時間上報材料，A累計扣分26承辦集團公司會議及活動集團公司會議通知掃描件，如分（子）公司交由基層企業(yè)承辦的不加分。第二十八條 本辦法由集團公司精神文明建設領導小組辦公室負責解釋。第六章 附 則第二十七條 參股公司可參照本辦法執(zhí)行。領導小組辦公室設在思想政治工作部，負責文明單位建設活動的日常管理工作。第二十四條 凡在文明單位建設過程中弄虛作假且造成惡劣影響的，一經(jīng)查實，撤銷其集團公司“文明單位”榮譽，在系統(tǒng)內(nèi)通報批評。第二十三條 集團公司“文明單位”實行動態(tài)管理和考評。第二十二條 被授予集團公司“文明單位”稱號的企業(yè)，由集團公司進行一次性獎勵。第四章 命名和獎懲第二十條 集團公司“文明單位”每年評選和命名一次，由集團公司頒發(fā)獎牌。集團公司精神文明建設領導小組將根據(jù)各企業(yè)在《指標考核體系》中的最終得分和排名，并結(jié)合抽查結(jié)果以及各企業(yè)日常開展思想政治工作的情況，評定年度的“文明單位”。第十八條 集團公司文明單位建設考評按照動態(tài)考核和不定期抽查相結(jié)合的原則進行。第十七條 在《指標考核體系》年度總分排名中達到規(guī)定名次且未出現(xiàn)否決條件的分、子公司，可向集團公司精神文明建設領導小組辦公室申報“文明單位”稱號。分、子公司及時完成審核工作，擇優(yōu)向集團公司推薦“文明單位”。第十四條 集團公司“文明單位”通過集團公司精神文明建設領導小組辦公室審核，由集團公司精神文明建設領導小組審定命名。集團公司負責全系統(tǒng)文明單位信息平臺的建設管理；負責建立分、子公司排行榜和基層企業(yè)排行榜；負責對分、子公司填報的常規(guī)工作、主題活動、亮點活動進行審核評分，對創(chuàng)新工作進行公示和評分；負責對分、子公司推薦所管理和所屬企業(yè)的常規(guī)工作、主題活動、亮點活動進行審核評分，對創(chuàng)新工作進行公示和評分。第十二條 分、子公司所管理和所屬企業(yè)負責建設應用本企業(yè)內(nèi)文明單位信息平臺，管理審核所屬車間、部門的填報指標。創(chuàng)新工作：及時上報，適時公示、評審。亮點活動：及時上報，適時評審。主題活動：按照集團公司部署的時間要求完成活動任務后，按照規(guī)定的填報時間及時上報。年報指標：即全年綜合考核指標。季報指標：每季度第一個月的５日前，各基層企業(yè)上報上季度文明單位建設工作的有關情況；每季度第一個月的8日前，各分、子公司完成對所管理和所屬企業(yè)上季度文明單位建設工作的有關情況審核，同時向集團公司上報本公司上季度文明單位建設工作的有關情況；每季度第一個月的10日前，集團公司完成對分、子公司上個季度文明單位建設工作的有關情況審核。第十一條 《分、子公司指標考核體系》和《基層企業(yè)指標考核體系》中所有指標，均可在對應工作完成后至規(guī)定上報的截止日期前填報；審核后累計得分，并根據(jù)得分情況進行動態(tài)排名。亮點活動是指系統(tǒng)各企業(yè)在文明單位建設實踐中,開展參與面廣、影響力大、成效顯著的活動。常規(guī)工作是指考核體系中的月報、季報、半年報、年報指標反映的工作內(nèi)容。第三章 管理與考核第九條 集團公司對分、子公司進行“文明單位”指標考評按照《中國大唐集團公司分、子公司文明單位建設指標考核體系》（以下簡稱《分、子公司指標考核體系》，見附件1）執(zhí)行，對基層企業(yè)進行“文明單位”指標考評按照《中國大唐集團公司基層企業(yè)文明單位建設指標考核體系》（以下簡稱《基層企業(yè)指標考核體系》，見附件2）執(zhí)行，《分、子公司指標考核體系》和《基層企業(yè)指標考核體系》通稱《指標考核體系》。建立起物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設的科學管理體系，各項工作標準、規(guī)章制度健全，管理手段完善，形成組織實施、考核評價、信息反饋的運行機制。努力實施“人才強企”戰(zhàn)略和職工素質(zhì)工程，有計劃地開展以集團公司“112人才”為主體的各類人才的培養(yǎng)和遴選，不斷提升員工科技文化、專業(yè)技術和技能水平，經(jīng)營管理、專業(yè)技術和生產(chǎn)技能人才隊伍結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良。在集團公司主導文化的框架下，建設具有自身特色的企業(yè)文化，通過文化創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新，凝聚人心，樹立形象，提升企業(yè)整體素質(zhì)和競爭能力，“中國大唐”品牌的美譽